試析建筑施工管理中的職責(zé)分配

摘 要：在建筑工程快速發(fā)展的過程中，對于建筑的質(zhì)量有了更高的要求，由此需要對建筑施工加強管理。在建筑施工中，對于現(xiàn)場的管理尤其重要，在施工現(xiàn)場中，需要對各個施工單位以及工序進行協(xié)調(diào)管理，保證工程能夠順利的進行。在施工管理中，需要進行職責(zé)分配，合理的安排每個施工單位以及工序中應(yīng)該執(zhí)行的職責(zé)，然后將其落實到位，為工程的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；職責(zé)分配

在以往的建筑施工中，出現(xiàn)的質(zhì)量事故有很多原因都是由于施工現(xiàn)場的管理不利導(dǎo)致的。在施工現(xiàn)場中，因為參建的施工單位眾多，交叉工序比較復(fù)雜，在工程進行的過程中，會涉及到很多的管理項目，需要對其進行合理的分配。在施工中，需要管理部門制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，并且做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，保證工程中各個工序都能夠有序的進行，責(zé)任主體明確，對于工程的質(zhì)量有基礎(chǔ)的保障，為我國的建筑事業(yè)創(chuàng)造有利的環(huán)境。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑設(shè)計方面存在的問題

建筑設(shè)計是建筑工程中首先需要執(zhí)行的步驟，對于建筑工程具有重要的作用。對于建筑設(shè)計的概念有廣義和狹義之分，在廣義上來講，建筑設(shè)計貫穿了建筑工程的全過程，從工程的立項開始到工程竣工結(jié)束，都涵蓋了建筑設(shè)計，這個過程需要所有的設(shè)計人員都投入其中，全程參與。狹義的建筑設(shè)計是指對建筑的內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)，建筑物的使用功能，建筑物和外界環(huán)境的協(xié)調(diào)搭配以及內(nèi)部各個細(xì)節(jié)的展現(xiàn)等等，在實現(xiàn)這些功能的前提下，還要保證施工材料的投入，人力物力的分配以及工期的進展等。

建筑設(shè)計是建筑工程中的開始階段，對于建筑的質(zhì)量有重要的影響，建筑設(shè)計對于建筑工程中使用的建筑材料，施工中人員與機械的調(diào)度安排，建筑內(nèi)部各結(jié)構(gòu)間的比例配合，建筑物與外界環(huán)境的協(xié)調(diào)搭配，施工中各個工序的協(xié)調(diào)管理等都要進行詳細(xì)的規(guī)劃安排，保證工程的順利進行。但是在實際設(shè)計階段，對于工程中的很多環(huán)節(jié)不能有效的協(xié)調(diào)，致使在各個施工單位之間出現(xiàn)了矛盾，在建筑物的協(xié)調(diào)性上不夠完善，這些問題都對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，容易引發(fā)安全事故。

1.2 施工安全與質(zhì)量方面

施工階段是整個建筑工程的主體階段，是建筑物成形的階段，所以施工的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，施工安全尤其重要。在競爭激烈的市場形勢下，很多不具備施工資質(zhì)的單位混入施工市場，給市場造成了混亂，很多的企業(yè)為了自己的利益，在施工中偷工減料，為工程的質(zhì)量留下了安全隱患。由于施工隊伍缺乏管理，施工水平不高，施工人員素質(zhì)參差不去，導(dǎo)致施工的過程中，不按照施工規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)重的影響到工程的質(zhì)量。

1.3 建筑材料質(zhì)量問題

在建筑施工中，建筑材料的質(zhì)量對于整個工程的質(zhì)量有重要的影響，建筑材料是工程中主要應(yīng)用的，如果因為建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)，將會為整個工程的質(zhì)量帶來巨大的隱患。所以對于建筑材料的質(zhì)量要嚴(yán)格的控制，從材料的選購到材料進場，都要進行全程的質(zhì)量監(jiān)控，以保證建筑工程的順利進行。在建筑材料中，主要包括如下三個方面的影響因素。第一，鋼材是建筑的主要施工材料，在鋼材中出現(xiàn)的問題，一方面是因為鋼材本身的質(zhì)量有問題，另一方面是因為對質(zhì)量的監(jiān)督把關(guān)不力。第二，水泥是混凝土以及砂漿中應(yīng)用的重要原料，具有很強的膠凝性，對于混凝土和砂漿的性能有重要的影響。在工程中使用的水泥出現(xiàn)問題的主要原因是因為水泥的性能不夠穩(wěn)定，在強度上不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，從而影響到工程的質(zhì)量。第三，機械設(shè)備包括設(shè)計設(shè)施、施工機具、檢測設(shè)備等，這些設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施。這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，如果不能及時更新和檢修設(shè)備，定期校核計量用具、機械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。

2 建筑施工管理職責(zé)的分配現(xiàn)狀

2.1 建設(shè)單位的管理職責(zé)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)單位不僅會由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟損失，甚至還會承擔(dān)法律上的責(zé)任。因此，對于法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責(zé)任，建設(shè)單位以及管理人員必須要實施。首先在招標(biāo)的過程中，建設(shè)單位選擇的進行建筑施工的承包商必須要具有相應(yīng)的資質(zhì)。其次，建設(shè)單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。再次，為了保障建筑的安全質(zhì)量，建設(shè)單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設(shè)計、工程監(jiān)理等單位提出的要求必須要符合相關(guān)法律法規(guī)的強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2.2 施工單位的管理職責(zé)

項目的直接實施單位就是施工單位，為了保證安全地進行建筑施工，對于現(xiàn)場的安全管理工作，施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產(chǎn)管理人員，最好是設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)來保證現(xiàn)場安全。項目經(jīng)理要大力支持安全管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對安全管理人員進行培訓(xùn)，使其具備高度的安全質(zhì)量意識。

2.3 監(jiān)理單位的管理職責(zé)

監(jiān)理單位對于建筑施工的質(zhì)量安全也有著重要作用，能夠有效監(jiān)督施工的質(zhì)量安全生產(chǎn)。監(jiān)理人員首先要認(rèn)清自己的工作職責(zé)，尤其要加強施工現(xiàn)場的巡視，若能發(fā)現(xiàn)建筑施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設(shè)單位，對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，有權(quán)利要求建設(shè)單位讓施工單位責(zé)令限期改正。如果施工單位堅決不執(zhí)行整改，監(jiān)理單位必須向有關(guān)主管部門報告，按照合同中規(guī)定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。

2.4 設(shè)計單位的管理職責(zé)

設(shè)計單位在建筑的施工過程中也承擔(dān)一定的責(zé)任，并不是提供了施工圖就不再承擔(dān)任何責(zé)任的。在進行設(shè)計的過程中，必須要考慮防護的需要以及施工安全操作，還應(yīng)在設(shè)計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。注冊建筑師及其所在的設(shè)計單位要對其設(shè)計負(fù)責(zé)。

3 結(jié)束語

由多年以來發(fā)生的建筑工程質(zhì)量安全事故來看，事故發(fā)生的責(zé)任不僅僅是施工單位方面的責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等等各參建方都對建筑工程的質(zhì)量安全承擔(dān)著一定的責(zé)任，本文的切入點是各方責(zé)任主體在建筑施工中存在的安全管理職責(zé)問題，并對目前我國的安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀進行了分析。要合理解決存在的問題，就必須合理分配建筑施工過程中各建筑主體的管理職責(zé)，本文就此提出了一些建議和思路。通過加強政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方安全責(zé)任，在進行建筑項目施工的過程中要加強安全管理工作，對安全生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預(yù)防和控制，有利于提高建筑施工的安全。

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