淺析建筑工程施工質(zhì)量管理

摘 要：進(jìn)入到新世紀(jì)以后，隨著我國的國民經(jīng)濟(jì)水平得到了快速的提升，我國的建筑工程行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，隨著建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭日益激烈，這也對建筑企業(yè)施工中的質(zhì)量管理水平提出了更高的要求。建筑工程的施工質(zhì)量管理工作是一項完整的、復(fù)雜的、龐大的系統(tǒng)工程，要想真正的提高建筑工程施工質(zhì)量管理的技術(shù)和水平，僅僅依靠專業(yè)技術(shù)人員自身的技術(shù)水平顯然是不夠的，同時各專業(yè)人員之間的相互配合也是十分重要的。文章便對建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題以及建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探析，從而詳細(xì)的論述了我國建筑工程的施工管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；存在問題；改善對策

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的施工過程是有其獨(dú)特的特點(diǎn)，不同于其他類型的工程，建筑工程的樣式和類型種類繁多，同時又有不同大小的規(guī)模要求，而且自然環(huán)境等外力因素也會對其產(chǎn)生較大的影響，在施工的過程中，也經(jīng)常出現(xiàn)多工種交叉施工和多項技術(shù)綜合應(yīng)用的情況，因此必須做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，這樣才能保證順利的完成施工工作，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下也降低了工程的施工成本。

另外，建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益以及能否繼續(xù)生存和發(fā)展也是息息相關(guān)的，現(xiàn)階段，我國建筑工程項目施工的靈魂就應(yīng)是特定的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備了，而要想有效支持這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，企業(yè)就必須具備強(qiáng)大的技術(shù)力量和技術(shù)工作的組織水平。

建筑行業(yè)如今發(fā)展到了今天，出現(xiàn)了很多新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備，因此，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度也越來越高，功能更加的智能化了，裝修技術(shù)也更加的新穎了，生產(chǎn)技術(shù)水平以及施工設(shè)備都得到了很大程度的升級，因此，其施工質(zhì)量管理工作也就更加的重要了。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1 建筑市場的規(guī)范性和法律意識較差

現(xiàn)階段，雖然我國已經(jīng)專為建筑行業(yè)頒布了《建筑法》，但是絕大多數(shù)的地方政府以及建筑主管部門都沒有認(rèn)真并且嚴(yán)格的貫徹這項法律法規(guī)，存在著較為明顯的執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依以及違法不究的現(xiàn)象。因此現(xiàn)階段的建筑市場的管理工作只是滿足了施工單位，在工程項目招投標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收以及施工監(jiān)理的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。

2.2 一線施工人員的素質(zhì)較低

據(jù)統(tǒng)計，在我國建筑行業(yè)的一線施工人員中，沒有上崗專業(yè)資格證也未經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民是占有很大的比例的，即使他們施工的熱情和積極性再高，但是沒有專業(yè)的技術(shù)水平作為支撐，在施工的過程中還是經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)的操作，嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。

2.3 工程質(zhì)量的監(jiān)督系統(tǒng)還不完善

通常情況下，我國建筑行業(yè)對于工程項目質(zhì)量的監(jiān)督工作都是由建委質(zhì)量監(jiān)督站所負(fù)責(zé)的，但是質(zhì)量監(jiān)督站的體制卻是存在著較多的問題的，需要監(jiān)督負(fù)責(zé)的項目很多，但是負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員卻很少，大大的降低了監(jiān)督的力度。

2.4 建筑市場競爭很大，建設(shè)單位行為的規(guī)范性差

建筑行業(yè)是一類勞動力十分密集的行業(yè)，其最主要的工作手段就是簡單的手工操作和輔助設(shè)備的配合作業(yè)等，因此進(jìn)入這個行業(yè)的門檻是很低的，很多資金規(guī)模較小的企業(yè)和個人都進(jìn)入了這個行業(yè)，這也加劇了行業(yè)的競爭。另外，在我國計劃經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，很多業(yè)主單位并不符合市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，甚至有一些根本就不是法人，因此在建筑工程的施工中就經(jīng)常會出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施

3.1 把好原材料的質(zhì)量關(guān)

施工所用原材料的質(zhì)量和性能是影響工程施工質(zhì)量的最直接的因素，一些特殊的工序，原材料的質(zhì)量控制工作更是十分重要。沒有高質(zhì)量的施工材料，高質(zhì)量工程項目又從何而來呢？所以，我們應(yīng)重視材料計劃的編制、采購以及其進(jìn)入施工現(xiàn)場后的驗(yàn)收、檢測等工作，對每一個環(huán)境都應(yīng)做好質(zhì)量的控制和管理工作。嚴(yán)格按照采購的流程進(jìn)行采購工作，從具備一定采購資質(zhì)的供應(yīng)廠商名冊中選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時完善進(jìn)貨檢驗(yàn)的記錄工作，這樣才能保證施工原材料的質(zhì)量，才能最大限度的降低工程項目的施工成本。由于建筑市場的材料質(zhì)量參差不齊，所以還要做好建筑材料以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，選擇施工項目的主要材料時，應(yīng)嚴(yán)格的遵守設(shè)計要求進(jìn)行選材，必須具備相應(yīng)的質(zhì)保書，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測。對于一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備，一律不得使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)追溯到質(zhì)量事故的源頭。

3.2 完善質(zhì)量保證體系，從而保證建筑工程施工質(zhì)量

建筑項目施工時，應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)以及全員參與，另外也要實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，一些竣工交付完成的工程，也應(yīng)定期的對其進(jìn)行用戶調(diào)查，在調(diào)查的過程中聽取用戶的意見，出現(xiàn)問題時應(yīng)及時的改正，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)單位的信息以及用戶的滿意度。在施工的準(zhǔn)備階段就應(yīng)明確質(zhì)量要求，施工的過程強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有的施工人員都將施工質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督以及獎懲機(jī)制，開展各項質(zhì)量競賽評比活動，落實(shí)各項創(chuàng)優(yōu)措施，杜絕一切適量事故的發(fā)生，提高工程的整體質(zhì)量。

3.3 重視施工中的安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)也是施工單位的頭等大事，因此，施工中的技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)重視一線施工人員的安全生產(chǎn)。施工的過程中，每一件事都是應(yīng)由專人負(fù)責(zé)的，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的行為時應(yīng)及時糾正并嚴(yán)肅處理，排除一切的不安全因素，為一線的施工人員創(chuàng)造一個安全的、舒適的施工環(huán)境，將所有的風(fēng)險因素都消滅在萌芽階段，具體的步驟為：建立完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)的管理體系，把握好施工中的每一個環(huán)節(jié)，逐級簽訂安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)理單位的監(jiān)督人員應(yīng)積極的檢查和督促施工單位建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)制度，健全安全保障體系，制定安全生產(chǎn)的作業(yè)流程和規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)存在問題的施工單位，應(yīng)及時叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可繼續(xù)施工。

3.4 施工單位應(yīng)做好對相關(guān)人員的管理培訓(xùn)工作

第一，在所有的一線施工人員中，應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的思想，培養(yǎng)施工隊伍的責(zé)任感，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；第二，應(yīng)充分的調(diào)動施工人員工作的積極性和主動性，發(fā)覺他們的潛力，幫助員工進(jìn)行其職業(yè)生涯的規(guī)劃工作，讓每一名員工在企業(yè)中都找到自己存在的價值。應(yīng)建立嚴(yán)格的員工獎懲制度，賞罰分明，從精神上和物質(zhì)上分別對員工進(jìn)行獎勵，形成企業(yè)的凝聚力；第三，明確施工隊伍的管理體制，提高施工隊伍的整體素質(zhì)。施工隊伍的整體素質(zhì)的高低，對于工程項目的施工質(zhì)量是有著決定性的影響的，因此，施工單位在選擇了專業(yè)素質(zhì)較高的施工隊伍后，還應(yīng)重視對其的教育和培訓(xùn)工作，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和思想品德。

通過以上的論述，我們對建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題以及建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。建筑工程的施工質(zhì)量管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其也是保證人民生產(chǎn)財產(chǎn)安全的重要部分，因此，我們必須認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計、施工以及監(jiān)理等工作，保證建筑工程項目的整體質(zhì)量，這樣施工單位才能在激烈的競爭環(huán)境下得以生存和發(fā)展，我國的建筑行業(yè)才能繼續(xù)蓬勃的發(fā)展。

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