淺析南京地鐵倉庫安全檢查方法的改進

摘 要：南京地鐵物資中心結合地鐵行業倉庫安全管理工作的實際和特點，將原本傳統的安全檢查模式，改進為專項安全檢查，并形成標準化檢查模板，提高了中心對倉庫安全檢查的效果和效率。

關鍵詞：安全檢查；專項檢查；標準化檢查模板

1 背景

南京地鐵物資中心自二號線和一號線南延線開通之后，由一個一號線小行倉庫工班，增加到一號線小行、二號線馬群、一號線南延線大學城三個倉庫工班，倉庫也由原來的4個庫房和1個加油站，變成了9個庫房加上2個加油站。線路的增加、庫房的增多，使得傳統每旬一次的巡查式安全檢查，慢慢變得不再適合。

傳統的安全檢查，都是由中心主任或副主任帶隊，工長和安全員參與，在各個庫區巡查，由于沒有具體的主題，往往巡查會由于沒有重點，而浮于表面，導致難以深入的發現問題，排查隱患，從而無法起到提升現場安全環境的效果。所以中心提出要對傳統的安全檢查模式進行改進。

2 專項檢查

2.1 專項檢查可行性分析

南京地鐵物資中心的安全管理工作主要針對倉庫的現場管理、物資管理、人員管理和消防管理等方面展開。各項安全管理工作均圍繞倉庫開展。具體有以下特點：

2.1.1 地鐵行業的倉庫有別于生產性企業，由于車輛基地、停車場等在城市中布局分散，所以各工班之間的倉庫布點也相對分散，但各個基地的倉庫在功能上基本相同，有一定的模式可尋。

2.1.2 與地鐵內部其他專業的安全管理相比，倉庫內的物資雖然種類繁多，但大多處于靜態放置，不像運營正線上的設備處于工作狀態，會發生一定的故障，導致不可預知性較高。

基于這2個特征，南京地鐵物資中心決定對倉庫的安全檢查采用更有效率的專項檢查，從而涵蓋倉庫安全的各個方面。

2.2 專項檢查的實施

針對倉庫安全生產特征，中心通過討論，提出了作業操作規程、消防器材狀態、特種設備狀態、電器狀態、防盜措施、警示標識、臺賬記錄、危險源等多個不同的方面。

在每月初，物資中心會制定當月的專項檢查主題和檢查計劃，確定每月專項檢查的內容、檢查地點、檢查范圍、檢查人員和日期，使得安全檢查可以有計劃的開展。

由于每月設定了檢查的重點，所以在每一次的檢查過程中，不會再像過去一樣簡單的“走走過場”，而是針對某一個方面，開展細致的深入的檢查，這樣也更容易發現問題，從而解決問題。

2.3 標準化檢查模板的編制

在開展了多次專項檢查后，中心意識到，由于每個專項檢查的內容都比較固定，可以通過編制標準化的檢查模板，固化檢查內容，使得每一次的專項檢查更加規范。

結合每個庫區的實際情況和專項檢查的主題，中心對每個庫房在每個專項檢查下的檢查點，進行了統計，并形成完整的標準化檢查表格。同時根據各項問題的嚴重程度賦予不同的分值，使得每次檢查的結果可以量化考核。如表1

通過這種方式，一是可以幫助各個倉庫工班在日常安全管理的過程中，有標準可以參照；二是可以讓任何人在參與安全檢查時，都可以清楚的知道如何開展檢查；三是每次的量化考核為每年的安全先進評比，也提供了充分的參考。

3 結束語

南京地鐵物資中心改進傳統的安全檢查模式，安全檢查從廣度向深度發展，結合倉庫工作的特點，提出了每月開展專項安全檢查的新模式，使得中心的安全檢查更加深入。在此基礎上，中心還編制了一份標準化的檢查模板，并在對模板持續性的改進，使得專項檢查的內容更加規范，隱患排查更有效率。

中心每個月都會結合當月的生產情況、季節氣候特征、當前的安全形勢和公司的相關要求，選取合適的專項檢查主題，并且循環反復的開展，既可以確保中心的各項生產活動被全面覆蓋，又使得每個月的檢查有的放矢。正是通過這種細致而全面的檢查方式，大大提升了南京地鐵物資中心的安全生產環境。