裝飾工程現(xiàn)場管理制度

【摘 要】本文根據(jù)作者實際工程案例對裝飾工程現(xiàn)場管理制度。

【關鍵詞】施工現(xiàn)場管理制度 文明施工 施工現(xiàn)場管理制度

裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴格意義上來說，現(xiàn)場管理能力水平，決定了企業(yè)的真實管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設能力的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場督促現(xiàn)場，用現(xiàn)場爭市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

1工程概述

在我公司剛完工的某新建大型公共建筑裝修工程的現(xiàn)場管理中，我們在施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗，對新建大型公共建筑裝修工程施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

2施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思：一是精裝修展開施工時，將整個建筑封閉，由精裝修單位統(tǒng)一管理；二是將各施工作業(yè)區(qū)、樓層在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負責人簽發(fā)的臨時工作卡，領出并戴好安全帽后，方可進入工地。相關工種配合作業(yè)時，由其單位管理人員到裝修單位辦理進出門證，憑證出入，并由出入口的保安人員登記，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的公共建筑裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因，還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應過剩或供應不足的現(xiàn)象。

4施工現(xiàn)場管理制度

4.1公司下屬工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。

4.2施工現(xiàn)場所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓或獲得上崗證者也嚴禁上崗，否則，對施工隊長每人次罰款100元。

4.3上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進度符合要求。

4.4上崗者必須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。

4.5現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。

4.6搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護用品。嚴禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現(xiàn)場，嚴禁往地上亂倒茶，水，不準造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。

4.7愛護業(yè)主財物，嚴禁用電炒菜或取暖，嚴禁使用業(yè)主的電話和空調(diào)，不準在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準在指定點外亂晾衣服，違者每次罰款50元。

4.8施工隊長應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內(nèi)材料，地面和所有物件。

4.9各工地依據(jù)具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)生間大小便，但大便一定要用衛(wèi)生紙并及時沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔一切責任，并罰款100元。

5文明施工

5.1 施工現(xiàn)場需劃分材料區(qū)、開料區(qū)、垃圾區(qū)、休息或吸煙區(qū)，嚴格按區(qū)域功能使用，經(jīng)常保持場地整齊、清潔。不準隨地吐痰、亂丟垃圾，班后立即清理現(xiàn)場。

5.2施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（吸煙應到休息或吸煙區(qū)）。不準袒胸露背、不準穿拖鞋上班。做到節(jié)約用電、用水、要習慣人離關燈、關水閘、關門窗。

5.3 現(xiàn)場施工人員不準醉酒，不準講粗言低級趣味，不準損壞客戶物品，不準損壞工具，不準浪費材料，保護好已完工的項目和成品。

6安全工作

6.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，喝酒。

6.2易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴。設專門存放區(qū)域，設專人管理。

6.3施工用臨時配電盤嚴禁一閘多機，電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源，任何電動機具，使用中嚴禁以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)，木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴禁現(xiàn)場無序堆放。

6.4責任專人管理房間鑰匙，負責對無人和風雪的門窗關閉檢查。

6.5從我做起：安全用電、拉接電線要規(guī)范，電拖板安裝漏電保護開關，插座完好，對室外高壓線路要有防護措施，電工，焊工要持證上崗。

6.6 施工人員上梯、上柵架、上天臺作業(yè)要有人協(xié)助，施工人員使用電動工具，做到操作要規(guī)范，精神要集中，不使用殘缺漏電的工具，防止工傷事故的發(fā)生， 施工人員高空作業(yè)，做到佩戴安全帶、頭戴安全帽，腳穿膠底鞋

7施工現(xiàn)場安全用電管理制度

7.1建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

7.2建立技術交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

7.3建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 四、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄。

7.4建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

8施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度

8.1確定治安負責人，建立治安組織，并擬定制度和責任制，并報上級主管部門。

8.2 必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

8.3 施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子。

8.4 加強“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失，加強對貴重物品、現(xiàn)金、票據(jù)的管理，要放在安全地點，防止

丟失。

8.5 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護現(xiàn)場，并及時上報當?shù)嘏沙鏊蜕霞壉Ｐl(wèi)部門。

8.6 易燃、易爆及劇毒物品設倉庫、專業(yè)管理，設明顯標志，嚴格執(zhí)行領取、使用、回收制度。

8.7項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負全面責任。經(jīng)常對職工進

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

8.8認真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負責”的原則，確保一方平安。

9結束語

綜上所述，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，同時對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

參考文獻

[1]《施工項目管理規(guī)劃》

[2]《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301-88）、

[3]《家庭裝飾工程規(guī)范》（QB/T6016-97）

[4]《住宅裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001）

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