中國新首富的成功秘笈

近日發布的彭博億萬富翁排行榜數據顯示，萬達集團股份有限公司董事長王健林，已經超越宗慶后成為2013年的中國首富。王健林去年身家才80億美元左右，今年的財富一下躍居到142億美元。他的財富如何一年上漲60億美元？彭博億萬富翁排行榜分析，王健林抓住了城市化以及文化消費的趨勢。萬達的文化產業包括院線、影視、游戲、旅游，其中院線的收益最可觀。

事實證明，王健林擁有的是超越常人的眼光和創新的膽識。從單純做地產到同時擁有中國最大的地產企業和最大的文化企業以及百貨和酒店、旅游等多種產業，王健林走過了一段很長的質疑聲不斷的擴張之路。

現在，作為全球最大的電影院線運營商，萬達在影視制作領域內的謀篇布局正逐漸展開，萬達的多領域橫向并購之路將繼續大踏步前行。

中國新首富的大布局

“萬達速度”早已成為流傳全國的專有名詞，萬達這架馬車，仍在快馬加鞭地擴張之中。跨國并購AMC，正式啟動全球投資規模最大的影視產業項目——總投資額超500億元人民幣的青島東方影都項目，萬達已向外界展示出進軍影視業的雄心壯志。

萬達為什么如此看重影視業？對此，萬達集團董事長王健林表示，隨著生活水平的不斷提高，人們對于文化生活的需求愈加凸顯，近年來我國電影票房倍增就是最好的印證。“因此，未來幾年我國電影產業將迎來大發展，2018年前，中國電影票房收入將超過北美，2023年前將達到北美票房收入的2倍左右。而未來世界電影市場的發展就在中國，原因一是逐漸富起來的13億中國人口規模；二是每年超過4000塊優質電影屏幕的產業發展速度。”

“我們必須依靠更多的兼并與收購來實現擴張。”王健林表示，這樣的并購還將持續下去。萬達能有這樣的信心源于萬達強大的實力：通過有序延伸產業半徑，萬達奉行專業化基礎上相關多元化的經營戰略，商業地產、高級酒店、旅游投資、文化產業、連鎖百貨，五大支柱產業如同五個手指，讓萬達集團有足夠的自信和實力，直面未來綜合實力的挑戰。

萬達為什么能在多個產業頻頻發力？根本原因之一，沒有拋棄主業，王健林說：“就萬達過去的轉型而言，無論是做電影、娛樂公園，還是做主題樂園、工廠，都是在圍繞一個主業去做。”萬達依托地產主業向影視業的轉型和大手筆布局證明：企業變革往往需要建立在原有產業的基礎之上，完全的拋棄意味著將之前的努力結果付諸一炬，對于任何企業而言，都是難以承受的成本。

影視業的萬達效應

萬達影視傳媒公司正在不斷加大影視業的投入力度，在影視制作和發行上都大手筆顯著發力，打通上下游的萬達效應正在顯現。

成立于2011年的萬達影視在2011年、2012年僅拍攝了三部低成本電影，都沒有形成票房影響力。而2013年公司擬上映的影片包括由國際一線影星基努·李維斯擔任導演和主演的《太極俠》、成龍新作《警察故事2013》、電影版《宮》。公司即將進入拍攝周期的還有幾部重量級影片，其中包括正與好萊塢的大制片公司進行接洽，計劃在中美兩地拍攝的《鬼吹燈》系列影片。公司稱計劃將這一熱門網絡小說改編成中國的《國家寶藏》和《奪寶奇兵》；打造一個奇幻探險題材的系列電影。這些動作是萬達發力影視內容制作的有力佐證。

好的作品要有好的發行渠道，萬達深諳此理。擁有國內的萬達電影院線以及前不久才完成收購的美國AMC影院公司，開業影城495家，6000塊電影屏幕，占有全球近10%的市場份額，掌握渠道的萬達集團在自行制作的影片的發行和放映上擁有得天獨厚的優勢，也將對目前電影市場的格局產生巨大影響。

一位分析師稱，“掌握了渠道的萬達今后在制作領域的力度將不斷加大，中國未來最大的電影巨頭很有可能不是中影，而是萬達。”

創造了十多個國產片紀錄的《泰 》最終累計票房12.6億，成為有史以來最賣座的華語電影，并險些成為內地票房冠軍，“《泰 》之所以這么成功，很大原因是得到了萬達院線的全力支持。”《泰 》的成功正是萬達在影視業的顯赫成績。

國內電影院線近幾年也得到了快速的發展，影視這個行業還是有很大的潛力，因為有龐大的消費市場。傳統的地產商進軍這個領域，也是為了平衡風險，開辟新的投資渠道。

綜合來看，通過影視制作和海外院線的巨資收購，萬達擁有了敲開文化帝國大門的敲門磚，已經形成了由點至面打通電影全產業鏈上下游的萬達效應。這也是對傳統商業企業打通上下游的最大啟示。

多條腿走路的哲學

并購AMC，盡管外界質疑的聲音不斷，但是王健林對萬達的多條腿走路充滿信心：“我們的并購看重的是中美兩國，一個是最大的市場，一個是最大的成長型市場，兩者相融合一定會出現新的價值。”而且王健林不止一次指出：沒有一個國家的房地產行業能興旺超過50年，萬達向文化產業轉移，橫向并購，多條腿走路，正是為了今后的長久發展。

根據2013年1月7日公布的經營業績，2012年萬達集團收入1416.8億元，已經成為全球第二大的不動產企業。而2012年12月由萬達整個文化板塊整合而成的萬達文化產業集團收入超過220億元，約占萬達集團總營收的15%。多條腿走路，正在萬達身上得到印證。

萬達作為國內最大、世界第二的不動產企業，其商業動向有市場風向標的作用。此番萬達加足馬力進軍影視業，不僅對其他影視企業來說是一個巨大的沖擊，對整個影視行業都是一次震動——已然成為中國最大的文化企業的萬達文化產業集團，打一個哈欠都將引起整個行業的集體感冒！

萬達的橫向擴張將引起本土大型企業的集體謀變，因為不變革就只有被時代變革。隨著互聯網日漸成為社會的底層架構和標配，通過優化和提升文化產業，為傳統產業注入文化的靈魂，能夠有效地提升傳統實業的競爭力，萬達集團正是這樣一個橫向并購、多領域成功的范例。

（作者系中國城市經濟文化研究會秘書長、中科院兼職教授、作家 ）