
國內外棉花差價倒掛、進口棉沖擊國內棉花市場、左右為難的收儲政策等,正嚴重影響著國內棉紡產品的競爭力。
6月6日,企業從2013中國國際棉花會議上獲悉,從今年7月31日起,國家將暫停儲備棉拋售。消息一經傳出,立即成為紡織企業的關注熱點。
有分析稱,這是為了避免在新棉上市后,“轉圈棉”灰色地帶的出現。所謂“轉圈棉”主要指企業將低價拋出的儲備棉重新打包冒充本年度的新棉交儲,以當前20400元/噸的收儲價和19000元/噸左右的拋儲價計算,每噸轉圈棉可盈利1400元。
來自原料的制約,使得紡企經營艱難。“以前市場基本是自產自銷,而在目前低價棉紗的進口沖擊下,加上配額等的因素,紡紗企業這兩年的壓力比較大。”山東一家擁有6萬紗錠的紡紗企業經理李子楓對本刊記者說。
由于國內外的棉價倒掛,中國進口印度、巴基斯坦的中低支棉紗,加上關稅、運費仍低于17000元/噸,也就是說,國內的原料比國外的產品價格還高2000塊。
棉紡織企業處境的艱難已在下面的數值上體現出來,今年1—4月的紡織業工業增加值同比增長10.4%,較去年同期下降4個百分點。據了解,今年前4個月,大型紡織企業開工率為90%,大部分小企業不足85%,虧損面為25%。
在紡織業競爭中,進口棉配額是制勝的關鍵。為減輕高棉價給紡企帶來的壓力,今年我國實行3:1的進口配額拍儲比例。也就是紡企要購買3噸國儲棉,才能獲得1噸進口棉花配額。李子楓說,通過競拍購入的國外的配額棉價在14000元/噸,國儲棉的價格在19500元左右。國企等大企業優先獲得配額,中小企業競拍資格缺乏,導致一些拿不到配額的小企業大批倒閉。
高棉價、高差價帶來的沖擊,使得下游的服裝產品等開辟多元的原料途徑,用化學纖維來替代棉花。當翻開縫在衣服內側的面料成分標簽,我們可以看到,大部分面料成分為棉、滌綸(聚酯纖維)、氨綸、錦綸、莫代爾等,在這里面,只有棉是天然纖維,其他都是各種化學纖維。
國儲棉:“有形之手”
始于2011年的棉花臨時收儲政策,是一只有形的手,對于這只“有形之手”的利與弊,各方的態度不一。
國儲棉是一個在政策設計之初定義為階段性的臨時收儲政策,但是如今卻不得不承載著托住全年度棉花市場的巨大壓力。除了資金、倉容等方面的有形壓力外,還有來自內外棉價差、市場運轉機制、紡織承受能力等方面的無形壓力。
從近兩年的收儲效果看,收儲政策確實起到了一定的保護棉農、穩定種植面積的作用。由于棉花種植效益低以及農村勞動力減少等原因,國內棉花種植面積減幅較大。糧棉相較,種棉比種糧周期長、成本高、風險大,政策補貼亦是種棉不如種糧。而這種情況下,進口棉配額,成為國家控制進口棉數量、保證國內棉銷量、保護棉農的重要手段。
但是通過連續兩年不限量收儲,國家累計收儲量超過1000萬噸,本年度中國的棉花庫存占全球期末庫存的50%以上,耗費了巨大的人力、物力、財力。同時,國產棉存在的絲、麻、毛發等“三絲”問題嚴重,雜物多,有時塑料夾雜在里面,會在紡紗時形成瑕疵的孔洞。除了新疆棉,紡企想用國內棉花做高附加值、高檔次的紗線和面料很難。
在棉花收儲政策下,有的貿易商當起了專門的“配額經紀”,而根據規定,配額是禁止私下買賣的。李子楓告訴本刊記者,目前市場上每噸進口棉配額的成交價格在2500元,水漲船高時甚至達到4500到5000元/噸。
對于今年7月底停止拋儲的舉措,有分析稱,這一方面可能是為了防止“轉圈棉”的出現,另一方面也表明新花上市后國家將繼續執行新花敞開收儲政策。如果沒有有效防止轉圈棉現象的舉措出臺,在7月底停止拋儲后至新花收儲前的空檔期,繼續拋儲的可能性大大下降。
同時,紡織企業在連續呼吁拋儲不能停。據悉,國家可能采取折中方式,在7月底拋儲暫停兩周后,繼續投放儲備棉,具體情況還有待進一步落實。
“直補”:萬全之策?
業內有很多建議,比如建立棉農直補政策,從根本上保護棉農利益。按照中紡工業聯合會副會長高勇的分析,2011/12年度收儲313萬噸,收儲價為19800元/噸,耗資619.74億元;2012/13年度的收儲價提高至20400元/噸,收儲量累計高達650萬噸,耗資1326億元,兩年累計收儲量963萬噸,合計耗資1945.74億元。
高勇說,農發行貸款是收儲的資金來源,收儲和放儲的差價則由財政部補貼。收放儲差價加上倉儲、管理、人員等費用,一噸棉花國家大約倒貼3000元。但是如果改用直補政策,可能只需要花費其中的三分之一甚至更少,便可達到保護棉農、穩定市場的目的。
但是顯然的,直補政策在實施之前必須解決好一系列細節問題,如直補的依據,是按交收籽棉量還是種植面積;補貼的具體標準如何;補貼的執行主體是某個部委還是協會,亦或者是下放到企業;補貼執行過程中的監督如何來進行并盡可能防止尋租行為等。
涉棉政策在“后收儲”時代,可能采取用“有限收儲”代替“敞開收儲”的方式,并在有條件的地區(主要是新疆)試點直補政策。推動棉花種植產業化的發展,并最終實現棉花產業向機械化、市場化、規模化發展,逐步完善棉花政策的長效機制。
在市場化程度逐漸提高的環境下,預計涉棉企業為規避風險、提高市場影響力,將提高對期貨工具的使用,棉花期貨市場將重新活躍起來。
棉花直補政策使紡織服裝業有望獲得價格更為低廉的原材料,但若直補政策沒有落實到位,并未從根本上保護棉農利益、穩定棉花產量,那么,可能反而會因棉花供應大幅波動而導致棉價大起大落。因此,政策設計者就顯得十分謹慎。
2010年,國內棉價曾如“過山車”般的大幅起落,大起至16000元/噸,大落至5100元/噸,棉價的跌宕起伏讓棉農和棉紡企業苦不堪言。李子楓說,對自己經營的紗企來說,棉花的價格高低并不是最重要的,關鍵在于棉花價格的平穩。對于收儲政策可能到來的調整,李子楓表達了他的擔憂,如果國家猛然放開市場價格,棉紗價格必然隨之下跌,高價購入的棉花,與低價棉紗之間形成的差價容易導致企業資金鏈的斷裂。加之工廠每天有20噸的棉紗產量,歷來當天出貨,一旦庫存,將是很大的壓力。