多家基金群聚電商平臺 余額寶不再一枝獨秀

電商和基金公司的關系變得越來越熱絡。近日，支付寶首頁的理財專區一下子接入了29家基金公司，博時、南方、華夏、海富通、廣發等基金公司位列其中。據了解，通過這個第三方交易平臺，基金買家可以享受“免費開通賬戶”、“費率四折”等優惠，點擊基金公司的圖標，頁面會自動轉到基金公司的官方網站。

這是繼6月份推出震驚業界的余額寶后，支付寶在基金銷售領域的又一大動作。與首次嘗鮮僅與天弘基金合作不同，支付寶此次與國內各大知名的基金公司實現了“聯姻”。除此之外，阿里巴巴旗下的淘寶也將迎來第一批基金公司。“第一批十多家基金公司的淘寶直營店，最近可能上線，目前只等政策的東風。”一位不愿意透露姓名的基金公司經理對《IT時代周刊》說，“基金公司這邊已經沒有問題了，但會（證監會）里還沒有批復淘寶開展此類業務的申請。”

同為電商第一陣營的蘇寧易購也推出易付寶搶灘基金市場，京東商城緊隨其后，與華夏、嘉實、天弘等基金公司接觸頻繁。

值得一提的是，面對電商平臺的不斷入侵，基金公司不敢懈怠，一些基金公司內部也在密鑼緊鼓地成立電商部門，高薪聘請互聯網金融人才，種種跡象表明，互聯網尤其是電商平臺正在成為基金銷售的熱門渠道。

如果在基金銷售艱難時期，基金行業將眼光投向電商還算情有可原，然而，當前基金公司集體投入電商的熱情過于高漲，結果最終極有可能是希望越大，失望越大。

互聯網金融新寵兒

余額寶的一炮而紅使得基金公司、電商企業及其他平臺迅速匯集于此。

蘇寧易購承擔這一重任的是其旗下獨立的第三方支付公司易付寶。資料顯示，易付寶成立于2011年，注冊資金為1億元，去年7月獲得第三方支付資質牌照。目前，蘇寧易購申請基金支付牌照的工作在進行中據內部人員透露，今年上半年，蘇寧金融事業部成立了基金產品專項小組。后期蘇寧會員可以在蘇寧易購購買貨幣基金、債券基金、短期理財基金等中低風險的產品。

與余額寶相比，易付寶還可以幫助商戶投資理財。業內人士指出，蘇寧云商擁有全國1600多家門店資源，未來有可能在線下門店設立“理財專柜”，推廣互聯網金融的理財產品。

財付通拿到第三方支付牌照的時間比支付寶稍早，但它在此前業務的開展方面更為謹慎。現在，騰訊公司董事長馬化騰不再沉默。據悉，他計劃將財付通與微信打通，將支付功能引入微信平臺。財付通工作人員的介紹，馬化騰的想法較激進，基金、信用卡還款等業務都能做，“支付寶能做的，我們都能做，歡迎一切形式的合作。”

據本刊記者了解，華夏基金會在微信推出5.0版本后陸續推出相關基金產品，未來會將端口嵌入微信。微信高達4億用戶，且關系較之淘寶系的支付寶更為緊密，這給了市場更多的想象空間。

青睞基金業務的不只是平臺電商們，只要有用戶基礎的互聯網企業都在積極布局。近日，史玉柱旗下的巨人網絡正在申請“全額寶“域名及商標，這使業界普遍認為是巨人網絡試水互聯網金融的前奏。天天基金網于7月1日推出“活期寶”，官網顯示，截至7月27日，活期寶累計充值已超過20億元。

雙重刺激

余額寶的首戰告捷，給了基金與電商平臺攜手模式以正面激勵。天弘基金在支付寶上開啟了基金銷售最輝煌的一頁。

截至6月30日，余額寶推出的天弘增利寶基金的客戶數達252萬，累計申購金額達66.01億元，累計申購筆數286.91萬筆。到了7月下旬，基金客戶數超過400萬，成為國內用戶數最大的貨幣基金。并且，其申購額突破百億元。對于這樣的好業績，天弘基金首席市場官周曉明言語中難藏喜悅之情：“互聯網真的很神奇。”

在此前的2008年，伴隨基金企業進入調整期，天弘基金便深陷虧損的泥潭。當年，天弘基金虧損1387.76萬元，2009年股市回暖，天弘基金勉強盈利69.48萬元。但自2010年至2012年，天弘基金連續虧損，分別虧損1436.69萬元、2037.163萬元和1535.5萬元，三年累計虧損高達5000萬元。

虧損嚴重的天弘基金不得不尋求其他出路，藉此緊急時刻，支付寶雪中送炭。根據其官方公布的數據，今年上半年天弘基金營收為6189.99萬元，凈利潤達到852.52萬元。按天弘基金的管理費和銷售服務費率計提標準初步計算，天弘基金因該貨幣基金增加營業收入約為2300萬元。也就是說，余額寶業務量占天弘基金上半年總收入的37%，這也是后者能夠扭虧為盈的關鍵因素。

天弘基金此前公開表示，“我們的成本比線下銀行的成本低很多。”

在這樁“聯姻”上，受益的不僅是天弘基金。近年來，隨著消費者對投資理財的熱情高漲，基金業務的規模一直在擴大。國泰君安的數據顯示，到2020年，我國公募基金業務規模預計可達13-15萬億元，年均增長25%。

這種高增長的情形讓一直承擔阿里金融發展重任的支付寶垂涎已久。支付寶在去年5月就獲得了基金支付牌照，卻沒有獲得基金銷售牌照，因此，它不能作為銷售主體來代銷或是直銷基金。現在，通過接入天弘基金，支付寶以打“擦邊球”的方式實現了銷售基金的目標，可謂“曲線救國”。

“電商一直強調自己要做平臺化，基金也可視為一種商品在電商平臺賣。”一位資深電商人士說道，“電商平臺只是一個購買渠道，連物流、客服等問題全省了。”

電商、基金公司形成了基金銷售新的渠道，對互聯網企業來說，“賣基金”成了新的贏利希望。對基金企業而言，利用電商平臺龐大的用戶基數，能迅速地擴大基金規模。

為時尚早

面對基金蜂擁而至，有專業人士認為行業還是應謹慎行事，因為余額寶成功，只是首發效應，其他電商選擇跟風，只看到了“硬幣的一面”，即支付寶的成功的關鍵在于本身龐大的資金沉淀，以及多年來養成的用戶習慣，在吸引社會閑散資方面具有不其他電商不可比擬的優勢。該專業人士告訴本刊記者：“其他電商平臺是和第三方支付公司合作，以貨到付款的方式居多，比如京東，仍需要通過銀聯等機構轉賬方可購買，這與銀行的網上平臺購買無異。”另外，一些電商平臺在金融理財領域并沒有整體清晰的思路，只是眼紅余額寶的市場效應，急于分一杯羹。

對于目前互聯網金融的熱潮，有觀點認為，互聯網改變金融的趨勢非常明顯的，而在目前“平臺+產品”的模式中，產品才是關鍵。美國PayPal公司早在1999年就推出了美國版“余額寶”，但十幾年后不得不從歷史舞臺上謝幕。因此，現在判斷“余額寶們”的前景如何，還為時過早。