道路排水工程質(zhì)量控制措施探討

摘要：本文對分析了道路排水工程的施工管理措施，供大家參考。

關(guān)鍵詞：道路 施工 排水 質(zhì)量

1前言

道路路面積水，會降低車輛的運行能力，甚至使車輛產(chǎn)生液面滑移，對交通安全極為不利，同時路面長期積水會浸潤路基，降低路基土的強度，甚至造成路基整體破壞。在設(shè)計與建造城市道路時，為保證行車安全、改善城市衛(wèi)生條件，以及避免路面過早損壞，要求迅速及時地排除路面積水，同時城市道路排水也是城市排水系統(tǒng)的一部分，很多排水主干管均敷設(shè)在其下，為保障生產(chǎn)和人民生活，還需及時排除生活污水和生產(chǎn)廢水。因此，在道路設(shè)計中應(yīng)綜合考慮，合理設(shè)計，使排水系統(tǒng)能迅速、及時地排除各種污水、廢水。本文談?wù)劦缆放潘こ淌┕づc質(zhì)量管理的體會。

2人員方面進行的質(zhì)量管理與控制

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量管理應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的使命感，樹立質(zhì)量第一的觀念。施工項目所有人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量的好壞起決定性的作用，首先必須對工作質(zhì)量進行嚴格的管理和控制，崗位教育和技術(shù)交底只是保證工作質(zhì)量的前提，企業(yè)要對施工管理人員進行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高他們的管理和業(yè)務(wù)水平。除加強技能培訓(xùn)，改善工作條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還要根據(jù)工程特點，以確保工程質(zhì)量為前提，從人的操作水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來合理使用人員。在進行技術(shù)復(fù)雜、難度大、危險性大的工序或操作時，應(yīng)由操作嫻熟、經(jīng)驗豐富的工人來完成，要善于剖析人的心理行為，穩(wěn)定人的情緒?？傊?，在分配工作的問題上，應(yīng)在結(jié)合工程施工特點的基礎(chǔ)上正確劃分各項技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專責(zé)，建立獎罰制度，以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3材料方面進行的質(zhì)量管理與控制

市政工程施工中所用的原材料是形成工程實體的材料，保證市政工程材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是市政項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對市政工程材料的質(zhì)量控制采用材料采購人員把關(guān)，材料質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，材料使用人員把關(guān)的原則，在確定檢驗方案時，選用先進、適用、可靠、符合標準要求的設(shè)備，這些對保證工程質(zhì)量具有積極的作用。對計量性的設(shè)備，要定期進行檢定和維護，使其達到規(guī)定的性能，以滿足工程質(zhì)量檢測的要求。在材料使用中，首先，要掌握材料的相關(guān)信息，選擇好供貨廠商，以便獲得質(zhì)量優(yōu)、價格廉的材料資源，確保工程質(zhì)量，降低工程成本。其次，要加強運輸、倉儲、保管工作，建立現(xiàn)場材料的管理制度，各種材料按類堆放，做好防雨、防火措施，減少材料損失、變質(zhì)。再次，要加強材料檢查驗收，按標準定期對材料進行自檢和見證取樣檢驗，要避免錯用或使用不合格的材料。

4 機械方面進行的質(zhì)量管理與控制

在市政工程施工中施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，施工機械對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響，用好機械設(shè)備及其重要。在選用施工機械時，要綜合考慮施工現(xiàn)場的情況，市政工程結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、市政技術(shù)經(jīng)濟條件等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備，配套使用。要建立定人、定機、定崗位的“三定”制度、“交接班制度”和機械設(shè)備檢查保養(yǎng)制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，為保證質(zhì)量提供可靠的保障。

5 環(huán)境方面進行的質(zhì)量管理與控制

在市政項目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如作業(yè)場所、工作面等。在施工時應(yīng)根據(jù)市政工程項目的特點和現(xiàn)場條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，要建立文明施工和安全生產(chǎn)的施工環(huán)境，做到材料堆放整齊，機具停放有序，進場道路通暢，為確保施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。

6 道路排水 施工過程中的質(zhì)量管理制度

6.1 建立開工前的技術(shù)交底制度

市政、道路排水工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。

6.2 建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度

“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工：測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工：工程不經(jīng)檢查不施工。

“三不交接”即：無自檢記錄不交接：未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序。確保各道工序的工程質(zhì)量。

6.3 建立質(zhì)量計劃制度

市政、道路排水施工工程開工前。各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)總工程師批準后實施。

6.4 建立嚴格的原材料、成品和半成品采購、管理、進場驗收制度

原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。對采購進場的原材料、成品和半成品要有安全質(zhì)量部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：

1）進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；

2）供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；

3）產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢在，并填寫檢查驗收記錄；

4）取樣進行試驗，并填寫試驗報告。

按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場.不得在場內(nèi)堆放。檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和帳卡，堅持按用途歸13管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。

6.5 建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度

市政道路、排水工程的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊交安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。工程公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。

6.6 建立質(zhì)量保證獎罰制度

建立質(zhì)量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進嚴格執(zhí)行“三檢制”，班組自檢，工程隊專職質(zhì)檢員復(fù)檢，專隊質(zhì)檢工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達到標準不提交驗收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。

7結(jié)束語

排水設(shè)施是市政基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是創(chuàng)建良好生活環(huán)境的重要基礎(chǔ)。因此，它需要進行全面完整、系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃，技術(shù)上進行多方論證。一個完整的、科學(xué)的、系統(tǒng)化的城市排水規(guī)劃，是建立一個良好和暢通的排水管道的前提基礎(chǔ)，才能使城市排水設(shè)施具有一定的可行性、合理性，使城市排水管道在城市建設(shè)、城市發(fā)展中發(fā)揮出最大的社會效益，從而切實改善城市的衛(wèi)生條件和居住環(huán)境。