對手

微信面臨的，或是被聯合狙擊的命運。

真正的敵人出現之前，騰訊微信早已占據了行業頭名的位置。超過5億的用戶數和超過1億的海外用戶數，讓這款手機應用程序成為“本土互聯網企業走出去的最大機會”。

微信在埋葬了電信運營商短信業務的同時，也給后者帶來了巨大的流量收入，但運營商們仍然如坐針氈：流量費用畢竟只是短期的，難逃在不久的未來價格銳減的趨勢。騰訊或許想象不到，運營商們已經開始選擇用另一個方式來分一杯羹。

近日，四大門戶之一的網易再加上三大運營商之一的中國電信推出了一個叫做“易信”的產品，并以免費短信、贈送流量等噱頭，勢如破竹般掘得了“第一桶用戶”，而在功能上，和微信幾乎一致。

易信無疑是微信的第一個頗有成色的對手，三天時間就突破了500萬的下載量。其決心之大，甚至直接自己動手革了短信業務的命。易信的可怕之處還不在于此。兩家巨頭綁定所帶來的用戶積聚，以及在營銷推廣上的優勢，都將給微信帶來難以想象的麻煩。

偉大的企業有成就偉大的基因，騰訊距離偉大還很遙遠。全球最大的水晶飾品制造商施華洛世奇的成功關鍵，是玻璃的切割工藝；蘋果的成功，則是開拓者所積累的巨量專利和無與倫比的智能體驗，微信有這種不致讓對手輕易超越的壁壘嗎？

當然沒有，尤其是在中國這樣的商業環境之下。網易的丁磊一邊廂感謝騰訊培養的用戶習慣，一邊使用著小馬哥的殺手锏——我的復制可以成功。

事實上，微信推出之前，小米科技的米聊是移動IM市場最耀眼的明星。但微信一出，米聊的風頭就被掩蓋了。騰訊再次證明了QQ的輻射效應之大。

如今來看，微信的危機還在后頭，騰訊悶頭發財已經不可能了。在收費之爭告一段落之后，騰訊曾一度低調面對用戶量的劇增。可想而知的是，易信之后微信面臨的是中國移動和聯通的可能圍剿。在3G時代略顯被動的中國移動，不太可能放棄這樣的機會。幾大運營商若均與門戶捆綁，其用戶數量的疊加將完勝騰訊。這是微信不得不考慮的問題。

敵人的范疇不僅如此。那些曾經在騰訊陰影下的萬千對手亦會不失時機地站隊，即使在數量上成不了多大氣候，但在氣勢上無疑會給騰訊帶來心理上的壓抑。近日，京東商城流出的一封內部郵件顯示，京東要求4萬名員工排他地使用易信。

在電商領域，易迅與京東是直接競爭對手，微信所欲打造的支付閉環亦是京東所向之處。京東選擇易信的理由相信你懂的。那么接下來呢？蘇寧、國美，以及一切與騰訊有過或有著競爭關系的小伙伴們，勢必也會如京東般站隊。微信面臨的，或是被聯合狙擊的命運。

在“免費為王”的時代，所謂的忠誠度如白紙一樣廉價。

成就一家偉大的企業，這些挑戰都在所難免。有著互聯網三座大山之名的騰訊，也自然要經受這樣的考驗——應對自己樹過的敵人。

當然，即使短期內易信能部分分流微信的擁躉，但若以一己之力侵蝕五億用戶的基礎，無異于蚍蜉撼大樹。或者可以用肯德基與麥當勞的例子詮釋微信的今時今日，即便前者在國際市場上和麥當勞不在一個量級，但在中國市場二者卻不相伯仲。先入為主的效應一直存在。

但騰訊也值得警醒，它的巨量QQ用戶和當下堪謂完美的用戶體驗都不足以讓其高枕無憂。而且，同質競爭之下勢必將減緩微信國際化的步伐。微信如今的處境就像是它開發的萬人迷小游戲“飛機大戰”一樣，對手此起彼伏前仆后繼地出現，而且成色、實力越來越高，隨時都有顛覆微信的機會。而微信的命運，也變得更加撲朔迷離。