小米還啃不動蘋果

蘋果公司和小米科技發布新品的消息，又將兩家公司聯系在了一起。在中國，蘋果的發布會被認為“令人失望”，而后者則“圓滿成功”。《經濟學人》在一篇題為《小米咬蘋果》的文章中承認，小米憑借本土優勢在中國市場趕超了蘋果公司。

小米科技的確厲害，兩年時間就做到被估值100億美元。要知道，微軟在9月收購諾基亞時，也才用了71.7億美元。小米科技依靠“精準客戶至上原則+亞馬遜電商銷售+戴爾供應鏈管理”的模式，2013年銷量預計將達2000萬部，預期營收達40億美元。

但如果只看盈利和規模，或許中國的聯想、華為和中興都有可能成為智能手機時代的偉大公司。而情況并非如此。即使在中國市場，包括小米在內的中國廠商都應避免盲目樂觀，找到與蘋果之間真正的差別，并努力實現超越。

中國廠商面臨硬件標準化危機

小米創業時，手機行業的生態已經被喬布斯改變了：手機廠商之間不再僅僅就硬件展開競爭，而是如小米科技創始人雷軍所說的“鐵人三項賽”——手機廠商的競爭已經變成硬件、軟件和服務的競爭。

但是，即便是小米科技發布小米3后，包括小米在內的大多數中國公司基本還是在制造硬件。頂多是通過外表和界面的個性化，或者在安卓開放系統的基礎上包裹一層“本地應用程序”，然后通過價格策略和營銷手段征服中國消費者。比如：小米就是以高性價比優勢，優先進攻手機發燒友的。

但應該看到，小米依靠廉價的硬件建立起來的用戶基礎還相當脆弱。手機行業可能會走當年電腦行業的老路，基于開放標準的硬件設備未來會走向標準化——這樣會弱化了小米的硬件優勢。硬件標準化后，鐵人三項的“決賽賽場”，恰恰就是中國手機廠商目前并沒有形成優勢的軟件和服務。而這，正是蘋果公司的優勢所在。

所以，現在就說小米趕超蘋果，這是沒看清即將到來的危機。

小米的真正挑戰將到來

實際上，小米真正能夠啃得動蘋果的突破口在軟件和服務。雷軍本人也在多個場合說，小米手機硬件只是占領市場的手段，真正盈利要靠服務和軟件。但至少就目前的小米手機而言，還看不到有哪個軟件或哪項服務像它的硬件一樣受人歡迎。

雖然喬布斯辭世后，蘋果再難出顛覆式創新的產品，但必須承認，在“鐵人三項”中，蘋果依然展現出孤獨求敗的態勢。即便在品牌、供應鏈和服務等層面，蘋果依然有值得學習的地方。所以對小米來說，它必須加緊開發應用軟件和服務產品，而不是沉醉在所謂的手機定制開發上——盡管這給目前的小米帶來了巨大的品牌光環。

比如：小米科技開發的米聊，或者其他可以為獨立運作的APP，小米可以更便捷地獲得更多的用戶，并且這種做法也比二次開發安卓系統更有價值。

這也給所有試圖通過創新獲得競爭優勢的企業上了一課。技術領域的贏家，往往是那些建立技術標準或者維持生態系統的公司，蘋果和微軟無不如此。

責任編輯：李 靖