評騰訊戰略入股搜狗

2013年9月16日騰訊戰略入股搜狗，實現了搜索領域的戰略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產并入搜狗，交易完成后，騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而且騰訊持股比例會在近期內增加至40%左右。在騰訊投資后，搜狐及其關聯方仍是搜狗的控股股東，而搜狗將繼續作為搜狐的子公司獨立運營。在新成立的搜狗公司中，張朝陽繼續擔任董事長，騰訊總裁劉熾平和首席運營官任宇昕出任董事。王小川繼續作為董事和首席執行官領導整個公司發展。

第一，這次合作對國內互聯網格局會有哪個方向的影響？據我分析，合作對騰訊-百度-阿里巴巴這一級的戰略格局，不會帶來大的改變。因為加上搜搜的通用搜索、問問和百科相關等相關資產將與搜狗融合，新的搜狗的市場份額為14%左右，對百度不致產生直接威脅。阿里巴巴的主要方面也不在這個方向，影響不會太大。但在互聯網上市公司這個層面上，受影響最大的應是奇虎360。首先，騰訊與搜狐在搜索上的合作，雖然還沒有改變搜索排名總名次，但與奇虎360的差距大為縮小，14%這個份額正處在進成退廢的關節點上。當年谷歌就在是在這個關節點上，出現了對百度的現實威脅，但由于總部離開商業玩政治，拱手將中國市場讓與百度。如果大大低于這個臨界線，就很難有大的發展。從這個角度說，搜狗與搜搜融為一體，對于徐圖進取是必要的。要想有所作為，第一步的目標不是百度，而是奇虎360。而奇虎360又不是無懈可擊，在市場上破有余而立不足，以騰訊和搜狐在體驗上的能力和“立”的優勢，超過奇虎360是可能的。其次，與搜狗聯姻，騰訊將把騰出的精力用到移動安全領域，對奇虎360形成第二重威脅。目前，騰訊已經把手機管家與PC電腦管家兩個團隊整合在一起，預計未來會加大對移動安全領域的投入。安全領域是奇虎360的核心重鎮，無論是創造性破壞，還是非創造性破壞，它對市場格局的“破”主要靠的是安全上的核心競爭力。騰訊與奇虎360在安全上都極具競爭力，但有一點，騰訊收入并不靠安全，而奇虎360收入要靠安全。騰訊可以一心一意只為用戶服務，不必過多考慮賺錢的事。總的來說，這次合作不會改變第一個層次的互聯網格局，但有可能在第二個層次改變格局。

第二，這次合作，對騰訊在移動領域優勢的鞏固，是一個加強。在移動互聯網領域，搜狗手機輸入法已經成為僅次于QQ和微信的第三大入口級產品。搜狗移動領域用戶數過2億，位居互聯網行業第二。搜狗提供更多的移動創新產品，還包括地圖、號碼通、語音助手、手機助手等應用。騰訊作為移動互聯網的領先者，在即時通信工具QQ、移動社交和通信服務微信/WeChat、社交網絡平臺QQ空間、騰訊游戲等方面，擁有最大的用戶群。合作有利于騰訊側翼的保護；對搜狐來說，“狐”假虎威也有利于壯大聲勢。

第三，開放共贏有利于互聯網的創新生態發展。現在的騰訊越來越多以“開放、共贏”的理念做事。與搜狗合作顯示了這一點。馬化騰這樣解釋合作的意圖，“致力于與優秀的團隊合作，為用戶提供創新的產品體驗與服務，打造一個健康、多元的互聯網新生態”。以這次合作為例，搜搜與搜狗從競爭轉為合作，會產生什么樣的化學反應呢？搜狗首席執行官王小川表示，“在騰訊移動即時通信服務情景下深度優化的搜狗輸入法將帶來卓越的輸入體驗，而搜索與社交網絡的合力將帶來巨大的想象空間。”雙方在搜索技術、用戶研究及數據挖掘等領域中的深入合作值得期待。我個人認為，在搜索中加入情境計算代表未來方向，如果雙方能在這方面碰撞出火花，就會進而對搜索引擎全局產生重大影響。