供電企業(yè)重點崗位廉政風險防控典型經(jīng)驗

摘要：防腐倡廉是一項基本國策，在近年的反腐倡廉工作之中，提出一個全新概念，“廉政管理”火速蔓延，進入各大企業(yè)之中，得以實際操作應(yīng)用。最開始提出理論是在北京紀委，應(yīng)當下防腐倡廉工作需要，在吸收前人基礎(chǔ)經(jīng)驗之上而形成的實踐性理論?，F(xiàn)今很多省市都在開展“崗位廉政”的管理模式，特別是在風險崗位、重點崗位之中，更是將廉政管理進行到底。以“四三四”為基礎(chǔ)進行模式管理，并且提出風險防范，將思想工作深入化，特別是在供電企業(yè)之中，更是要將思想深入徹底。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 廉政 防控

1 廉政管理意義

風險在大眾心中的定義大多是在經(jīng)營、財務(wù)、安全等方面，在廉政管理方面認識不到位，不管全面和深入，甚至有許多認為無關(guān)緊要。就今年情況來看，腐敗問題無所不在，但一些特殊崗位、領(lǐng)域已經(jīng)成為腐敗的核心地，現(xiàn)已經(jīng)逐漸受到重視。貪污腐化是企業(yè)發(fā)展的重大阻礙，如果無法切實將貪污問題進行解決，對企業(yè)的未來，以及發(fā)展都是蛀蟲。防范于未然，將廉政防控意識進行到底。徹底深入廉政管理，對經(jīng)濟建設(shè)貢獻不可估量。

1.1 加快廉政管理體系建設(shè) 任何一個具有權(quán)力的崗位，都會存在風險。民主推選和公開選舉措施沒有真正落實，讓很多心懷不軌之人有了可乘之機。為此，將供電企業(yè)之中的重點崗位、風險企業(yè)進行真正的嚴防死守，健全的控制機構(gòu)都是非常重要的內(nèi)容之一。強化管理模式，預(yù)防腐敗現(xiàn)象，注重制度建設(shè)至關(guān)重要。開始積極實施“廉政管理”策略，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，加強管理措施，在有利于工作業(yè)務(wù)水平提升的基礎(chǔ)上，推動廉潔奉公的精神，促進聯(lián)動效應(yīng)。以這樣的管理模式，將各個崗位上的權(quán)力進行很好的控制，發(fā)揮崗位的優(yōu)勢，而杜絕腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其重要。

1.2 廉政管理在科學指導(dǎo)下進行防腐預(yù)防 在2006年5月，中央針對腐敗問題，推出針對腐敗問題的實施綱要，直到2011年，內(nèi)容基本構(gòu)架完成。面對一系列的腐敗問題，中央在近幾年連續(xù)推行了各項政策進行打壓，將防腐工作進行到底。并且將防腐工作當做政治性模式進行，特別是在供電企業(yè)之中，更是要認真貫徹落實，才能將發(fā)揮崗位真正效果，杜絕腐敗問題將企業(yè)發(fā)展拖累。供電企業(yè)實現(xiàn)“以人為本”的健康思想，從普通員工，到公司決策者，都是在實施從能力角度出發(fā)，相互監(jiān)督的意識，確保將廉潔精神貫徹到底，在廉政管理的理論基礎(chǔ)之上，從風險程度出發(fā)，針對不同崗位特殊性，進行思想深入。從教育開始，并且有嚴格的管理制度，共同針對問題進行監(jiān)督，確保管理系統(tǒng)化、科學化、人性化。PDCA質(zhì)量系統(tǒng)進行管理，對風險防范形成一套專業(yè)的體系進行運轉(zhuǎn)。紀檢委充分發(fā)揮在工作進行中所取得的協(xié)調(diào)性，將防腐倡廉工作更加深入化。

1.3 針對重點崗位形成責任制 中央在實施《廉政黨風責任制》的規(guī)定之中，將責任制當做是一項重要工作指標，特別是在重點風險崗位之中，不僅是要依靠管理制度，還是要各個部門齊心協(xié)力，依靠群眾力量，將工作貫徹落實。供電企業(yè)實施“廉政管理”策略之后，充分提高企業(yè)員工積極性，每個人都可以參與企業(yè)管理，相互監(jiān)督意識強烈。企業(yè)基層維修人員表示：在高強度的工作之中，如果能夠有一個良好的工作氛圍自然可以增加工作效率。如果有人藏有私心，或者高層腐敗、偏頗，會很大程度打擊工作積極性，這點大家感同身受。在實施“廉政管理”模式之后，潔凈企業(yè)風氣，將企業(yè)從決策者，到基層員工，都進行針對性管理，所取得的成效巨大，每個人都得以參與到監(jiān)督之中，賦予責任感，一層層進行落實。

由此可見，實施廉政防范，不僅是促進企業(yè)發(fā)展，對核心人力管理也是極具成效的。充分調(diào)動工作積極性，改善工作環(huán)境、提升工作效率，對企業(yè)運轉(zhuǎn)提供絕對性保障。

2 重點崗位廉政實踐

供電企業(yè)實施廉政第一步是融入大眾，以服務(wù)大局為主要突破，以安全為主要核心思想。實現(xiàn)從業(yè)安全，工作無隱患存在，在重點崗位之中，安全防范尤為重要。展開廉潔防范工作，將廉政管理實施到每一個崗位之中。

2.1 確立廉政思想 供電企業(yè)的防腐工作積極建設(shè)，在秉承防范于未然的核心思想基礎(chǔ)上，致力于將腐敗現(xiàn)象降到最低。嚴格按照中央紀委要求，在企業(yè)之中啟動廉政風險防范工作。以“廉潔管理”為主要核心思想，將內(nèi)部風險嚴格控制，致力于將風險降到最低。實施廉政構(gòu)建，確立正確思想觀。

2.2 納入企業(yè)管理內(nèi)容之中 企業(yè)推行廉政管理勢在必行，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。制定計劃、公司治理風險、運營風險、財務(wù)等各個方面都必須要有一定的估量，實施廉潔管理從多個角度對公司內(nèi)部提供強大的支持。將廉政工作當做是企業(yè)發(fā)展的目標，成為管理內(nèi)容之一，朝著一個共同的目標前景。

2.3 建立管理制度 在企業(yè)管理之中，不僅是要有一個管理核心，還需要完善的管理制度，這些都是至關(guān)重要的組成部分。在以廉政管理為核心的基礎(chǔ)上，建立起一個專業(yè)的管理系統(tǒng)。針對不同崗位特性，建立側(cè)重不同的管理系統(tǒng)至關(guān)重要。明確管理計劃、推出執(zhí)行、成效考核、修改不足之處，這些主要環(huán)節(jié)，都和領(lǐng)導(dǎo)階層績效掛鉤，在積極性的驅(qū)使下，自然可以將效果發(fā)揮到極致。

2.4 注重針對性 在實施廉政實踐過程之中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位、風險崗位人員，針對已經(jīng)初露端倪的風險，以及很可能存在的潛在威脅，必須分層進行教育實踐，將廉政思想真正落實到崗位人員之中。原材料采購、營銷部門也是在企業(yè)之中最具風險的崗位，實施觀察教育基地、聽取犯罪人員說法、進行專業(yè)法律知識培訓等，進一步將廉政管理落實。

3 推行廉政管理思考

將一個思考徹底融入，需要花費時間、精力，取得成效之后，將會受益無窮。積極推行廉政管理思考方針，對企業(yè)而言勢在必行。三個“更加”思想特別重要。將防腐倡廉工作更加系統(tǒng)化；廉政管理更加針對性、時效性；紀檢委在防腐倡廉中能更加突出。

切實將三個“更加”策略進行到底，將監(jiān)督落實到底，在制度中有哪些不足都能夠得以完善，并且加以補充，使得管理模式更加科學、規(guī)范。

3.1 加強領(lǐng)導(dǎo)作用 企業(yè)的執(zhí)行力直接展示了企業(yè)的實力與建設(shè)成果，執(zhí)行力如何的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，才有怎樣執(zhí)行成果，這點毋庸置疑。在進行廉政管理之中，領(lǐng)導(dǎo)團隊一定要發(fā)揮管理力度。風險防范也是企業(yè)至關(guān)重要的管理內(nèi)容之一，因此，領(lǐng)導(dǎo)隊伍更是應(yīng)該身先士卒，將風險崗位的防范進行到底。帶動實施管理措施，并且將廉政管理進入工作評核之中，要有足夠的積極性面對經(jīng)濟工作中所遇到的難題。

3.2 抓住重點 在工作過程之中，抓住重點很重要，一味漫天撒網(wǎng)，往往收獲甚微。因此，必須要抓住重點實施，才能在工作過程之中，發(fā)揮最大功效。掌握現(xiàn)下形勢與工作核心，對于各個方面的治理一定要有方向。比如重點崗位管理，在整個工作過程之中，都是核心區(qū)域。

3.3 信息管理強化 行政部門可以將采用建立信息系統(tǒng)的方式，將企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行全面控制，從而擴展廉政管理的功效。企業(yè)在風險防范方面，完全可以控制管理，找到風險存在區(qū)域的同時，推行防范手冊，將風險崗位所存在的特殊性，以及共性進行分析，建立起交流空間，發(fā)揮最大的監(jiān)督力度。民主抉擇、民主監(jiān)督、實施檢查等多種渠道進行控制，紀檢部門發(fā)揮職能特性，進行嚴格的信息分析，及時進行風險預(yù)估、預(yù)警、這點毋庸置疑。

4 結(jié)語

不管廉政管理走向怎樣發(fā)展之路，都必須圍繞防范體系進行。防微杜漸，相比亡羊補牢更為實際，將所有思想惡念都扼殺在搖籃里。針對供電企業(yè)高危重點崗位進行防范，遵循黨和國家在現(xiàn)代化管理上的需求進行研究，在風險崗位之上，鑄就安全防線，深入廉潔奉公意識。想要將防腐倡廉工作進行到底，需要堅定的信仰與決心，深入管理核心，提高企業(yè)執(zhí)行力。并且不僅對企業(yè)核心進行管理，也是徹底調(diào)動積極性的主要方式，最大程度提升企業(yè)員工工作效率。

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