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探究電力建設(shè)過(guò)程中的安全管理措施

2017-03-28 13:50:47徐永華
科技與創(chuàng)新 2017年5期
關(guān)鍵詞:安全隱患安全管理

徐永華

摘 要:電力建設(shè)安全管理工作是電力建設(shè)中最為重要的工作,相關(guān)管理部門(mén)必須要予以高度重視,制訂完善的安全管理制度,減少違規(guī)操作,確保電力建設(shè)人員的安全,為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:電力建設(shè);安全管理;安全隱患;人為因素

中圖分類(lèi)號(hào):TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.069

在電力建設(shè)過(guò)程中,管理部門(mén)必須要重視安全管理工作,減少電力建設(shè)安全問(wèn)題,規(guī)避各類(lèi)安全隱患,提升電力建設(shè)安全管理的工作效率與工作質(zhì)量,進(jìn)而優(yōu)化電力建設(shè)安全管理工作體系。

1 電力建設(shè)中反違章要求分析

在電力建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)制定了反違章要求,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,取得了顯著成效。

1.1 樹(shù)立零違章建設(shè)觀念

在電力建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)必須要重視對(duì)違章作業(yè)的控制,樹(shù)立零違章建設(shè)觀念,從根本上控制違章行為。要將電力建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員作為中心,逐步延伸零違章控制管理工作,保證消除電力建設(shè)中的安全隱患,促進(jìn)電力建設(shè)工作的正常運(yùn)行。

1.2 提高領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度

在電力建設(shè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)人員必須要重視反違章工作。這主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人員具有一定的影響力,只有領(lǐng)導(dǎo)人員做好自身的工作,為員工樹(shù)立榜樣,才能提升電力建設(shè)中反違章工作的實(shí)際效率。因此,在電力建設(shè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)人員必須要樹(shù)立安全管理意識(shí),將安全管理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容之一,采用科學(xué)的管理方式對(duì)電力建設(shè)過(guò)程中的隱患進(jìn)行排除處理,全面認(rèn)識(shí)自身安全管理責(zé)任的重要性,進(jìn)而增強(qiáng)電力建設(shè)過(guò)程中安全管理工作的效果。

1.3 制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

電力建設(shè)過(guò)程中的反違規(guī)制度,要求相關(guān)管理部門(mén)制訂標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,對(duì)于每一個(gè)容易出現(xiàn)違規(guī)的建設(shè)環(huán)節(jié),管理部門(mén)都要對(duì)其予以足夠的重視。同時(shí),電力建設(shè)部門(mén)還要避免因受到人情因素的影響而出現(xiàn)各類(lèi)安全問(wèn)題。在實(shí)際工作過(guò)程中,所有作業(yè)人員都要消除自身僥幸心理,全面提升電力建設(shè)的安全性。例如在電力建設(shè)過(guò)程中,管理部門(mén)需要對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)與安全警示進(jìn)行處理,要求每個(gè)作業(yè)人員都要全面了解設(shè)備的安全隱患,避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2 電力建設(shè)過(guò)程中安全隱患原因

在電力建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。在總結(jié)其原因時(shí)可以發(fā)現(xiàn),影響電力建設(shè)安全性的因素包括以下3個(gè)。

2.1 人為因素

在電力建設(shè)過(guò)程中,人為因素的安全問(wèn)題主要就是施工人員的安全意識(shí)較為薄弱,沒(méi)有重視施工安全性,在施工期間,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章現(xiàn)象,或是違反施工設(shè)備操作規(guī)定,埋下較為嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí),施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,在復(fù)雜的施工環(huán)境中,不熟悉電力建設(shè)工作,難以利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能排除各類(lèi)安全隱患,導(dǎo)致電力建設(shè)安全性降低。

2.2 技術(shù)因素

在電力建設(shè)過(guò)程中,影響其安全性的技術(shù)因素主要就是設(shè)計(jì)人員沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,技術(shù)人員沒(méi)有根據(jù)國(guó)家技術(shù)規(guī)程與操作規(guī)范執(zhí)行工作,電力建設(shè)部門(mén)不能對(duì)電力裝置與設(shè)備進(jìn)行管理,無(wú)法提升電力建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作效率,導(dǎo)致電力建設(shè)安全性降低。

2.3 管理因素

在電力建設(shè)過(guò)程中,管理部門(mén)不重視安全管理工作,無(wú)法提升電力建設(shè)安全管理的工作效率與質(zhì)量。一方面,電力建設(shè)安全管理人員沒(méi)有制訂完善的管理制度,無(wú)法規(guī)范施工人員的工作行為,不能確保電力建設(shè)管理工作效率;另一方面,電力建設(shè)管理人員不重視各類(lèi)安全隱患的排除,安全技術(shù)交底工作難以落實(shí),無(wú)法利用安全技術(shù)交底方式開(kāi)展相關(guān)工作,導(dǎo)致電力建設(shè)過(guò)程中安全管理工作效率降低。

3 電力建設(shè)過(guò)程中安全管理措施分析

在電力建設(shè)過(guò)程中,安全管理工作較為重要,相關(guān)管理部門(mén)必須要制訂完善的安全管理工作制度,提升電力建設(shè)過(guò)程中的安全性,增強(qiáng)電力建設(shè)安全管理效果。具體包括以下幾點(diǎn)。

3.1 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在電力建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)必須要重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),確保安全管理工作的有效性。具體可從以下3方面入手:①電力建設(shè)部門(mén)必須要樹(shù)立正確的安全管理意識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行自我保護(hù)的教育,使其擁有自我保護(hù)能力,減少各類(lèi)安全隱患。②電力建設(shè)部門(mén)需要招聘專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的施工人員,要求其具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),并且樹(shù)立正確的安全施工意識(shí),使其可以準(zhǔn)確地控制危險(xiǎn)源,不可以出現(xiàn)違章操作的現(xiàn)象。同時(shí),電力建設(shè)企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作行為,減少電力建設(shè)中存在的問(wèn)題。③電力建設(shè)部門(mén)必須要確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作,全面監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為,提升電力建設(shè)過(guò)程的施工安全性。

3.2 重視技術(shù)管理工作

電力建設(shè)企業(yè)必須要重視技術(shù)管理工作,保證可以提升技術(shù)管理工作效率與質(zhì)量。為此,需從以下3方面做起:①電力建設(shè)企業(yè)技術(shù)管理人員需要聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員,要求技術(shù)人員做好日常檢查與維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全問(wèn)題,并且采取有效措施解決問(wèn)題;②電力建設(shè)部門(mén)安全監(jiān)督人員必須重視自身工作,履行自身工作職責(zé),杜絕違規(guī)操作行為,貫徹落實(shí)安全管理思想;③電力建設(shè)部門(mén)必須要重視各類(lèi)技術(shù)的裝置,定期對(duì)裝置進(jìn)行更換處理,提升電力建設(shè)安 全管理工作效率與質(zhì)量。

3.3 加大安全管理工作力度

電力建設(shè)中,相關(guān)部門(mén)必須要加大安全管理工作力度,提升安全管理工作效率與質(zhì)量。具體可從以下3方面做起:①電力建設(shè)部門(mén)需要健全管理制度體系,保證安全管理的規(guī)范性,明確安全管理工作責(zé)任。②電力建設(shè)部門(mén)需要建設(shè)安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),利用各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保電力建設(shè)過(guò)程的安全性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力安全管理中存在的問(wèn)題,并且采取有效措施解決問(wèn)題。③電力建設(shè)部門(mén)需要做好全過(guò)程的安全管理工作,在電力建設(shè)之前,制訂完善的安全管理方案。在電力建設(shè)過(guò)程中,全面監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全情況。在電力建設(shè)之后,對(duì)安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力建設(shè)企業(yè)必須要重視安全管理工作,全面提升電力建設(shè)安全管理工作效率與質(zhì)量,減少其中存在的安全管理問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]陳忠華.淺析電力建設(shè)工程中的土建施工管理[J].低碳世界,2013(15).

[2]劉彬彬,宋敏,王冬冬,等.淺析變電運(yùn)行可靠性及加強(qiáng)安全管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(23).

[3]李曉珠.淺談電力工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理[J].中國(guó)電子商務(wù),2014(21).

[4]蒲爾充.電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(36).

[5]劉海峰.試論電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理措施[J].城市建設(shè),2012(19).

〔編輯:劉曉芳〕

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