網絡時代紙媒的發展前景探究

摘要：隨著計算機信息技術的不斷發展，人類已進入了互聯網時代。網絡時代為社會大眾帶來了多元化的信息選擇方式，網絡信息平臺、微博、手機信息客戶端等一系列新生事物的出現豐富了人們信息接收的渠道，也給傳統的紙媒行業發展帶來了不小的沖擊。基于上述背景，本文以互聯時代的紙媒為研究切入點，詳細探討了紙媒的優勢、時代價值以及未來的發展前景，以期為紙媒產業的崛起和發展提供一些思路。

關鍵詞：網絡時代 紙媒 發展前景

在傳統意義上，紙媒被認為是以報紙、雜志為載體的信息傳播媒體。然而，隨著近年來網絡信息技術覆蓋程度的不斷提升，人們接受信息的面得到了多元化拓展，傳統紙媒的信息優勢在一點點被壓縮。

一、紙媒的優勢

互聯網時代背景下，傳統紙媒在傳播方式和技術層面被遠遠地甩在了新興媒體的后面，然而，就信息供應體系、受眾接受方式等方面來看，紙媒仍具有乃以替代的優勢：

第一，信息量大。從紙媒的傳統信息傳播方式來看，集合多元化信息便是其基本功能。以南方地區發行量較大的《南方都市報》為例，便包含了時政新聞、社會新聞、地方新聞、娛樂新聞、體育新聞、經濟新聞、聲色周刊、生活消費等數十種新聞信息。受眾只需要花上幾毛錢便可在瞬間接受到海量的社會信息。

第二，準確性、可靠性。近年來，互聯網信息平臺的信息真實性越來越受到公眾的質疑，很多網站新聞媒介沒有將新聞信息的準確性作為發布的第一要務，反而將很多沒有經過確定的信息公布在網上，甚至有些互聯網媒體工作者為了個人利益成為了網絡虛假信息散布的“推手”、“水軍”。例如，前段時間被央視曝光的“秦火火”、“立二拆四”事件便是很好的案例。

與之相比，紙媒信息工作者的專業化程度和職業操守都要遠遠強于網絡信息發布媒介，因此，紙媒信息的準確性和可靠性一直都被社會大眾所認可。

第三，強大的品牌效應。時至今日，紙媒的發展已經過了數千年的歷史，所構建其的品牌效應和影響力自然十分強大。例如，紙媒企業一般都具有強大的人力物力資源、豐富的信息傳播經驗、濃郁的地域發展特色和新聞信息的獨家控制能力。目前，很多網絡媒體發布的信息都是從傳統紙媒體上轉載而來，究其原因，來自于網絡媒體專業化程度不足，新聞信息的獨享能力仍落后與紙媒，且很多網絡信息媒體根本沒有自己的品牌價值觀，隨意性較強，這方面尚難以與紙媒抗衡。

二、紙媒的發展現狀及問題

紙媒的傳統優勢依然明顯，然而，在網絡信息化程度不斷提升的今天，紙媒的發展現狀依然讓人堪憂，其發展中存在的問題也體現在多個方面。

（一）外部問題及因素

1.網絡信息受眾大幅度提升

隨著互聯網技術的不斷發展，網絡信息受眾的數量呈現“井噴”式的增長。根據我國互聯網信息中心公布的數據，截止2012年12月底，我國網民的數量達到5.64億，全年共計新增網民5090萬人。與此同時，我國移動網民的數量也呈現快速增長的態勢，數據顯示，2012年我國手機網民數量達到4.2億人，年增長率達到18.1%，遠超網民整體增幅。網民數量的大幅度上漲使社會大眾接收信息的渠道發生了翻天覆地的變化，人們可以借助智能手機、平板電腦，輕松地獲取想要的任何信息。受眾信息接收渠道的便捷程度不斷提升，傳統紙媒的影響力自然在一點一點被縮減。

2.利潤率被不斷壓縮

網絡時代，人們獲取信息的渠道被不斷拓寬。網絡信息獲取的成本也在不斷下降。與之相比，傳統紙媒行業的經營成本卻沒有得到縮減，龐大的人力資源體系、專業化程度高的日常運作以及網絡版權問題的漏洞，使得傳統紙媒行業的經營難度日益加大，成本也難以得到有效壓縮。

以北京地區為例，2013年以來，北京紙媒行業的經營成本上升了3.15%，而獲取的利潤卻在不斷下降。例如，2013年1-7月份，北京市區內的報刊亭營業額再創新低，日均營業額100元，大多數報紙處于滯銷狀態。而賣的較好的報紙如《環球時報》、《北京晚報》等，一份的利潤也僅有2分錢，其利潤之地讓人無法想象。

（二）外部問題及因素

1.盈利模式單一

長期以來，大部分紙媒企業都以廣告作為主要的盈利來源，而這種模式讓他們在面對互聯網媒體時，顯得毫無招架之力。尤其在互聯網時代，網民的規模要遠遠超過紙媒的受眾，紙媒的廣告價值被一點點壓縮，其依靠廣告獲取盈利的單一模式也成為制約其長遠發展的重要因素。

2.發展模式落后

對于大多數紙媒企業來說，“新聞研發”是其日常運營發展的主要模式。在此模式下，由少數人員根據假想的讀者需求，對新聞進行選擇、加工，并提供給讀者。而互聯網媒體采用的是“新聞運營”模式，即網站給用戶一個公共交流平臺，信息的產生、傳播完全靠用戶完成。這在極大程度上滿足了社會大眾的信息傳遞感，也體現了市場經濟的發展思路。而紙媒企業長期以來積累的發展模式和組織模式，難以使得其在面對互聯網媒體時，迅速找到新的價值定位，并完成轉型。

三、紙媒的發展前景及對策

（一）提升新聞信息的實效性，擴大“涉獵范圍”

傳統紙媒的信息準確性和專業化程度是網絡媒體無法比擬的，在網絡時代下，紙媒企業應將這種優勢不斷放大化。例如，報紙改為日刊發行，甚至可嘗試一日兩刊的模式；雜志則改為半周刊、周刊的發行模式。目前，國內一些紙媒企業已經在探索上述提升新聞信息實效性的模式，例如《南方都市報》便采用了一日四刊的發行模式，大大提升新聞信息的實效性和密度，與網絡媒體爭搶市場份額，也能夠為自身盈利模式的拓展和創新奠定扎實的基礎。

（二）采取特色發展戰略，注重“報道深度”

在面對互聯網媒體“大舉進攻”的壓力下，紙媒企業必須迅速轉變發展思路，依靠自身高度的專業化、強有力的信息獨占能力，采取特色發展的戰略。例如，以人物專訪、趣味評論、坊間雜談等吸引讀者的眼球；同時，定期增加副刊、特刊，擴大信息范圍，為讀者打造一種全新的信息閱讀平臺。

此外，在新聞信息的報道中，紙媒應不斷注重“報道深度”的拓展，通過特色評論、專家解讀等方式不斷增加新聞信息的閱讀性和深度，不斷提升自身信息的市場價值，不斷放大傳統紙媒的優勢。

在網絡技術不斷發展的今天，傳統的紙媒行業受到了一定的沖擊。然而，挑戰和機遇往往是并存的，紙媒的發展潛力仍然巨大。對于紙媒企業來說，要合理有效地揚長避短，不斷放大自身的傳統優勢，成為市場競爭的勝利者！

參考文獻：

[1]鐘超，徐宗鳴.紙媒與網絡的博弈與競合[J].青年記者，2006（2）.

[2]劉國良.都市紙媒網站戰略轉型模式初探[J].中國報業，2008（2）.