摘 要:在知識競爭的時代,對于人才的競爭成為了企業(yè)發(fā)展的重點。人力資源就是企業(yè)通過科學(xué)規(guī)范的方法將企業(yè)中的人員進(jìn)行整合,使人力和物力形成動態(tài)的平衡,保持最佳的比例關(guān)系。規(guī)范勞動用工是人力資源管理中的重要模塊,對于企業(yè)的人才培養(yǎng)具有重要的意義。文中分別從依法建立、健全勞動規(guī)章制度、規(guī)范和完善勞動合同管理工作、構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系及建立高效、精干的人力資源管理團隊等幾方面入手,對企業(yè)規(guī)范勞動用工,提高人力資源管理進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:加強管理;勞動用工;人力資源管理水平
前言
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入進(jìn)行,在市場經(jīng)濟條件下,行業(yè)之間的競爭更加的激烈。企業(yè)處于這種激烈的競爭形勢下,除了加強自身的經(jīng)濟建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展外,還必須認(rèn)識到重視人力資源的重要性。現(xiàn)在各企業(yè)之間的競爭,說到底是人力資源的競爭,所以企業(yè)應(yīng)加強人力資源的管理,建立健全企業(yè)勞動用工制度,從而為企業(yè)構(gòu)建出和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,這不僅有利于企業(yè)的人力資源管理水平的提高,同時對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也將起到積極的推動作用。
1 依法建立、健全勞動規(guī)章制度
目前在我國企業(yè)用工方面,繼《勞動合同法》實施后,相繼有一些新的勞動法律出臺,這對規(guī)范企業(yè)的用工起到重要的保證作用。因此各企業(yè)出應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點,以各項相關(guān)法律為基礎(chǔ),從而建立健全企業(yè)的各項勞動規(guī)章制度,從而使企業(yè)與勞動者之間形成公平、和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
1.1 正確認(rèn)識勞動規(guī)章制度的作用
每個企業(yè)都有自己的勞動規(guī)章制度,在規(guī)章制度訂立時是以在法律的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身的特點進(jìn)行制訂的,所以勞動規(guī)章制度是法律在企業(yè)的延伸。通過勞動規(guī)章制度的制定,可以有效的規(guī)范企業(yè)員工的行業(yè),維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,并為制訂勞動合同及人員的獎懲提供重要的依據(jù),同時企業(yè)勞動規(guī)章制度也是企業(yè)文化的充分體現(xiàn)。
1.2 建立、健全規(guī)章制度,實現(xiàn)體系化
勞動規(guī)章制度是用來規(guī)范企業(yè)和勞動者之間行為的重要依據(jù),所以勞動規(guī)章制度要不能有與現(xiàn)行法律法規(guī)相違背的地方,所以作為企業(yè)就對自己現(xiàn)有的勞動規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)的梳理,對于與法律相抵觸的條款要及時進(jìn)行修改;對于不完善的條款要及時進(jìn)行修訂,同時作為勞動規(guī)章制度要實現(xiàn)相互之間的銜接,不能出現(xiàn)相互矛盾的地方。所以企業(yè)要在實際工作中,建立和健全規(guī)章制度,使規(guī)章制度形成統(tǒng)一的框架,自成一體。這樣不僅能有效的提高勞動規(guī)章制度執(zhí)行的效率,同時也能有效的降低因勞動關(guān)系而給企業(yè)帶來的法律風(fēng)險。
1.3 制定勞動規(guī)章制度要注意的問題
1.3.1 要確保內(nèi)容的規(guī)范性,同時各項內(nèi)容在實際操作時要具有較強的操作性。
1.3.2 勞動規(guī)章制度是企業(yè)針對于勞動者進(jìn)行制訂的,所以在制定和修改時要充分履行民主程序,與聽取職工的意見和建議,進(jìn)行平等協(xié)商,從而對勞動規(guī)章制度進(jìn)行完善。
1.3.3 勞動規(guī)章制度要充分體現(xiàn)出公平性,如果內(nèi)容出現(xiàn)顯失公平,那樣則會面臨無效的結(jié)果,給企業(yè)帶來風(fēng)險。
1.3.4 對于規(guī)章制度中直接與勞動者自身利益有關(guān)系的重要條款及重要事項決定,要以公示的方式對職工進(jìn)行告知,同時還要做好相關(guān)證據(jù)的保管工作。
2 規(guī)范和完善勞動合同管理工作
《勞動合同法》規(guī)定,企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。勞動合同必須具備九個條款,集中體現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)章制度,或者說,勞動規(guī)章制度都反映在勞動合同的內(nèi)容之中。企業(yè)要確保勞動合同真正起到約束與規(guī)范雙方行為、保障雙方權(quán)力與義務(wù)、穩(wěn)定勞動關(guān)系、加強管理的作用,就要加強和完善勞動合同管理工作。
2.1 規(guī)范勞動合同內(nèi)容
勞動合同是保障企業(yè)和員工利益的基礎(chǔ),所以企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的勞動合同,保障企業(yè)和員工的雙重利益。勞動合同的制定應(yīng)該是在國家相關(guān)法律的規(guī)范要求下,與地方政府的法規(guī)相符合,然后結(jié)合本公司的實際情況制定出來的。勞動合同的制定要內(nèi)容全面,調(diào)理清晰,并且具有很強的可行性和可操作性。在訂立合同時,如果與國家頒布的《勞動合同法》有不一致的地方,或者是需要補充的,可以簽訂一份補充協(xié)議。
2.2 完善勞動合同管理辦法
企業(yè)應(yīng)制定、完善本單位的勞動合同管理辦法,內(nèi)容包括勞動合同簽訂的范圍、期限和流程,勞動合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂,醫(yī)療期規(guī)定,勞動爭議處理,勞動合同日常管理。管理辦法應(yīng)該內(nèi)容合法、具體詳實、流程清晰、操作性強,在履行規(guī)定的民主程序后發(fā)布實施,并且要在員工中公示、告知。
2.3 加強勞動合同日常管理工作。
一是要及時訂立勞動合同。二是要及時做好勞動合同的變更、解除和終止、續(xù)訂工作。三是要做好勞動合同的規(guī)范化、信息化歸口管理,細(xì)化流程控制點,建立健全勞動合同管理臺賬和統(tǒng)計報表制度,避免由于流程控制點上的疏漏帶來的爭議隱患。四要認(rèn)真落實勞動合同管理工作責(zé)任制,指定專職或兼職人員負(fù)責(zé)本單位勞動合同的日常和動態(tài)管理工作。
3 構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系
3.1 堅持以人為本,和諧用工環(huán)境
企業(yè)可以通過建立健全薪酬激勵機制、增加培訓(xùn)機會、暢通成長通道、改善勞動條件、豐富文化生活、提高福利待遇、增加人文關(guān)懷等方式,尊重員工的主體地位,發(fā)揮員工首創(chuàng)精神,保障員工各項權(quán)益,增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,積極發(fā)揮員工的主觀能動性,在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值,實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的和諧格局。
3.2 推行平等協(xié)商,倡導(dǎo)民主管理
企業(yè)應(yīng)按照《勞動合同法》的要求,通過平等協(xié)商,與員工一方就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職代會或者全體職工討論通過。充分發(fā)揮工會在利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制中的作用,維護勞動者合法權(quán)益。保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強員工參與企業(yè)管理的積極性、主動性。
3.3 創(chuàng)建勞動爭議調(diào)處機制
勞動者與企業(yè)既是利益的共同體,也是一種矛盾的共同體,產(chǎn)生爭議、糾紛在所難免。企業(yè)在健全勞動規(guī)章制度、嚴(yán)格履行勞動合同、集體合同,從根本上預(yù)防和減少勞動爭議的基礎(chǔ)上,應(yīng)建立勞動爭議預(yù)防和調(diào)處機制,化解矛盾,調(diào)解爭議。
3.4 建立高效、精干的人力資源管理團隊
在知識經(jīng)濟時代,對于人才的渴求是每個企業(yè)所追求的目標(biāo),人才對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用,所以在企業(yè)經(jīng)營管理中,要高度的重視人力資源。人力資源是對企業(yè)中人才的規(guī)劃和管理,為企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)和留住人才做出貢獻(xiàn)。所以說為了企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該建立一支精干高效的管理團隊,充分的發(fā)揮出人力資源管理的重要作用。在人力資源管理團隊中,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,熟練掌握專業(yè)知識,努力提升自己的個人素養(yǎng),對于社會上的各項法規(guī)政策要能及時的了解,為公司的發(fā)展培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。