手機崛起

9月或許是2013年智能手機競爭最為慘烈的一個月，世界的明星廠商與本土的精英或多或少都顯露出畢其功于一役的架勢。

第一個出場的是國內十大手機品牌之一的魅族科技。9月2日，“煤油”（魅族的粉絲）們千呼萬喚的“更好用的大屏手機”MX3在北京水立方高調亮相。三天之后的9月5日，小米科技第三代智能手機“米3”在國家會議中心揭開神秘面紗。并且再次以低價挑戰著智能手機性價比的極限。

幾乎與此同時，占據智能手機一、二把交椅的三星與蘋果，也開始發力。北京時間9月5日凌晨，三星在德國柏林的時尚圣地Tempodrom劇院發布了全新旗艦機型GALAXY Note3，而不到一周之后的9月11日，蘋果在加州庫比蒂諾總部以及北京、柏林和東京四地，同時發布了iPhone5代手機的升級版。如果考慮到索尼與摩托羅拉幾乎同時發布了新機，這個陣容將更加龐大。

事實上，在相當長的一段時間里，國內市場上除了聯想、華為、中興這些傳統的科技企業，并沒有太多人關注其他的新銳創新企業。本土的手機企業站在這樣一個時點，如此集中地向世界展示自己，尚屬首次。

本土成色

國內擁有最狂熱粉絲的兩個手機品牌，無疑是魅族和小米，他們的淵源與相似之處，一度是行業內所津津樂道的“趣事”。事實上，在雷軍被冠之“中國喬布斯”稱號之前，被認為與喬布斯最為相似的手機生產商是魅族科技的創始人黃章。黃章在2003年開創的魅族科技是從MP3起家的高新技術企業，在2007年的智能手機元年魅族轉而開始涉獵其中，并在最快的時間里取得了顯著的成績。

在雷軍創立小米之前，曾毫不諱言于對魅族產品的推崇和喜愛。網絡上至今還流傳著雷軍在創建小米之前所發的兩條微博，其中充斥著對黃章本人的贊美與對魅族手機的迷戀之辭。

客觀而言，魅族的確具有成長為國際品牌的基因。無論是創始人的完美主義追求，還是其產品與Flyme系統的美譽度，都是國內手機業的佼佼者。今年5月，在一篇名為《從未止步——魅族全球性戰略解讀》的文章中提到，魅族在今年年初參加了西班牙舉行的世界移動通信大會（Mobile World Congress），繼而不斷傳出魅族與世界各國國際運營商達成合作的消息。另有消息顯示，魅族在與以色列零售商達成合作之后，下一個目標是進軍三星的根據地韓國。只是目前還沒有一個確切的時間表。

與魅族穩健的國際化步伐相比，小米的速度可圈可點。無論是基于安卓的擁有幾千萬用戶的米聊，還是2000萬的手機銷量，小米都已經引起了國際范圍內的注意。在9月5日小米在國家信息中心的新品發布會上，大數據存儲項目（HBase）的總牽頭人Michael Stack也蒞臨現場，想要看看這家叫做小米公司的奇跡。據悉，小米云服務的大部分結構性數據都是采用HBase的延伸技術存儲的。

小米聯合創始人林斌介紹，小米已經提交了65項HBase的patch，其中37項已經被并入HBase主代碼樹。支持開源回饋開源，是小米工程團隊的宗旨，也是Michael到訪的原因。

除了時下異常高調的小米與魅族，陳明永的OPPO也是國產手機中不可缺席的角色。這家在2008年5月才推出第一款智能手機的公司，盈利能力據稱排行中國第二。過去的2012年，OPPO推出了十款智能手機總銷量達到約900萬部，營業額則逼近百億元。但和魅族與小米不同的是，這家典型的硬件廠商還未充分理解互聯網的內涵，而在軟硬結合方面，也嚴重落后于前者。

優勢與局限

在蘋果與三星占據著大部分高端主流市場時，一些本土的產品正開始脫穎而出。

“國產手機確實越做越好了，小米、魅族、OPPO、VIVO這些有追求的國產廠商推出的旗艦產品的整體水準其實已經遠超三星、索尼、LG、HTC這些遲早被淘汰的國際廠商了，大的氣候正在形成：繼美國—日本—韓國之后，屬于中國電子廠商的大時代就要來到了。”這是9月2日晚間羅永浩在微博上的一條感慨。

當然，羅永浩也承認，到目前為止蘋果仍然是綜合體驗最好的手機。

用簡單的加減法探討什么才是國產完美的手機，可能會得出這樣的答案，即做工超越魅族，系統媲美小米，設計好過OPPO。而在一定程度上，這或許也是國產品牌緣何走不出世界，與蘋果和三星共舞于世界的原因：每家廠商在目前的階段，還沒法做到方方面面的盡善盡美。而另一些銷量可觀的品牌，則還在低端市場徘徊。

像華為、中興等傳統硬件廠商，占據了低端智能機的半壁江山。大多數廠商頭上的“山寨”帽子還未摘下，成了其脫穎而出的天然掣肘。在中國制造橫行世界的前提下，這絕非個案。

即使是目前的小米，在崛起過程中也頗受詬病。小米在運籌帷幄于智能手機市場之前，雷軍與魅族創始人黃章的故事，被后來的手機業同行頻繁提及。在中文業界資訊站（CNBeta.com），仍有一篇援引各方消息解讀黃章與雷軍從友好到對立的深文，標題是《雷軍與黃章：兩個極客的恩怨局》。文中提到，黃章對雷軍聽取了他做手機的思路之后創辦小米一直難以釋懷。

小米和魅族雖然優秀，但還遠非完美，魅族的家族基因，以及小米的低端戰略，都是它們躋身偉大之列的障礙。

三十多年來，無數的中國企業試圖以一種高傲的姿態屹立于世界科技之林，但為數不多的佼佼者大都曇花一現，它們還沒來得及讓人們記住名字就已悄然隕落。回溯原因，要么局限于中國的市場，要么受制于科技的跟隨式創新，不僅無關“顛覆”，而且多也在某一次危機中跌下神壇。

最好的時代

小米迅速躋身智能手機前列之后，有人拋出了這樣的問題：“看到小米蒸蒸日上，其他的手機廠商是何滋味？”錘子科技的羅永浩首先坦誠地回答了這個問題。令問者訝異的是，老羅的答案并不是所謂的“羨慕嫉妒恨”。

羅永浩直言，在他剛接觸供應鏈兒的廠商時，經常會問對方一個問題：“聽說雷軍剛做手機的時候，供應鏈廠商都不怎么搭理他，為什么你們現在對我們這個小公司這么積極友好呢？”

“就是因為小米，我們現在才不敢小看國產新廠商啊。”對方的回答讓羅永浩意識到小米探路對于后起的手機廠商的意義，同時也樂觀于自己的未來。

當科技企業的成長變成了以不走尋常路為特色之后，曾經硬件企業按部就班與保守的擴張之路，與用戶的需求之間產生了不小的落差。這無疑給不按常理出牌的后來者以巨大的機會。尤其是在像以手機為代表的科技產品制造業領域，已經成為天使投資人與風險投資大鱷們輪番演繹狂歡的場所：只要完成了“資本+人”的完美配備，一家偉大的科技企業便存在著被締造的可能。

本身就是投資人的雷軍相信，英語教師出身的羅永浩也相信，而隱匿在他們背后、希冀一個中國手機巨頭脫穎而出的資本大鱷們同樣相信。

喬布斯的遺產

資本之外，手機的崛起則是世界科技發展的趨勢使然。在托馬斯·弗里德曼宣稱全球化時代早就到來，世界正因科技的跨越而日益扁平化背景下，蘋果的集成創新就是典型。

集成創新仍然是自由市場之下所有手機品牌的必由之路。魅族最新款的MX3的攝像頭由索尼制造，小米3代手機的CPU則源于高通，而在蘋果與三星專利大戰之時，三星仍是蘋果iPhone和iPad設計芯片的供應商。手機的生態產業鏈的完善，給創新者們以“改變世界”的可能。

很難估算和想象手機產業的前景有多大。十年以前，諾基亞的廣告語是“你每眨一下眼睛，全世界就賣出四部手機”。如今，僅僅中國的2012年，智能手機的出貨量就高達2.6億部，而且正以前所未有的速度遞增。

無論是蘋果的成功，還是諾基亞的隕落，都證明了“人”才是科技企業的靈魂。完美主義者喬布斯幾靠一人之力“重新發明了手機”，到了庫克時代蘋果的王者地位則逐漸消逝。諾基亞在牢牢占據手機業頭把交椅之后，埃洛普擦肩于安卓、執念于塞班，直致今日為微軟兼并的迷途。這是行業不可逆轉的規律。

喬布斯歿后，雷軍堅信他的機會來了。素來以“天下武功唯快不破”作為商業利器的他，用了不到三年時間，使小米帝國的估值高達100億美元，在量級上迅速躋身為國內科技企業的四強之一，僅次于騰訊、百度與阿里巴巴。

羅永浩也認為超越喬布斯的人非他莫屬。在一次與手機無關的演講中，這位后起的科技創業者總結了喬布斯的成功基因：用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義和現實扭曲力場。在羅永浩看來，除了現實扭曲力場之外，其他方面他比喬布斯有過之而無不及。

這種時下還更多被視為自戀與盲目自信式表達與控念，正轉化為以羅永浩為代表的新銳手機制造者爭分奪秒、締造科技未來的決心。

可以想見的未來，索尼、諾基亞、摩托羅拉都已或將成為智能手機時代的炮灰。而在下一個十年，蘋果與三星將向何處去還未可知。在這個行業，馬太效應已經不是巨頭成長的單向度邏輯。今天尚能看到的巨人之軀和殘存背影，原因并不是世界對之的留戀。用羅永浩的話說，就是他們曾經做得實在太大，死起來需要一些時間而已。

對于伴隨過一代人成長的電子先鋒，但中國手機崛起的時代或以為時不遠。無疑，小米是目前來看最具有“中國智造”基因的本土科技企業。

那么，小米會成長為像蘋果一樣的巨人嗎？