揭示五臺山最大民企“秘訣”

古人云：“欲求木之長者，必固其根本”。山西五臺山五峰集團之所以能從一家1993年創辦的僅有七八十張床位固定資產200多萬元，員工30多名的小小賓館發展為現擁有固定資產3.3億元，麾下有7個子公司、員工2600多名的五臺山地區最大的民營企業集團的“秘訣”，就是把培植企業文化做為了引領企業發展升級的動力。

“企業邁大步，全靠黨支部”

全國勞動模范、第三屆全國道德模范提名獎獲得者、全國優秀民營企業家五峰集團董事長李生祥是一名受黨教育多年的老黨員，他曾經在接受記者采訪的時候說過組建黨組織的初衷：是黨的改革開放的富民政策給了我發展的平臺，是五臺山飛速發展的旅游事業的需要，給我提供了為旅游事業做貢獻的良好機遇。飲水思源，不能忘記黨的恩情。因此，我積極向五臺縣委、臺懷鎮黨委提出申請，要在自己的企業內組建黨組織。

1995年3月，在五臺縣委、臺懷鎮黨委的關懷下，五峰集團組建了由5名黨員組成的黨支部，10多年來五峰黨支部在臺懷鎮黨委的領導下積極開展工作，并緊緊把握重點，增強黨建工作的實效性。黨支部建立后，就旗幟鮮明地提出“企業邁大步，全靠黨支部”的口號。十多年來，黨支部注重從先進工作者中選拔入黨積極分子進行培養，放手讓黨員在各部門崗位中挑大梁，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，讓更多優秀的青年加入到組織的行列里來。隨著賓館的發展，黨員隊伍也在逐步擴大，康紅艷、王素華等一批又一批優秀青年加入到組織中來，成為組織的新生力量和業務方面的骨干人才。……