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探討建筑施工技術管理中存在的問題和優化措施解析

2013-12-31 00:00:00張玉欣
房地產導刊 2013年9期

【摘要】:國民經濟的快速發展,同時也造就了越來越激烈的市場競爭,在整個競爭的過程當中建筑工程質量是一個建筑企業能夠在整個競爭當中屹立不倒的最根本原因,影響建筑工程質量的一個重要因素就是施工技術管理,本文主要針對于當前我國的新形勢下的建筑工程的施工技術管理當中出現的問題進行整理和分析,并對建筑施工技術管理的優化措施進行解析,以便于更好的提升建筑工程的質量,更好的為企業創造效益和為廣大人民群眾服務。

【關鍵詞】:建筑;施工技術;技術管理;優化;措施

城市化的進程加快,建筑用地和整體土地資源之間的矛盾越來越突出。建筑作為環節城市土地資源緊張的有效手段,正在被充分的進行利用。建筑的施工技術管理作為整個建筑施工當中的重點,不僅僅是因為其能夠降低建筑施工的成本、縮短建筑所需的工期、節省建筑的總體開銷,更重要的是優化建筑施工技術管理能夠大大的提高整個建筑工程的安全性,所以在建筑施工的過程當中必須要優化建筑施工的技術管理工作。

一、建筑施工技術管理存在的問題

1、施工期間管理松懈

在整個建筑的施工過程當中,存在著很多的工作人員不按照設計標準和操作流程進行施工,這些人不僅包括基層的建筑施工人員,還包括中上層的管理人員和技術操作人員。針對于鄭重情況,施工管理的相關人員,并沒有做到有效的管理,從而導致操作人員違規操作,事故時有發生。這不僅僅拖延了工期,給企業帶來巨大的損失,同時也對企業的信譽造成了很大的影響。

2、施工人員技術不過關

從目前我國建筑的施工人員來看,其基層的建筑工人多數都來自農民工。這些農民工缺乏相應的知識和技術的培訓,對于先進的設備使用不合理,從而導致了原材料的極大浪費,原材料的貯存、堆放的方式不合理,從而導致原料不能夠正常使用,從而嚴重的影響了整個工程的質量,給公司帶來嚴重的經濟損失。

3、缺乏安全管理

基層的操作人員在建筑施工之前,沒有進行相應的安全管理培訓,使他們缺乏自身的安全保護意識。施工企業的領導者沒有做到對于施工過程的檢查和監督。安全管理人員對于操作人員進行技術交底時交代不清,對于防護措施沒有把好驗收關。這就使建筑在施工的過程當中留下了很大的安全隱患,如果不能及時的有效的進行處理,甚至會影響到整棟建筑以后的使用效果。

二、建筑施工技術管理優化措施解析

針對于我國目前的建筑施工技術管理的優化,筆者認為就是要保證對整個建筑施工過程的施工技術管理進行有效控制,其控制的方式方法則是采取一個科學的、合理的、有效的控制措施,以此來保證整個施工項目能夠盡可能的減少對廣大人民群眾的影響,實現安全順利的實施。如果想要加強對于施工技術管理的優化,就需要在建筑施工的過程當中嚴格的遵守國家制定的有關于建筑工程的法律法規的相關條文,再次基礎上要建立一個系統化、合理化、規范化的管理體系,以此來確保我國所建設的工程項目符合我國對于建筑工程施工技術要求上的規定,以便于在最終整體上實現提高整個工程的質量。

1、設計期的工程施工技術管理

所謂的設計期的工程施工技術管理指的就是,在施工前期三方要對整個設計圖紙進行一定的審查,通過審查來確定工程項目施工資料的整體配套是否齊全,然后將審查的結果在圖紙上給予書面表明。同時,這也是一個施工技術人員熟悉圖紙的必要階段,使之能夠更加充分的了解設計者的意圖,以便于在工作的過程當中能夠施工前的技術管理。

2、施工前的技術管理

在建筑施工前進行技術管理是確保整個建筑順利完成的前提條件。對于施工前的技術管理主要要做好以下三個方面的工作:第一,要對即將進行施工的地區進行調查,調查的主要內容有城市的總體規劃要求,材料運輸、水電供應等問題。徹底落實好建筑所需的材料、設備、手續等等,以確保工程可以如期開工。第二,要對整個施工設計的圖紙進行會審,對于整個設計方案進行深層次的剁椒度的分析其可行性,對于出現問題的部分要及時的進行修改。第三,對于施工的技術人員進行技術交底,技術交底的主要任務是使工作在第一線的技術人員能夠充分的了解整個工程的技術特點、施工工藝以及施工當初容易出現的問題和解決的辦法,是工程能夠更加順利的進行。

3、施工中施工技術管理

建筑施工過程當中的施工技術管理,最主要的一點是施工人員要嚴格按照國家規范和施工設計的操作程序來進行,按照整體的操作規范,嚴格抓好工程的質量,杜絕在施工過程當中出現因為人員不按照規章操作而發生事故的可能。第二,在施工過程當中也要做好施工進度的控制,要根據當地的實際情況和施工目標,對施工進度進行合理有效的控制。第三,要加強施工過程當中的人才引進工作,質量管理是施工管理的根本,所以為了保證工程的質量,必須要做好施工的質量管理的工作,為此就應該建立一個施工管理的保障性體系。施工技術管理的工作人員的專業素質的高低直接就決定了整個管理水平的好壞,所以必須要對呢搞建筑的施工管理人員進行定期的培訓。同時,也應該積極的引進人才,做好人才的儲備工作,從而有效的保證施工技術管理的質量。最后,要提高建筑的整體安全設置水準。隨著經濟社會的不斷發展,建筑在施工的過程當中出現安全事故,其造成的危害也更加的嚴重。

4、加大建筑施工過程當中的技術支持

建筑企業的現場施工技術人員其主要工作是要做好建筑施工過程當中的技術控制工作,從而有效的保證整個工程的工程質量。在具體的施工過程當中,施工技術人員應該對現場出現的技術問題,做到及時的發現,并及時的解決,以便于減少這個問題對于建筑整體質量和工程進度的影響。但是由于現在我國的一部分建筑企業的現場施工技術人員的專業素質相對來說不高,對于現場出現的技術問題力有未逮,不能有效的發現問題和解決問題。所以就需要加大對建筑施工過程當中的技術支持,這主要有兩方面的措施:第一,要定期組織施工人員進行技術培訓,讓他們認真的學習建筑施工當中從設計圖紙到工程質量驗收所有環節當中的技術管理規范。第二,要實行積極的人才引進和培養戰略,引進那些優秀的建筑施工管理人員,同時在企業內部組建一個合理的人才梯隊,確保整個人才的供應。

5、施工后的施工技術管理

所謂的后期的施工技術管理,也就是在工程竣工之后的技術管理,這時期的主要任務是對已完成的工程進行質量的評定。同時還要結合最初的設計圖紙和國家的法律法規制定出一份質量評測標準。將這個評測標準和已完成的建筑的具體質量標準進行對比,以此來評測是否達到質量要求。如若發現有不合格的地方,一定要要求施工人員進行及時的補救,施工技術人員要嚴格把好質量關,不徇私情,對于任何可能影響到工程質量的問題,都要明確的指出,以免造成不可估量的損失。

結語:

綜上所述,建筑施工的技術管理優化,關乎到整個工程的質量、成本、進度等等問題,隨著科學技術的日新月異,越來越多的新技術也被廣泛的應用于建筑施工當中。建筑工程的施工管理也不是一成不變的,所以針對于現在的建筑工程施工技術管理要做到與時俱進,不斷的進行充實和優化,從而加強技術管理,使現代的建筑更加滿足廣大人民群眾的需求。

參考文獻:

[1]余柳珊.陳紹婷.超建筑施工技術管理存在問題及其解決策略[J].企業科技與發展.2011(7).

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[3]陳旭.建筑施工技術管理工作淺析[J].城市建設理論研究(電子版).2012(9).

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