建筑施工機械設備的安全管理探析

摘要：通過總結建筑施工現場的經驗，從施工現場的工程設備管理現狀入手，對建筑施工現場機械設備的安全管理進行了詳細分析，希望在之后的建筑施工中盡量地將機械設備的安全事故發生率降至最低。

關鍵詞：建筑施工 機械設備 安全

一、 前言

在任何企事業單位中，安全都是需要其考慮的重中之重，它關系到個人生命、集體財產、企事業興衰存亡的重要影響因素.安全管理無疑是要列入企業管理的重要事項之中。對于建筑施工企業來說，機械設備是減少人工投入、提高勞動生產率的必備之物，所以對機械設備的管理優化是此類企業必須考慮的.以期控制和減少施工過程中的危險因素。保持機械設備的最高利用率和最低損耗率，讓施工與生產得以順利進行

二、 相關理論概述

1.施工機械設備安全管理的概念及其內容分析

1.1施工機械設備管理

施工機械設備管理是合理運用有關設備的技術方法.對設備進行壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備等全過程的管理工作。施工機械設備管理按照設備所屬可以分為自有設備管理和租賃設備管理。在自有設備管理的范圍之內，管理者要考慮的因素有設備成本預算、性能質量對比、采購計劃、庫存保管、設備使用、設備維護、機械費用核算等；而租賃設備管理中，管理者要依據自身的設備配置情況、工程項目預算和工程進展速度.有條理有計劃地進行相關設備租賃，考慮好租賃的合同、時間、數量、費用等等。

1.2施工機械設備安全管理

1.2.1定義

施工機械設備的安全管理是指對設備進行合理裝備和安全使用，保證設備與操作員的安全性。屬于企業內部管理，是企業為了完成既定的生產經營目標而展開的企業內部活動。其基本任務是合理裝備、安全使用和服務生產；基本原則是尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。對施工機械設備進行安全管理是為了保證工程質量，加快施工速度，提高生產效益，為企業取得良好的經濟效益創造條件。

1.2.2特點

施工機械設備的安全管理具有以下特點：第一、具有復雜性和現場性。首先設備的所屬就有復雜的承包關系，再者由于設備本身的構造與技術也是相當繁復的，其使用的現場性也加大了的管理的難度；第二、階段性。建筑施工是一個長期而且連續的實施過程，在不同施工階段需要不同的施工機械設備：第三、流動性。這是由階段性引起的，在施工過程中，隨著工程進展，施工人員與設備不斷更換，其相應的管理工作也就呈動態變化。

三、 建筑施工機械設備的安全管理現狀

（一）缺少管理人員以及人的因素

由于日益激烈的建筑市場競爭，很多企業為了利益而將設備管理部門撤出，就算保留下來，也僅僅是一個空殼，從而導致了大量的管理與技術的人力資源流失，現有管理人員力不從心，再加上部分管理人員缺少責任心，從而出現了監督不到位的局面，使得在建筑施工現場的機械設備出現了缺少管理、缺少保養以及帶問題作業的現象，從而為施工安全埋下了隱患。其次，在用工方面，很多企業都在市場中招聘合同工、農民工來代替原有的固定人員。其中，技術水平要求較高，并且需要較強責任心的機械設備操作人員、裝卸人員，這樣崗位使用的大多也只是經過了簡單培訓就上崗的農民工，從而導致了在操作、安裝卸載的時候出現了較多的安全隱患。上至管理人員，下到機械設備的操作人員安全意識的缺乏，并且安全教育程度不夠，又存在僥幸心理，認為一次、兩次的偶然不會造成多大的全事故，從而導致在機械設備的安裝、使用過程中出現了一部分的違規操作現象。例如：施工中使用升降機時，不佩戴安全帶，不同程度存在超過產品使用功能范圍等現象。

（二）機械設備本身的缺陷

由于目前制造施工機械的廠家較多，也就使得機械設備產品的好壞、質量等各有不同，而個別的廠家生產出來的機械產品在安全與技術方面都達不到要求，降低了機械質量。例如：在Cacuaco—Dande社會住房項目工程當中使用的起重設備就出現了斷裂，因此產品質量也是一個原因。另外，很多施工項目使用的大型機械設備都是租憑而來的，而小型機械設備是班組自己攜帶的。但是無論是租憑還是自帶，由于缺少必要的人員對設備進行專業的維修保養，再加之管理的失控，導致在監督與檢查施工現場建筑機械設備的時候很難達到要求。機械設備中，尤其是小型的機械設備，出現了隨意安裝、拆卸、損壞不進行修補的現象，例如電鋸、機械皮帶輪缺少必要的防護罩等現象尤其多。

（三）一味搶進度、趕工期

為了在最短的時間內完成施工而一味地搶進度、趕工期，使得設備持續工作，正常的維修與保養得不到保障，很多時候都是先使用后檢驗，從而導致真正出現了事故的時候還沒有對設備的質量進行檢查。

四、 對策

1.提高保障意識，加大設備資金投入

企業靠什么發展，當然從人的層面上講靠員工是千真萬確的，但人的效能要靠機械設備的投入和裝備來實現。否則，我們員工再有智慧，也只能是紙上談兵，這種坐而論道的思維絕不可取。所以，企業的決策層必須站在事關企業長遠發展的角度，加強設備的投資力度。要堅持量力而行的原則，每年從利潤中法定劃拔出專款進行增加購置設備資金積累，從而保持設備運行的持久安全性，消除由于物的不安全狀態給企業和員工帶來的財產和生命損害。

2.建立健全制度。強化設備專管力度

在一個施工企業中，除了無形的資產外，可以說機械設備既是有形的，也是展現企業實力的一種根本體現。上文中所述一些企業之所以在設備管理中存在較大的安全隱患，這與他們的職能管理職責不清，不專業是有直接關系的。因此，建議這些企業要從立足企業可持續發展的戰略高度，建立起一個專門管理設備的職能部門，專門對所有設備的系統管理。特別要注重對現場各施工項目之間的機械調配問題，做到提前及時地掌握各項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。

五、 結束語

對于施工企業的管理來說，建筑機械設備的安全管理是非常重要的一部分，需要我們不斷地創新、完善機制，從而確保建筑施工當中的機械設備能夠安全運轉，為企業創造更多的經濟效益和社會效益。

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