嗡嗡情結

最初的愛

很多球迷都知道新奧爾良黃蜂最初是在夏洛特成立的，也在俄克拉荷馬城呆過一段時間，但估計很少人知道，這支球隊成立之初差一點叫做精神隊（Spirit）。

1987年，當球隊老板喬治·辛恩和他的管理層宣布在夏洛特成立的一支新的NBA球隊名叫“精神”時，廣大球迷紛紛表示不滿，覺得這個名字與夏洛特當地一個新教會的節目名稱相同，而這個節目曾經被《夏洛特觀察家報》曝光有過欺詐募捐的行為。于是辛恩決定舉辦一個命名票選活動，有六個隊名作為候選，分別是武士（Knights）、美洲豹（Cougars）、精神（Spirit）、王冠（Crowns）、明星（Stars）和黃蜂（Hornets）。球隊一共收到9000多張有效選票，黃蜂最終以壓倒性優勢贏得票選。

夏洛特人之所以對“黃蜂”情有獨鐘，這要追溯到獨立戰爭期間，當時的英國統帥康沃利斯抱怨夏洛特就像“蜂巢里的黃蜂”一樣，這個地方的抵抗力量給他們帶來過很多麻煩。之后，“黃蜂”就被夏洛特的體育隊競相使用。從棒球小聯盟球隊，到一支橄欖球球隊，再到辛恩將一支NBA球隊帶到家鄉。

很多人都懷疑夏洛特這座城市的市場以及他們支持一支職業籃球隊的意愿。首先，這是一座很小的城市，而且北卡州是大學的天地，那里的球迷從來都不會把對業余比賽的激情轉移給一支NBA球隊。

這樣的懷疑很快就被擊個粉碎：1988年黃蜂隊史揭幕戰主場對陣騎士，23698個熱情球迷幾乎快要融化了夏洛特體育館。那場比賽，做客的克利夫蘭人好好地修理下一下這支NBA新軍，他們以133比93大勝黃蜂。

騎士可以帶走勝利，卻沒辦法帶走夏洛特球迷的熱情。當時黃蜂的主力控衛，NBA歷史上最矮的球員博格斯說：“我們第一場比賽是一個非常正式的活動，很多男人穿著燕尾服，女人穿著晚裝禮服。那場比賽，騎士贏了我們40分，但比賽結束的時候我們得到了全場球迷的起立鼓掌。從那一刻開始，我們意識到這里是多么不同尋常。這里就是一個非常開心的地方，不管是輸還是贏，比賽結果都不會改變快樂的程度。”

和所有NBA新軍一樣，夏洛特黃蜂在首個賽季僅取得20勝62負的慘淡成績，但賽季結束后的夏天，他們在市中心像是總冠軍球隊一樣，進行了一次游行。球隊第一任總裁卡爾·謝爾說：“我們的第一批球員能力都很一般，都是其他球隊的剩飯剩菜。但球迷們根本不在乎，他們是我們的‘剩飯剩菜’，所以球迷們非常熱愛他們。”

這樣的場景只是曇花一現嗎？從1988年到2002年，黃蜂在夏洛特的14個賽季里，他們有八個賽季領銜全聯盟的上座紀錄。當時黃蜂的藍綠紫配色的球衣賣得非常火，僅次于喬丹的公牛。值得一提的是，在1988年12月23日這天，黃蜂主場以103比101擊敗喬丹領銜的公牛，科特·蘭比斯用一個壓哨補籃絕殺了比賽。從那時起，黃蜂開始了在夏洛特體育館連續364場球票告罄的神奇紀錄。

夏洛特黃蜂的媒體總監哈羅德·考夫曼說：“你知道這種感覺嗎，當你離開一個聲音超大的演唱會，耳朵里嗡嗡地響，一段時間里你根本沒辦法完全聽清楚聲音？這就是那些年里，黃蜂每場比賽帶給人們的感受。哪怕當時我們輸著20分，這里依然是聯盟里最吵的球館，在這方面我們是出了名的。當時的華盛頓子彈隊主帥昂瑟爾德曾告訴他們的球員，‘伙計們，祈禱他們閉嘴吧，這是我們惟一的辦法’。”

現在的太陽隊助教、1989至1995年效力黃蜂的球員肯尼·蓋德森說：“在大多數NBA球館里，在第四節的最后六分鐘前，你會看到人們都是安安靜靜的。但在當時我們的球館里，從你剛走出汽車開始，你就會感覺到那種能量。”里克·皮蒂諾曾執教尼克斯來夏洛特與黃蜂比賽，這位資深大學教練表示，當時黃蜂的主場比杜克的主場還要吵。要知道，杜克主場的吵鬧程度可是在整個體育界都是出了名的。

從1988年到1998年，黃蜂連續十個賽季里的主場平均上座率超過23172人，其中有兩個賽季竟然達到過24042人。然而，1998年夏天的停擺是夏洛特瘋狂球市的臨界點，從此之后，球迷開始遠離黃蜂。造成這一切的最大元兇正是球隊老板辛恩，這個曾經是夏洛特人民心中的英雄也因此成為“狗熊”。

飛走之謎

當喬治·辛恩將一支NBA球隊帶到家鄉，他被視作夏洛特的英雄。1988年，黃蜂揭幕戰的時候，北卡州和南卡州的州長紛紛表示，要把那一天定位“喬治·辛恩日”。然而，就是這樣一位大英雄，日后卻在夏洛特成為人人口誅筆伐的對象。

對于任何體育聯盟而言，球迷都是當仁不讓的“上帝”。誰得罪了上帝，誰就沒有什么好日子過了。2002年辛恩和他的合伙人伍德雷奇，就深刻體會到了那種眾叛親離的苦澀滋味。

夏洛特球迷是怎么做的呢？一起來看看吧。2002年1月4日，在主場比賽之前，夏洛特體育館前的偌大停車場內只有寥寥幾輛汽車停在那里，體育館內更是一片寂靜荒涼的景象，將近兩萬個空位子越發顯得館內冷清蕭條——盡管黃蜂以平均每場賣出11286張門票在NBA聯盟光榮“墊底”，但實際的球迷上座率甚至還要低于這個冠冕堂皇的數字。

這天的比賽是黃蜂主場迎戰勇士。雖然賽前賣出了大約8000張球票，但因為下雪天冷的緣故，到場觀看比賽的球迷只有不到1000人。在可以容納23799人的體育館里，區區1000個球迷簡直是聊勝于無，管理員只好招呼球迷們到最前面最好的位置坐下，讓他們可以更近地為球隊吶喊助威：盡管黃蜂隊最終以114比102戰勝了勇士，但偌大的場地內稀稀拉拉的掌聲還是讓奮勇作戰的隊員們為之泄氣不已。

球迷的眼睛是雪亮的，當他們的夢想被毫無道理地私下交易以及簽約行動敲醒時，他們便開始以走出球館來作為對老板辛恩及其同伙們無聲的抗議方式。只可惜被金錢沖昏了頭腦的辛恩并沒有意識到這一問題的嚴重性。隨著入場觀眾人數的不斷下降，辛恩不僅沒有痛定思痛地好好反省一下自己的經營策略是否得當，反而是來先后引進了幾名頗有爭議的問題型球員：例如他在1999年簽下場下官司始終纏身的安東尼·梅森；

另一個麻煩纏身的大前鋒德里克·科爾曼剛剛加盟黃蜂不久，就在隨后發生的一場酒醉駕車意外事故中令搭順風車的隊友萊卡斯內爾肩胸受傷（賽季報銷）；而一直被譽為模范生的鮑比·菲爾斯在一次練球后也因在高速公路上與隊友大衛·韋斯利展開一場賽車大戰而不幸車禍身亡。

在短短一年時間里，黃蜂隊中先后有五名球員登上社會新聞版頭條，這本身就不是一件什么光彩的事情，可球隊老板也不甘寂寞再次上報時，其為球隊所帶來的負面效應也是可想而知。1997年秋天，一名女子控告辛恩對她進行性侵犯，隨之而來長達11天的聽證程序給球隊帶來極為深遠的惡劣影響。雖然辛恩極力辯解說雙方都是自愿行為，并且原告也在后來撤銷了對他的控訴，但由于辛恩在事后坦承自己曾先后同三名啦啦隊隊長發生過婚外情，自此他便在當地多了一個流傳甚廣但不太文雅的綽號：偽君子。

當然，辛恩對夏洛特的市民也是抱怨不止，那是因為球館的問題。盡管從外觀看上去，夏洛特體育館同其它地區的NBA比賽球館相比沒有什么不同，但其內部結構存在一個致命傷：缺少豪華包廂。擁有2.4萬個座位的夏洛特球館，只有12個豪華大包廂，缺少豪華包廂使黃蜂平均每個賽季少收入2000萬美元。由于起初黃蜂球市火爆，這種弊病還體現得不是十分明顯，然而在到場球迷人數每況愈下的情況下，沒有豪華包廂就成為球隊收支無法平衡的關鍵問題。

事實上，早在球館創立之初的幾年中，夏洛特市政府曾就擴建新球館問題和辛恩老板展開過磋商，并計劃以增加稅收和集資的形式來籌集這筆擴建資金，但卻被辛恩以無法擁有球館命名權等理由強辭拒絕。等到鼠目寸光的辛恩在若干年以后發現到問題的嚴重性，再向市政府提出新建球館的計劃時，日益下降的人氣早已讓市政府對新球館的前景心灰意冷不已，重建計劃也就此停滯不前。

然而，最令黃蜂球迷們生氣的還是辛恩兩面三刀的行徑。他一方面向市政府乃至其它社會人士大吐苦水，并動輒以搬家作為要挾的手段來募集擴建資金；另一方面卻在暗中尋找可能接手的買家，為自己留下一條可靠的退路。曾經與之接洽過的人士包括賽車界巨富、美國第一個黑人億萬富翁羅伯特·約翰遜、夏洛特地方商人組成的合購團體等。最終，辛恩還是向死黨伍德雷奇出售了部分股權，并將球隊的大部分經營事務交給伍德雷奇，以避免形象不佳的他在公開交涉時出現屢屢碰壁的尷尬局面。

與辛恩相比，伍德雷奇更是個狡猾的老狐貍，自他走馬上任后就馬不停蹄地四處為球隊尋找合適的“下家”。從路易斯安那到漢普敦，從俄克拉荷馬城到印第安那，最終，他把目光對準了新奧爾良市。伍德雷奇相信NBA聯盟肯定會批準他們的申請，因為新奧爾良市向他們許諾的條件實在是太理想了。新奧爾良市所在的路易斯安那州政府保證，他們可以通過一些民間手段幫助球隊銷售球票，同時政府也將為球隊今后的發展提供一些經濟幫助。

為了將球隊繼續留在夏洛特，當地那些熱愛籃球的人們為此付出了極大的努力。夏洛特是全美五大銀行之一的瓦霍維亞和美洲銀行的總部所在地，除此之外這里還有實力雄厚的杜克能源公司。這三家大企業都相繼表示，他們愿意出資一億美元為黃蜂興建一座價值2.5億美元的新球館。

夏洛特當地商團還希望能從黃蜂兩位老板手中購得股權，但在2002年5月9日，他們提出的種種購買黃蜂的提案屢屢遭受拒絕。他們又費盡千辛萬苦組織了有關創建新球館的大規模公民投票，然而人氣已經一瀉千里的黃蜂在投票中以43%比57%敗下陣來。但商團仍不死心，又別出心裁地提出了好幾個極富想像力的提案，但不管他們再做多么巨大地努力，他們都不得不面對這樣一個難以挽回的現實：搬家。

2002年4月9日，夏洛特市長麥克羅里帶領全體市民發動了最后一波挽留攻勢，在全美各大新聞媒體上發表了一封致聯盟主席乃至聯盟其它球隊老板的公開信，試圖做最后的嘗試與努力。但結果還是令他們倍感失望。5月13日，聯盟當局正式通過同意黃蜂搬家至新奧爾良的申請提案。至此，“夏洛特黃蜂”在2001-02賽季結束后在NBA聯盟歷史上作古。

然而就在此時，看似塵埃落定的黃蜂隊內再起波瀾。有報紙披露伍德雷奇為了營造夏洛特地方不支持黃蜂隊的氣氛，令黃蜂順利搬遷至新奧爾良，竟然謊報夏洛特售票成績，把售票成績上報得比實際票房成績要少得多。此消息一出，夏洛特市內一片嘩然。在黃蜂主場比賽中，各種惡意辱罵伍德雷奇和辛恩的標語海報紛紛張貼在館內的各個角落里。在2002年季后賽首輪黃蜂同魔術的比賽中，兩位眾叛親離的老板索性趕赴奧蘭多觀看黃蜂的比賽，在自己家門口倒是不敢露面了。

2002年5月13日，季后賽東部半決賽黃蜂對籃網的第四場比賽。許多久違了的球迷再次回到了夏洛特體育館，揮舞著手中白色毛巾的他們為主場作戰的黃蜂起勁吶喊助威著，試圖挽留著最后的這一點點快樂。

輸球之后，失望沮喪的球迷們心里很清楚，最后的離別時刻終于來到了。一小部分球迷們忙著在球館內四處留影，更多的人們則久久佇立在觀眾席上，傷感地回憶著這里的點點滴滴。直到球場管理人員小聲提醒他們球場馬上就要關門了時，滿懷留戀之情的他們才一步一回頭地離開了這里。燈光驟然熄滅，黃蜂在夏洛特上演的最后一幕戲也至此落下了帷幕。

黃蜂回家

2012年4月，湯姆·本森成為新奧爾良黃蜂新老板之后，就一直在醞釀更換隊名的事情。果然在他的推動下，黃蜂從2013-14賽季開始變為更符合當地特色的“鵜鶘”隊。

新奧爾良人拋棄了“黃蜂”，而山貓老板喬丹則盼望它能“飛”回夏洛特。喬丹的提議得到了夏洛特球迷的支持——在一項超過萬人的網絡投票，有84%的球迷都希望再次擁有黃蜂這個隊名，而支持繼續叫做山貓的球迷只有3%，這還不如提議改成美洲豹隊（5%）的球迷。

按照NBA規定，更改隊名并非是一件容易的事情，球隊老板和球迷都沒有最終的拍板權利，而球隊改名以及球服顏色的決定權也都在聯盟手中。

除此之外，球隊老板還要花上一筆錢，但喬丹不在乎這些，他只希望“黃蜂”能快點回到夏洛特。為此，他還飽含深情地向聯盟總裁大衛·斯特恩寫了親筆信。與此同時，夏洛特刮起一陣懷舊風，零售商們趁此機會推出“夏洛特黃蜂”系列商品，廣開銷路。

夏洛特當地人斯科蒂·肯特回憶，大約是五年前黃蜂潮開始返回夏洛特。他當時網購了一頂黃蜂的帽子，隨手放在了車后面。不久，就有很多人截下他的車詢問帽子的信息。他說，甚至有人在十字路口愿意花100美元買走帽子。

“幾年前，你很難買到黃蜂的東西，只能上網。”嘻哈歌手阿德說，“現在不同了，黃蜂歸來是北卡的民心所向，你在電視上都能看到名人們那樣穿戴。”他購買了許許多多夏洛特黃蜂的帽子、T恤、夾克和人偶，他還有黃蜂的紋身，對了，他的藝名甚至都和黃蜂有關：Royal-Tee（Tee是當地人對夏洛特黃蜂隊的昵稱）。

南方公園的Lids小店甚至脫銷到只能從別的店引進黃蜂的產品。同時，大型運動品牌也沒閑著。阿迪達斯推出了夏洛特黃蜂的衛衣和襯衫，還有“大媽”拉里·約翰遜的復古球衣。詹姆斯和科比的簽名球鞋也躲不過夏洛特黃蜂的復古風，他們那些青紫配色的球鞋在市場上很受歡迎。

事實上，夏洛特也曾一度排斥過“黃蜂”。2004年12月14日，夏洛特山貓主場同新奧爾良黃蜂的比賽，黃蜂離開夏洛特后首次“回家”，但他們受到的歡迎方式有些絕。夏洛特人推出了一個名為“變節之夜”的活動，夏洛特球迷可以拿出過去珍藏的黃蜂球隊紀念品，免費交換得到山貓的球隊T恤和帽子。于是，在比賽開始前，黃蜂眼睜睜地看著一個個自己當年的紀念品被棄之如鄙地扔進黑塑料袋，一個個球迷換上了全新的山貓T恤。

球迷們將各種各樣的黃蜂紀念品扔進塑料袋，但很顯然，要扔掉那段回憶是不可能的事。如同《夏洛特觀察者報》記者斯科特·福勒所說：在夏洛特，很多人在提到1988年那支夏洛特黃蜂隊的時候，都會嘆口氣，像是丟了初戀女友一樣。

現在，夏洛特人就要體會到了迎回初戀的滋味，NBA聯盟已經簽署文件同意山貓啟用新隊名“夏洛特黃蜂”，不過由于更名流程太漫長，山貓要等到2014-15賽季才能正式更名。

喬丹很清楚，要想真正讓夏洛特的球迷支持自己的球隊，改名只是其中的一步。過去兩個賽季，山貓的總戰績為28勝120負，聯盟最差。提升球隊實力，才是吸引球迷的關鍵所在。

“歸根結底，我們必須在比賽中有高水準的發揮——而這也是黃蜂在很長一段時間內所成功做到的。”喬丹說，“更改名字無法保證我們能夠成為一支具備季后賽實力的球隊。我們還有很多事情要做。我不會甩手離開。情況就是如此。”

2002年5月13日，季后賽東部半決賽黃蜂對籃網的第四場比賽。許多久違了的球迷再次回到了夏洛特體育館，揮舞著手中白色毛巾的他們為主場作戰的黃蜂起勁吶喊助威著，試圖挽留著最后的這一點點快樂。

輸球之后，失望沮喪的球迷們心里很清楚，最后的離別時刻終于來到了。一小部分球迷們忙著在球館內四處留影，更多的人們則久久佇立在觀眾席上，傷感地回憶著這里的點點滴滴。直到球場管理人員小聲提醒他們球場馬上就要關門了時，滿懷留戀之情的他們才一步一回頭地離開了這里。燈光驟然熄滅，黃蜂在夏洛特上演的最后一幕戲也至此落下了帷幕。

黃蜂回家

2012年4月，湯姆·本森成為新奧爾良黃蜂新老板之后，就一直在醞釀更換隊名的事情。果然在他的推動下，黃蜂從2013-14賽季開始變為更符合當地特色的“鵜鶘”隊。

新奧爾良人拋棄了“黃蜂”，而山貓老板喬丹則盼望它能“飛”回夏洛特。喬丹的提議得到了夏洛特球迷的支持——在一項超過萬人的網絡投票，有84%的球迷都希望再次擁有黃蜂這個隊名，而支持繼續叫做山貓的球迷只有3%，這還不如提議改成美洲豹隊（5%）的球迷。

按照NBA規定，更改隊名并非是一件容易的事情，球隊老板和球迷都沒有最終的拍板權利，而球隊改名以及球服顏色的決定權也都在聯盟手中。

除此之外，球隊老板還要花上一筆錢，但喬丹不在乎這些，他只希望“黃蜂”能快點回到夏洛特。為此，他還飽含深情地向聯盟總裁大衛·斯特恩寫了親筆信。與此同時，夏洛特刮起一陣懷舊風，零售商們趁此機會推出“夏洛特黃蜂”系列商品，廣開銷路。

夏洛特當地人斯科蒂·肯特回憶，大約是五年前黃蜂潮開始返回夏洛特。他當時網購了一頂黃蜂的帽子，隨手放在了車后面。不久，就有很多人截下他的車詢問帽子的信息。他說，甚至有人在十字路口愿意花100美元買走帽子。

“幾年前，你很難買到黃蜂的東西，只能上網。”嘻哈歌手阿德說，“現在不同了，黃蜂歸來是北卡的民心所向，你在電視上都能看到名人們那樣穿戴。”他購買了許許多多夏洛特黃蜂的帽子、T恤、夾克和人偶，他還有黃蜂的紋身，對了，他的藝名甚至都和黃蜂有關：Royal-Tee（Tee是當地人對夏洛特黃蜂隊的昵稱）。

南方公園的Lids小店甚至脫銷到只能從別的店引進黃蜂的產品。同時，大型運動品牌也沒閑著。阿迪達斯推出了夏洛特黃蜂的衛衣和襯衫，還有“大媽”拉里·約翰遜的復古球衣。詹姆斯和科比的簽名球鞋也躲不過夏洛特黃蜂的復古風，他們那些青紫配色的球鞋在市場上很受歡迎。

事實上，夏洛特也曾一度排斥過“黃蜂”。2004年12月14日，夏洛特山貓主場同新奧爾良黃蜂的比賽，黃蜂離開夏洛特后首次“回家”，但他們受到的歡迎方式有些絕。夏洛特人推出了一個名為“變節之夜”的活動，夏洛特球迷可以拿出過去珍藏的黃蜂球隊紀念品，免費交換得到山貓的球隊T恤和帽子。于是，在比賽開始前，黃蜂眼睜睜地看著一個個自己當年的紀念品被棄之如鄙地扔進黑塑料袋，一個個球迷換上了全新的山貓T恤。

球迷們將各種各樣的黃蜂紀念品扔進塑料袋，但很顯然，要扔掉那段回憶是不可能的事。如同《夏洛特觀察者報》記者斯科特·福勒所說：在夏洛特，很多人在提到1988年那支夏洛特黃蜂隊的時候，都會嘆口氣，像是丟了初戀女友一樣。

現在，夏洛特人就要體會到了迎回初戀的滋味，NBA聯盟已經簽署文件同意山貓啟用新隊名“夏洛特黃蜂”，不過由于更名流程太漫長，山貓要等到2014-15賽季才能正式更名。

喬丹很清楚，要想真正讓夏洛特的球迷支持自己的球隊，改名只是其中的一步。過去兩個賽季，山貓的總戰績為28勝120負，聯盟最差。提升球隊實力，才是吸引球迷的關鍵所在。

“歸根結底，我們必須在比賽中有高水準的發揮——而這也是黃蜂在很長一段時間內所成功做到的。”喬丹說，“更改名字無法保證我們能夠成為一支具備季后賽實力的球隊。我們還有很多事情要做。我不會甩手離開。情況就是如此。”