摘 要:近幾年,隨著我國經濟的發展,電力建設也迅猛發展起來,人們對變電的要求越來越高,生活質量的提高離不開變電運行。在供電企業的電力系統中,變電運行是十分重要的環節,它關乎著一個企業的生死存亡,因此,要把變電工作放在至高無上的高度,加強對變電工作的管理。文章從變電運行的可靠性分析入手,進一步提出了加強變電運行的安全管理措施,將變電運行的可靠性與安全管理工作融合在一起分析研究,以期對變電運行工作以指導。
關鍵詞:變電運行;可靠性;安全管理措施
1 變電運行過程中存在的主要問題
1.1 設備故障問題。
電氣設備的長久使用會造成老化與一些電線表皮脫落等現象的發生。如果設備在運行中不及時地進行更新與檢查,許多問題就不會被發現,而成為安全隱患,直接影響著工作人員以及整個變電設備的安全。
1.2 人員操作問題。
人為的操作失誤也是一個重大的問題。電氣的失誤操作可能會造成人身傷害、設備破壞、電網瓦解等一系列的嚴重問題,不嚴格的按照規定操作、操作過程中出現困乏、精神萎靡等都是造成人員操作失誤的重要原因,這些都會造成變電運行的重大損失,直接影響整個電力系統的發展。
1.3 安全管理不夠規范。
在電力生產中,安全力度管理上組織抓的不夠,違規違章違紀行為時有發生卻不加強懲罰力度。這些都是導致變電運行危害的重要因素,在一些企業中,平時的管理大多流于口頭的講說卻不管不顧在實際中員工的落實情況,這必然導致危害的潛在發生。
2 變電運行可靠性及加強安全管理措施
誠如前文談到的,變電運行中存在著各種各樣的問題,針對以上存在的問題,需要我們不斷地去加強管理去實現變電的最優運行。變電運行的可靠性與安全管理兩者是不可分割的,變電運行的可靠性需要加強安全管理去實現,安全管理同時也需要可靠性去輔助。下面就試從提高變電運行可靠性與加強安全管理方面入手,分析我們需要采取何種措施去實現這一目標的實現。
2.1 對變電運行設備進行檢修。
在變電運行設備的檢修上,要綜合利用人、財、物,實現資源的最優利用。變電設備在使用過程中會出現各種各樣的問題,企業可以設置一個專門的檢修組織和值班組,輪流定期的對設備進行檢查。在企業中的人員一般都具有電力方面的技術水平,企業要充分利用這一資源,在換季等設備事故高發期要利用專業檢修人員進行檢修,而在平時的日常生活中,則不用設置專門的檢修隊伍就可以實現對設備的檢修,對這些人員企業可以進行分組,每一周或兩周進行一次檢查工作,這些小組輪流進行,這樣提高了員工工作的積極性與認真度,也實現了公平的分配,同時保證了變電運行設備的定期檢修,達到了預期的效果。
2.2 提高操作人員的技能和安全教育。
操作人員在變電運行中有著十分重要的作用,操作人員能夠改變設備的運行狀態,并且還擔負著設備的維護任務,所以對操作人員的技能與安全教育十分重要。
2.2.1 對操作人員的技能培訓。任何員工在上崗之前都要被進行專業技術培訓,確保操作人員持證上崗,保證操作人員的專業水平。對操作人員的培訓應該分幾個步驟:第一,在上崗前,企業的人事部門要對操作人員進行專業的培訓,確保員工掌握技術、熟悉工作中的電氣設備;第二,在上崗以后還要定期的對操作人員進行培訓,這樣的培訓一方面是更新操作人員的技術水平,另一方面是提高操作人員的思想意識,強調安全操作的重要性;第三,在工作中定期進行事故操作演練,這是提高操作人員應對事故能力的重要方法,也是提高員工思想意識的重要方法;第四,在季節變化時,加強對員工的培訓,季節變換時也是設備發生事故的高峰期,在這一時期,加強培訓顯得尤為重要。做好這四方面的培訓工作,相信操作人員技能的質量就可以達到不錯的水平。
2.2.2 安全教育。與設備、財物相比,員工的人身安全顯得尤為重要,在操作中,員工一定要確保自己的人身安全,有時候能夠犧牲其他來保全自己,這都是最好的、可以采取的,畢竟身體是革命的本錢。因此要加強對員工的安全教育,把安全生產放在第一位。加強安全生產需要把紀律問題提上日程,只有員工在遵守紀律的情況下才能將危險降到最低,員工在生產中的違紀行為都是安全問題的隱患所在,員工在操作時,精神萎靡、昏昏欲睡,這都是非常危險的,企業要時刻把安全提到最響,時刻注意員工的安全問題,定期地進行安全事故演練,使員工在意識上將安全放到第一位,在思想上嚴肅安全操作。
2.3 完善管理體系,努力提高變電運行安全管理。
企業要對操作人員以及設備的管理設立一個完善的體系。對于設備的管理可以建立登記系統,對于設備每一次的更新與故障都要進行記錄,這樣可以使企業運行有序進行;對于人員要設置出考核系統對于員工的紀律嚴加約束;每月或每季度都要進行一次匯總,總結并對比日常生產中出現的問題,考察各項指標完成的情況。
2.4 加強技術管理,提高供電的可靠性。
2.4.1 加強技術管理,減少停電次數。依據供電的可靠性標準,變電運行要盡量減少停電次數,最大限度地發掘發電站的潛力,堅持能不停電絕不停電的原則,能減少停電次數絕對減少停電次數的原則,對于每一次停電要求都進行詳細的研究在做定奪,把變電運行的可靠度升到最大化。
2.4.2 加強技術管理,縮短停電時間。對于每一次停電,在做到最小停電次數的基礎上,還要減短停電時間,以實現供電可靠性的最大化。在停電時,各部門都要做好停電準備工作,甚至還要提前進行通知,不致各用電企業或居民措手不及,造成不必要的損失,在現在這個電運用十分廣泛的社會,任何一次停電都會帶來或多或少的損失,因此,電力部門要將停電時間縮到最短。
供電可靠性是電力企業管理一項十分重要的工作內容,它體現了一個供電企業的技術水平、管理水平、服務水平等綜合水平的好壞,因而要不斷提高企業變電運行的可靠性,與此同時提高變電運行的安全管理。
2.5 做好電力技術分析工作。
對于變電運行中存在的各種各樣的問題,企業要做好分析,發現問題并解決問題。在一次次的事故與失敗中總結經驗教訓,不斷地改正。例如,一次技術的運用沒有達到預期的效果,那么企業就要對這次失敗進行分析,而不是置之不理,在發現問題的同時不斷地對技術進行修正,以期使技術達到最完美,這樣的發現、總結的過程也是提高安全管理與可靠性的重要途徑。
3 結束語
總而言之,在現代化生活與生產中,電的作用變得越來越重要。電力的可靠運行影響著社會的發展與穩定,因而要在保證變電運行安全管理的基礎上努力實現變電的可靠性。我們需要從各個方面努力加強這種可靠性與安全性:努力提高操作人員的素質水平,加強對設備的檢修與維護,完善管理系統,加強技術要求,做好總結與分析等等。在電力運行系統中“安全第一、預防為主”的生產方針顯得尤為重要,電力企業要切實加強變電運行的發展,從而不斷提高變電運行的水平。
參考文獻
[1]黃渲雅.綜述提高變電運行可靠性及加強安全管理措施[J].電力與能源,2012(10)(下).
[2]高祥,李明春.加強安全管理提高變電運行可靠性[J].內蒙古民族 大學學報,2010(02).
[3]陳琳.淺析變電運行安全管理問題及措施[J].中國新科技新技術,2012(08).