關于提高煤炭企業職工思想政治工作方法的探索

摘要：思想政治工作在煤炭企業中的主要作用不僅僅體現在企業經營與企業生產等方面，更重要的的是維護企業的穩定性，使其朝著健康、良性的方向發展。維護企業結構框架主要有人力資源管理，作用為合理分配企業人才的使用情況。另一方面為思想政治工作，能夠增強企業的凝聚力，統一核心價值觀，加強對企業職工的領導能力。通過對職工的正面宣傳和引導，使人力資源管理與思想政治工作相輔相成，對新形勢下經濟改革的促進作用是不言而喻的。

關鍵詞：煤炭企業 思想政治 宣傳 教育

一、探索將人力資源管理與思想政治素質相融合

要想做好企業的思想政治工作，首先就要了解企業人才的具體情況，充分發揮企業人力資源管理工作。其中，對具有一定特長或文化基礎的職工進行篩選，建立人才激勵機制，這將對人才的選撥起到關鍵作用。比如某煤炭企業在人才培養和人才激勵模式方面走到了行業的前列。對有一定文化基礎，比如大中專畢業生，統一進行選拔和崗位培訓，并通過外派學習，補充職工的管理理論知識，提高管理能力，實行野外鍛煉等一系列活動，完成對企業優秀職工的技能培訓和思想強化，制造一種集體學習，集體提高的氛圍，從而形成一種企業文化，這是激發職工上進的有效手段。為了加強干部隊伍對思想政治工作的理解和認識，整體提高干部隊伍的綜合素質，可以嘗試企業生產的技術骨干和政工干部進行崗位交換，一方面增加了職工的崗位體驗，另一方面可以促進思想政治工作的有效開展。

二、增強企業正面宣傳，宣揚企業內部職工先進事跡，強化企業思想凝聚力

為了扎實推進煤炭企業的思想政治教育工作，掌握正確的工作手段，提高職工認識，加大宣傳效果，樹立模范代表，弘揚社會正氣，促進和諧發展，更好的將職工思想凝聚起來，企業必須做好以下方面的具體工作。第一，加強職工的思想教育，激發愛國熱情，科學認識國家、企業、個人之間的利益關系，堅持擁護馬克思列寧主義、毛澤東思想、丁小平理論、“三個代表”重要思想，切實關注黨的政策方針，通過理論知識將職工思想武裝起來。第二，樹立企業模范典型，并加大宣傳力度。煤炭企業是一個高危行業，更要重視企業生產的安全問題。對那些為企業安全做出重大貢獻，嚴格遵守生產程序的職工，企業要大力宣傳，并樹立為模范典型，在企業中為廣大職工演講，更加有利于企業的宣傳工作。反之，對那些自由散漫，工作落后，經常違反生產規定的職工也要做出相應的懲罰，以便增加制度的約束能力。比如對嚴重違法規定的職工進行警告，屢教不改者開除處理。情節相對較輕者，要及時做好引導工作，加強思想教育，幫助他們改正惡習，重塑優秀企業職工風貌。第三，尊重企業職工的發展需求。和所有人一樣，職工也需要得到認可和鼓勵，需要滿足自我價值觀。對于職工的自學行為，企業要進行鼓勵和支持，可以設立“學習班”，讓職工學習文化知識，接受崗位培訓，學習管理知識，滿足職工的精神文明需要，提供平等的競爭模式，給廣大職工一個更加廣闊的發展空間，從而在思想政治與文明建設方面與企業保持一致。

三、面對我國經濟轉型的重要階段，思想政治工作需要進一步加大針對性

不同形勢下，企業開展工作的方式和計劃也要隨著發生變化，一遍更好的適應社會的發展需要。目前，我國處于經濟轉型的攻堅階段，企業的思想政治工作需要制定更加周詳的計劃，根據實際狀況，調整工作思路，積極主動的營造企業環境，配合思想政治工作的有效開展，始終將工作開展的主動性放在第一位。如今，企業改革迫在眉睫，改革中遇到的困難和阻礙是無法想象的，如何加強企業領導，提高職工的思想認識，要有企業根據自身情況積極籌備工作計劃。面對改革困難，職工情緒低落，企業發展遇到“瓶頸”，企業與職工間的矛盾叢生，知識生產任務停滯不前，大大影響了工作效率。因此，企業的宣傳教育工作顯得至關重要。對于企業和職工之間的矛盾如何化解，企業首先要做自我檢討，向職工詳細介紹企業的實際困難，懇求得到理解和信任，團結一心，增強職工對企業的歸屬感，企業上下統一思想，共度難關。 其次，思想政治工作的力度必須得到強化，將教育工作的影響力做強，深入基層，深入人心。具體的工作方法為聯合工會組織和黨團干部，經常下基層，了解基層職工和基層干部對企業改革的認識和態度，及時做好開導和溝通工作，將企業的改革思路、改革辦法傳達到基層第一線，并對職工的困惑和困難向高層傳達，以便更好的解決職工生活實際困難，化解矛盾。最后，工作技巧是做好思想工作的重要法寶。職工和企業之所以出現矛盾，其根本原因還是各自利益受到影響。在工作方法上就要特別注意，千萬不能采用以往的“說教”方式，這樣只會激化矛盾，嚴重阻礙思想工作的開展。俗話說“伸手不打笑臉人”，只要在開始工作時注意方式方法，能夠做到換位思考，講理、講法、講情，一定能將思想教育工作提高到新的水平。

四、發揚民主管理，加強企業思想政治工作戰斗力

我國在治國理念上就一直追求民主，在企業管理上也應如此。企業的經營狀況和效益之間影響到職工的利益，兩者之間“共存共贏”，因此，關于企業改革的具體情況、經營狀況、內部管理等重大決策，應該及時向職工公布，并通過企業工會代表、礦長信箱等方式將職工的意見和建議反映上來，納入決策的參考意見。在以往，企業只重視對職工的管理，而忽略了對自身加強約束，這樣為以后的發展非常不利。企業和職工是一個完整的利益共同體。因此，通過發展發揚民主管理，使職工參與到企業的經營中，從而拉近兩者之間的距離，能夠大大增強職工的被認同感，企業歸屬感，贏得雙方的互相信任和理解，以便思想政治的開展。

五、進一步創新思想政治工作內容

隨著改革開放的持續深入，市場經濟的效果越來越明顯，各行各業呈現百花齊放的壯觀景象。很多工人不再守著陳舊思想度日，不再愿意捧著“鐵飯碗”生活，自由選擇的空間更大。在做員工的思想工作時，相關內容需要調整，工作形式需要改變，切忌“說教”的教育方式。從主抓職工的精神面貌入手，提高企業風氣，定期檢查工作情況，聽取群眾意見，建立激勵機制，全面提升職工綜合素質。

六、重視機制的建立

思想政治工作的本質和目的是什么，無非在于更好的為企業創造效益，爭取利益最大化，促進企業健康、穩定、長久、良性的運轉。因此，決策者要深刻認識到機制建立的重要性，完善企業內部機制，實現生產經營與思想教育的完美融合。那么如何才能將思想政治工作滲入企業生產經營中呢？歸根結底，就是要深入基層，了解職工需要什么，建立互動機制，保證第一線職工的生活狀態能夠暢通無阻的反映到企業頂層，切實改變企業與職工的“面和心不合”的實際問題，根據職工反映上來的問題，企業才能研究思想政治工作的導向，確保工作與實際的針對性。另外，職工有情緒、有怨言，這個在煤炭企業中是無法完全避免的，因為煤炭生產本身就存在安全風險，在工作強度上也是一般行業無法比擬的，管理者要做的不是計劃矛盾，而是要從實際出發，爭取改善基層人員的生存條件，加大礦區安全管理，切實明確責任，責任劃分明確到人，一旦出現事故，主要領導必須承擔，這對降低事故發生起到的效果是非常明顯的。

總之，只要煤炭企業能夠抓住改革機遇，關心企業職工的所思所想，改善生產條件，加強安全管理，增加企業效益，促進企業又好又快的發展，重塑輝煌，一定能夠重新樹立職工信心，為思想政治工作的開展提供良好平臺。

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