陳在洪：向《創業家》借點勇氣創業

2010年七八月份，我在深圳的一個報刊亭里買了第一本《創業家》雜志。當時我蠢蠢欲動想創業，已經買了幾本書在看，但感覺書的信息沒有雜志快。

《創業家》雜志上有很多創業的故事挺吸引我，包括一些人成功的經驗，一些人失敗的心得體會。本來創業是需要一股勇氣，畢竟辭掉工作去創業面臨很大的風險。看《創業家》上的一些故事，給了我很大的信心，跟雜志報道的那些創業者比，根據我個人的經歷，我還是有能力去創業的。我就真的鼓起勇氣創業了，那時我34歲。

30歲的時候，我聽過余世維的課。他認為一個人如果要創業，在35歲的時候最合適。那時候你的經驗、人脈、人生觀都具備了，成功的概率比較大。我當時覺得挺有道理，就一直等。

實際上，上大學的時候我就想開一家公司。我記得《計算機世界》曾以很大的版面講柳傳志的故事，我就把它貼在宿舍的墻上，以他為藍本，向他看齊。

我學的是計算機，大學畢業以后先做軟件開發，然后做管理、做市場，最后做到公司的高管。后來我又去讀了一個MBA。基于自己的一些工作經驗和人脈積累，我覺得創業的條件成熟了。

2011年，正好有一個房地產可視對講項目。可視對講系統是房地產商很頭疼的問題，房子蓋好以后，要裝可視對講，但往往房子可能裝完這套系統后過一兩年，甚至三五年才能賣出去，那時可視對講系統都不能用了。傳統的可視對講是硬件升級，整套系統更換很麻煩。我想通過軟件的方式實現系統的升級。當時我想，我有客戶資源，先拿一個項目做做看，如果抓到了一個大客戶，可以長久做下去，再慢慢為公司未來的發展方向定位。

我先是兼職做，后來找了三個股東，成立了一家公司。但我犯了一個大錯。我找的這幾個人，看似很強，但除了我辭職創業，其他人基本上是兼職。他們并不是全心投入到公司的運作中。當時，其他股東都在看我能不能做好，做得好就辭職出來干，做不好還是干他們原來的工作。我覺得人在生存有壓力的時候，會去拼命，如果衣食無憂，覺得后面有東西墊底，肯定是不用心的。

結果談好的項目開發完成了70%左右，沒有執行下去。加上他們幾個人也沒錢，公司持續了不到一年。2012年，我就把公司關了。當時如果能找一筆錢進來，這家公司應該是能正常運作的。接著，我開始研究移動互聯網，花了很長時間看書。后來迫于家庭經濟壓力，我到一家上市公司當副總。

在那邊待了幾個月，我感覺不太適應。上市公司條條框框管得很嚴，如果想去掙更多的錢，肯定沒有機會；如果想穩穩當當拿工資，肯定沒問題，但我又不愿意那樣。1999年大學畢業的時候，中國的互聯網剛剛開始，但我錯過了；移動互聯網我不想錯過。

我還是想創業，但我的資金比較有限，我就想找一個好的平臺，能夠讓我有創業的激情。創業對我來說最有吸引力的首先是財富，第二是成就感，第三是比較自由的生活方式。我還是想有自己的一個企業，能養活一批員工。

我現在的公司是一家移動互聯網創業公司。老板原來做房地產，對這塊不熟，他找到我，聊得挺好，也答應給我股份，這是一個機會。現在我們在做一個社交類的App—夜訊，主要針對夜店社交。

每一期《創業家》雜志，我大概花一兩個小時看，過一兩個月還會重讀一遍。每期雜志牛社長的卷首文章我肯定會看；一些投資人對創業團隊的點評，我也會看。投資人見的創業團隊非常多，通過看他們的點評，了解他們看企業的角度。未來如果我找投資，會有很大的幫助。

我記得有一期雜志講李開復生病后的一些事情，有一個女董事長也得了癌癥，他們能挺過來，不是一件容易的事。看這些故事，會對自己更有信心。別人都那么艱苦地做事，別人能做到，為什么我不能做到？

我覺得你們線下的活動搞得還是少。黑馬大賽規模太大，可以做一些小的、草根的創業交流。我第一次創業找的團隊在我看來是比較差的，如果能有那么一個小圈子，可以找到志同道合的合伙人。

原來你們雜志在官網上能預訂，現在都搞到淘寶網上了，感覺不是很正規。要不是我以前訂過的話，還真不敢在那里下單。訂的時候，我在淘寶上找了半天，界面一點都不友好，還是原來官網訂閱好。你們這么大一家雜志，連一個官網訂閱都沒有，給人的感覺，這個雜志是不是辦不下去了？（《創業家》編輯部回復：你批評得很對，我們一定讓老讀者有更好的體驗，即日起重新在我們的官方網站www.iheima.com開通訂閱通道。）