優(yōu)化建筑施工管理 提高建筑工程質(zhì)量

摘要：在建筑工程施工中，對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素是比較多的，管理不到位是最主要的影響因素，而出現(xiàn)管理不到位則與人力、材料、設(shè)備、技術(shù)等有較大的關(guān)系。所以要提高建筑工程質(zhì)量就需要不斷優(yōu)化施工管理。文章主要討論了影響建筑工程質(zhì)量的施工管理因素，同時提出了優(yōu)化施工管理，提高工程質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：施工管理；工程質(zhì)量；技術(shù)管理；材料管理

施工質(zhì)量不僅是建筑的生命，也是施工單位的生命，對一個建筑工程項目而言，質(zhì)量是最重要的。當(dāng)前我國的經(jīng)濟水平有了較快的發(fā)展，建筑市場也在不斷完善，但同時建筑質(zhì)量問題也日益凸顯，不僅造成了建設(shè)資源的浪費，而且埋下了安全隱患，威脅到建筑使用者的生命安全。在所有引發(fā)建筑施工質(zhì)量問題的原因中最主要的是管理方面的因素，例如人員管理問題、材料管理問題、制度管理問題等。所以要提高建筑工程質(zhì)量就需要不斷優(yōu)化施工管理。

1建筑質(zhì)量問題中與施工管理有關(guān)的因素

就目前建筑市場而言，雖然其發(fā)展的速度不斷加快，整個市場的完善程度也有所提高，但是工程質(zhì)量問題頻發(fā)。建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)與很多方面的因素有關(guān)，不僅牽扯到具體的施工部門，還與其他部門也有密切的關(guān)系。其中施工管理不到位是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要因素，成功的工程管理模式中不僅要實現(xiàn)對人的有效管理，而且還要加強對施工環(huán)境、施工材料等的管理。

1.1人為因素

人為因素是建筑施工管理不到位的重要原因。一方面，在工程施工中對專業(yè)人員的管理不到位，例如，沒有加強對施工技術(shù)人員的管理，使他們在施工中不按程序進行，當(dāng)出現(xiàn)小的問題，沒有及時上報，而是采取瞞報的方法，盡量大事化小，小事化了。另外，施工技術(shù)人員對新的施工技術(shù)掌握不熟練，對規(guī)范的施工程序不熟悉，也容易造成工程質(zhì)量問題。另外一方面，工程管理人員對整個工程中的技術(shù)、產(chǎn)品、材料沒有深入了解，責(zé)任意識較差，管理能力較低，不能有效協(xié)調(diào)時施工中不同專業(yè)的工作，也會引發(fā)質(zhì)量問題。

1.2材料因素

材料是建筑施工必備的物質(zhì)條件，也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是因為缺乏對材料的嚴(yán)格管理，導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)在建筑施工中是常見的現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，建筑質(zhì)量問題有70%都是因為材料管理不到位、材料質(zhì)量未達標(biāo)造成的。在材料管理中出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在兩點：第一，材料采購中對材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，該做的材料質(zhì)量檢測沒有進行。第二，在施工中故意使用不達標(biāo)的材料，施工單位為了節(jié)省成本，故意使用質(zhì)量低下的建筑材料。

1.3設(shè)備因素

機械設(shè)備在建筑施工中的使用提高了工程施工進度，施工機械設(shè)備同時也與施工質(zhì)量有密切的關(guān)系。不注重機械設(shè)備的管理，再好的設(shè)備也會在不斷使用中發(fā)生故障，從而引發(fā)質(zhì)量問題。例如，在建筑施工中，對混凝土攪拌機的轉(zhuǎn)速沒有嚴(yán)格控制，使混凝土中各細骨料的成分不均勻，應(yīng)用到施工中就會出現(xiàn)混凝土粘合性不強等問題，

1.4施工進度因素

從理論上來看施工進度與工程質(zhì)量的關(guān)系不大，但是實際的施工中工程質(zhì)量受到工程進度的影響較大。在工程早期招標(biāo)中，施工單位為了中標(biāo)，不僅壓縮工程報價，而且還壓縮工期。但是中標(biāo)之后，大多數(shù)單位沒有按照標(biāo)書中的工期進行施工，在工程早期往往出現(xiàn)工期延誤情況，不能如期完成工程施工計劃，這樣在工程施工后期為了確保如期竣工，施工單位就會加快工程進度，對施工中出現(xiàn)的小問題不夠重視，從而埋下質(zhì)量隱患。

1.5施工技術(shù)因素

隨著建筑市場的發(fā)展，施工中的技術(shù)手段在不斷創(chuàng)新，先進的技術(shù)大大提高了施工效率。但是如果對施工技術(shù)管理不到位，也會引發(fā)工程質(zhì)量問題。從我國目前的建筑情況來看，整體的施工技術(shù)水平較低，對規(guī)范施工的重要性沒有深入的認識，工程質(zhì)量管理人員對技術(shù)的掌握不足，阻礙了整個工程質(zhì)量的提高。

2如何優(yōu)化施工管理提高工程質(zhì)量

2.1完善施工管理計劃

工程質(zhì)量管理貫穿于整個施工過程，加強施工管理，提高施工質(zhì)量首先必須要制定完善的工程施工計劃。首先，在施工開始之前，對整個工程的相關(guān)情況做深入調(diào)查，結(jié)合工程設(shè)計，制定符合實際的施工管理計劃，尤其要突出施工質(zhì)量管理。其次，要提高施工質(zhì)量管理的預(yù)見性，在編制施工管理計劃的時候要吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，對本次工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題進行事前預(yù)測，同時制定出具有針對性的措施。

2.2強化人力、材料、設(shè)備管理

在人員管理中要堅持選好人、用好人的原則。無論是在選擇施工技術(shù)人員，還做好組號人員協(xié)調(diào)工作。加強人員管理可以與績效管理制度結(jié)合起來，調(diào)動施工相關(guān)人員對工程質(zhì)量的重視。在材料管理中要實施全過程的質(zhì)量控制，對材料采購、使用環(huán)節(jié)加強管理，確保施工中材料能滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，避免假冒偽劣材料的使用，質(zhì)量不達標(biāo)的材料堅決不能在施工中使用。在設(shè)備管理中，要確保設(shè)備的正常運行，避免因為設(shè)備問題延誤工程進度。另外要在日常使用中加強對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，讓設(shè)備始終處在性能較好狀態(tài)

2.3重視施工技術(shù)管理

要提高施工技術(shù)管理，最重要的是要加強對施工人員和管理人員的培訓(xùn)工作，通過規(guī)范的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識和技術(shù)操作能力，避免施工中不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工技術(shù)管理中還需要協(xié)調(diào)好設(shè)計與技術(shù)的關(guān)系，使技術(shù)人員對工程設(shè)計意圖清除認識，在施工中能保證與設(shè)計一致。

2.4嚴(yán)格控制工程進度

為了降低工程進度引發(fā)的質(zhì)量問題，必須要嚴(yán)格控制工程進度。在施工開始之前，施工單位結(jié)合施工合同合理編制施工計劃，施工中要嚴(yán)格按照施工計劃進行，做好物力、人力的調(diào)配工作，保證施工順利進行，同時要將在工程施工中可能影響工程進度的因素扼殺在搖籃中。另外，在工程進度管理中，合理利用施工時間也是非常重要的，施工單位可以根據(jù)不同工種的工作性質(zhì)，安排他們的施工時間，提高時間利用率，從而避免因為追趕工程進度引發(fā)質(zhì)量的問題。

2.5建立施工質(zhì)量監(jiān)督制度

對建筑施工進行監(jiān)督可以從兩個方面展開，一方面要提高工程監(jiān)理的作用，規(guī)范工程監(jiān)理市場，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，監(jiān)理人員要堅持客觀、公正的態(tài)度。另外一方面，施工單位要成立質(zhì)量監(jiān)督小組，深入施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)，避免引發(fā)較大的質(zhì)量事故。

結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工中，對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素是比較多的，管理不到位是最主要的影響因素，而出現(xiàn)管理不到位則與人力、材料、設(shè)備、技術(shù)等因素有較大的關(guān)系。施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)不僅會給施工單位造成較大的損失，而且會給建筑使用者帶來生命威脅。所以在建筑工程建設(shè)中必須要加強工程管理，實現(xiàn)對整個工程施工的各個環(huán)節(jié)的控制，以此提高工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]李森梅.房屋建筑施工管理淺析[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2010（27）

[2]李高鋒.淺談建筑施工管理和質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2011（18）

[3]賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2010（07）

[4]芮曉亮.對建筑施工管理存在的問題及對策的研究[J].科技資訊.2011（08）

[5]吳文光.有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的若干問題探討[J].建材與裝飾（下旬刊）.2007（10）

[6]林玉堂.建筑工程質(zhì)量管理的若干問題分析[J].四川建材.2008（04）