面對微信這個“洪水猛獸”,堵不如疏。
在運營商對微信收費的傳言沸沸揚揚幾個月之后,故事有了峰回路轉的新高潮——7月30日,廣東聯通與微信聯手,發布“微信沃卡”。這也是國內電信運營商與OTT企業的首次跨界合作,馬化騰將其比作是“互聯網企業與運營商的一次完美結合”。
這是體制內與體制外的一場聯姻,微信被認為是中國電信運營商有史以來最大的競爭對手,替代了運營商大量的語音和短信業務,中國移動曾試圖向主管部門施壓,廢了微信。“微信之父”張小龍說,微信跟中國聯通早在一年之前就開始接觸,期間的談判也波瀾起伏,其過程十分艱辛。
與普通的SIM卡比起來,“微信沃卡”包含了眾多優惠,用戶不僅是流量免費,同時還專享諸如表情、群組、支付、游戲等特權,這對年輕用戶有著巨大的吸引力。
沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。
運營商從最開始時升級自己的產品企圖與之抗衡,到之后“惱羞成怒”揚言封殺。如今,廣東聯通卻對這一來勢洶洶的競爭對手敞開了懷抱。
在筆者看來,這樣的握手言和,某種程度上是各取所需。微信已經是勢不可擋,電信運營商與其對立,并不能阻擋這一趨勢,而收費則很有可能冒天下之大不韙,最終失去“民心”,損人不利己。
在三大運營商中,中國聯通的營收排名靠后, 不過,其高速的3G網絡讓中國聯通的成長性又領先其他競爭對手。在移動互聯網時代到來之時,如何利用3G的優勢,占領流量經營的高地,就成為中國聯通差異化競爭的重要法寶。而微信被公認為是移動互聯網的“殺手”級應用,不僅如此,背靠著騰訊這棵大樹,有預測微信用戶數在年底有望突破5億。既然微信已成氣候,與其“堵”得兩敗俱傷,還不如合理“利用”。這樣的背景之下,廣東聯通伸出了橄欖枝,以開放創新的心態,擁抱互聯網公司,締造多贏局面。
微信方面的積極也不難理解。一方面,微信需要利用運營商的網絡管道,雙方如始終保持“敵對”關系,則無疑是一枚定時炸彈,一旦爆炸就會處處受制于人。另一方面,微信到目前為止,并未找到一個成熟的商業模式,而此次借助微信沃卡的推出,可以試探用戶對微信特權業務收費的反應。
8月5日,“微信沃卡”在易迅網進行預訂,8日開始正式發售。數據顯示,微信沃卡首日預售突破70萬人。對中國聯通而言,微信仍然會蠶食部分語音、彩短信的份額,另外能否憑借著“微信”增加聯通的用戶數還有待觀察。
但無論如何,這場“破冰”合作意味著電信運營商開始了與互聯網企業共話未來的新時代,對于廣大的消費者而言,這樣的合作多多益善。