六招玩轉(zhuǎn)校園宣講會(huì)

在人員流動(dòng)越來越頻繁的今天，許多企業(yè)想借助校園招聘這種方式，招募到有激情、有沖勁的大學(xué)生。而在校園招聘環(huán)節(jié)中，校園宣講會(huì)是非常重要的一環(huán)，其中應(yīng)注意些什么呢？

宣講會(huì)前先鋪墊

只有做好宣講前的準(zhǔn)備工作，才能為宣講會(huì)的成功打好基礎(chǔ)。

在校園宣講會(huì)之前，通過目標(biāo)院校的BBS或其他的就業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布招聘會(huì)的信息，一方面體現(xiàn)著企業(yè)對于招聘宣講會(huì)的重視，另一方面讓學(xué)生知道企業(yè)的宣講會(huì)，以使更多的學(xué)生參加宣講會(huì)。另外還可以準(zhǔn)備一些小禮品，宣講會(huì)現(xiàn)場贈(zèng)送給學(xué)生，可以吸引更多學(xué)生來參加。別小看這點(diǎn)兒“小恩小惠”，曾有兩家企業(yè)同期在同一個(gè)大學(xué)附近的酒店舉辦宣講會(huì)，結(jié)果其中實(shí)力稍弱的企業(yè)很大方，凡入場的學(xué)生都贈(zèng)送價(jià)值150元的化妝品，結(jié)果使另一家實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)遭遇了莫大冷遇。

此外，若時(shí)間允許的話，還可以提前進(jìn)入校園，與應(yīng)屆求職者進(jìn)行溝通，了解他們的想法，更多地掌握他們的信息，求職者才是宣講會(huì)的目標(biāo)人群，在宣講會(huì)中，盡量利用有限的時(shí)間傳遞求職者想要獲得的信息。

著重職業(yè)發(fā)展

眾所周知，多數(shù)企業(yè)的校園宣講會(huì)難免千篇一律，用10分鐘播放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘的員工（一般是師哥、師姐）分享交流經(jīng)驗(yàn)，接下來用5分鐘介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學(xué)提問。

場場如此，難免讓求職者產(chǎn)生厭煩的情緒，注意力不夠集中。如果企業(yè)有自己獨(dú)特的宣講模式，給求職者不一樣的感覺，更有利于招聘信息的傳遞和雇主品牌的傳播。

事實(shí)上，宣講會(huì)內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，把重點(diǎn)鎖在求職者關(guān)心的問題——職業(yè)發(fā)展空間。

目前，企業(yè)普遍采用的管理培訓(xùn)生招募計(jì)劃，給學(xué)生一種被重視的感覺。比如寶潔、瑪氏等知名公司在這方面做得很好。

寶潔的人才主要來源于校園招聘的管理培訓(xùn)生。在寶潔的宣講會(huì)中，會(huì)詳細(xì)講解對管理培訓(xùn)生的要求，以及從大學(xué)生拿到Offer開始會(huì)受到的全方位細(xì)致培訓(xùn)、清晰的發(fā)展道路和廣闊的發(fā)展前景，因此，寶潔被譽(yù)為“大學(xué)生發(fā)展的樂園”。同樣，在瑪氏的校園宣講中，除了對企業(yè)的培訓(xùn)體系，管理培訓(xùn)生發(fā)展計(jì)劃作詳細(xì)介紹外，還對文科背景和理工科背景的學(xué)生的職業(yè)發(fā)展方向分別作出講解，從而體現(xiàn)一個(gè)大公司雇主品牌魅力。

許多企業(yè)同樣效仿管理培訓(xùn)生計(jì)劃，但是由于企業(yè)實(shí)力、重視程度等多方面的原因，淪為形式，實(shí)際上企業(yè)本身并沒有管理培訓(xùn)生培養(yǎng)的體系和發(fā)展計(jì)劃。其實(shí)這種效仿完全沒有必要，只需側(cè)重介紹員工的培訓(xùn)體系、未來的發(fā)展路徑和發(fā)展空間等這些大學(xué)生最為關(guān)注的信息就可以。

薪酬福利說清楚

據(jù)調(diào)查，大學(xué)生對于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的關(guān)注程度僅次于職業(yè)發(fā)展空間，這也是最易于直接衡量的。一些知名的大公司的薪酬福利是不用通過校園宣講來強(qiáng)調(diào)的，像寶潔等，幾乎所有的求職者都清楚它們的薪酬福利是極具競爭力的。

但是，對于一些相對不太知名的企業(yè)，求職者非常關(guān)心薪酬福利這個(gè)敏感的話題，非常希望在宣講會(huì)上，企業(yè)能詳細(xì)講解自己的薪酬福利體系的構(gòu)成，最好能明確說明。比如公司的薪酬類型、工資構(gòu)成、基礎(chǔ)和額外的福利體系，對于員工的關(guān)懷，包括短期、中期、長期薪酬激勵(lì)等。而在當(dāng)前，創(chuàng)新的、差異化的福利政策，越來越成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。比如騰訊的貸款購房等。

校友分享不宜長

校友分享經(jīng)驗(yàn)在一定程度上可以拉近與大學(xué)生的距離。校友講述自己在公司的成長經(jīng)歷，可以讓大學(xué)生對公司有更加深刻的認(rèn)識。但是凡事應(yīng)該有個(gè)度，時(shí)間不宜過長，有的宣講會(huì)短短一個(gè)小時(shí)，卻有半個(gè)多小時(shí)都是在校友分享經(jīng)驗(yàn)，四五個(gè)校友輪番登場講述自己如何進(jìn)入公司、如何工作的方方面面。可大學(xué)生并不想了解太多的繁瑣的信息。

校友分享經(jīng)驗(yàn)有1-2名校友足夠，時(shí)間也不宜太長，10分鐘左右即可。校友講述的內(nèi)容也要是大學(xué)生所關(guān)心的，可以講述企業(yè)文化、企業(yè)培訓(xùn)體系、自己在企業(yè)中獲得的成長，讓學(xué)生有直接的認(rèn)知。

企業(yè)文化非重點(diǎn)

另外值得注意的是，企業(yè)宣講時(shí)，要宣傳企業(yè)文化，但不能占用太多時(shí)間。不可否認(rèn)大學(xué)生都希望自己的雇主企業(yè)擁有良好的工作環(huán)境，豐富的企業(yè)文化，但是在信息不對稱的情況下，學(xué)生認(rèn)為，校園招聘會(huì)不足以讓學(xué)生切身體會(huì)企業(yè)的工作氛圍，對這方面的過多講述只是在做無用功。

大多數(shù)同學(xué)反映，宣講會(huì)上幾乎所有的企業(yè)都在著重介紹自己企業(yè)的工作氛圍，所以，從表面看，所有企業(yè)都有良好的環(huán)境氛圍，都是求職者的樂園。這就很難形成差異化的競爭優(yōu)勢。也就不再是應(yīng)聘者關(guān)注的重點(diǎn)，講述太多也不利于雇主品牌認(rèn)知度的提高。

產(chǎn)品推廣盡量少

最后，尤其要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)在宣講會(huì)中應(yīng)該減少對于企業(yè)產(chǎn)品的介紹。宣講會(huì)主要的目的是提高雇主品牌的認(rèn)知效應(yīng)。據(jù)調(diào)查了解，大學(xué)生在參加宣講會(huì)時(shí)，對企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)注度很低，大多數(shù)學(xué)生能夠把產(chǎn)品品牌與雇主品牌區(qū)分開來，但依然有許多企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為，宣傳自己的產(chǎn)品品牌等于宣傳自己的雇主品牌。固然企業(yè)的產(chǎn)品品牌與雇主品牌是相互聯(lián)系的，但是各有針對性的。在宣講會(huì)現(xiàn)場過于宣傳自己的產(chǎn)品，只會(huì)讓求職者厭煩，反而會(huì)破壞企業(yè)的雇主品牌形象。

通常，在校園招聘的高峰期，一個(gè)學(xué)校一天可能有七八場宣講會(huì)，同一時(shí)間經(jīng)常有兩三場宣講會(huì)，因此，企業(yè)在招聘宣講中，應(yīng)該合理分配自己的宣講時(shí)間，珍惜每一分每一秒，用盡可能短的時(shí)間，傳遞給學(xué)生最需要的信息。這樣，給大學(xué)生的感覺是你的宣講內(nèi)容是真正有價(jià)值的，流程是高效的，是了解和尊重大學(xué)生內(nèi)心需要的。

通過校園宣講，留給大學(xué)生美好的第一印象，雇主的品牌才能深入人心，從而吸引更多的優(yōu)秀人才。