摘 要:機電安裝工程中的質(zhì)量問題、安全問題以及信息技術(shù)問題是影響機電安裝工程實效的重要組成部分,三者中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會直接影響機電安裝工程的進度和實施。筆者對現(xiàn)階段存在于我國機電安裝工程中的質(zhì)量、安全、信息技術(shù)管理等問題進行分析,并且依次提出解決方法和改善途徑。
關(guān)鍵詞:機電安裝工程;質(zhì)量;安全;信息技術(shù);改善途徑
1 現(xiàn)階段機電安裝工程存在的問題
在機電安裝的工程前期,需要對整個工程的質(zhì)量、安全、信息技術(shù)進行全方位的檢測和監(jiān)督。通過組織相關(guān)專家對于機電安裝工程項目的可行性報告進行論證和評價,給予工程決策部門以科學依據(jù)。但是,很長一段時間以來,在指導機電安裝工程實踐的可行性報告上都存在著一定問題,由于可行性報告的實踐性和深度較差,很多估算的數(shù)值也不準確,很大程度上影響了機電安裝工程的質(zhì)量、安全和信息技術(shù)管理情況[1]。
其次是在設(shè)計階段存在的問題。我國目前承載機電安裝工程項目設(shè)計工作的設(shè)計院數(shù)量較少,且質(zhì)量也不能令人完全滿意。從很大層面上來說,我國的機電安裝工程一直都處在發(fā)展高峰期,這對于安裝項目的設(shè)計探索和創(chuàng)新造成一定不利影響,在設(shè)計過程中往往會出現(xiàn)多項、漏項甚至是缺項等問題,對于我國的機電安裝工程直接造成消極結(jié)果。
最后是在安裝階段也存在著一定問題。在機電安裝工程的安裝階段,很多機電安裝工程施工隊伍的素質(zhì)較低,人員構(gòu)成混亂,專業(yè)技能存在缺陷,因此經(jīng)常造成出工不出力、投入與產(chǎn)出不成正比等現(xiàn)象。由于機電安裝工作在整個施工過程中處于基礎(chǔ)性地位,因此,一旦機電安裝出現(xiàn)問題,后續(xù)施工自然受到影響。很多施工隊伍對于安裝現(xiàn)場計量不準確,造成安裝效率低下,施工程序混亂。
改進現(xiàn)階段廣泛存在與我國機電安裝工程方面的問題需要從質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)等三個方面入手,循序漸進,依次解決。
2 提高機電安裝工程質(zhì)量、安全和信息技術(shù)管理
2.1 提高機電安裝工程質(zhì)量管理
提高機電安裝工程質(zhì)量管理工作需要從施工準備到施工進行等兩個方面持續(xù)助力,不能有絲毫懈怠。具體來說,在工程的準備階段,首先需要全面精確閱讀并熟練掌握設(shè)計圖紙,同時對于施工項目的要求和施工步驟做到了然于胸。其次要組織一支由高水平高素質(zhì)的人員組成的擅打硬仗的施工隊伍,這是機電安裝工程得以圓滿完成的最基本保障。同時要加強施工隊伍的建設(shè)工作,對施工隊伍中的人員進行考核測驗,合理調(diào)節(jié)技術(shù)人員和普通工人的比例,確保施工在一支結(jié)構(gòu)合理、水平較高、專業(yè)素質(zhì)過硬的施工隊伍中完成。另外根據(jù)施工隊伍的具體情況,要將施工進度按照預定階段進行交底,以免由于施工人員的流動造成施工情況的混亂[2]。
同時要在施工階段加強機電安裝工程的質(zhì)量管理。施工過程中的圖紙和相關(guān)技術(shù)文件必須是經(jīng)相關(guān)部門批準且符合我國相關(guān)電氣工程施工、驗收規(guī)范的。一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題必須馬上解決,但是未經(jīng)批準不得私自改變設(shè)計方案。在施工過程中要嚴格實施“三檢制度”,對于施工的關(guān)鍵步驟要有專人監(jiān)理。施工過程中要根據(jù)工程進度隨時做好施工日志。
2.2 提高機電安裝工程安全管理
提高機電安裝工程的安全管理工作可以從加強項目部的安全管理、進行定期機電安全培訓、實現(xiàn)機電安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化等三個角度進行。
具體來說,首先是要加強項目部的安全管理。在項目部日常工作過程中,要隨時做好部門的組織機構(gòu)建設(shè),將項目部門的組織機構(gòu)進行全方位、全過程、全員參加的立體化建設(shè),將項目經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等人員的具體工作內(nèi)容細化,確立人員崗位負責制,將項目部打造成人人負責、人人有責的高效安全部門。
其次是要加強機電安全培訓。職工是負責施工的具體個體,每一個職工的安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)都會直接影響到工程的施工安全。而由于職工年齡、學歷、個性等方面的差異性,在安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識上的表現(xiàn)也都各有不同,因此,為了能夠提高工程施工安全,保證機電安裝工程的順利、高效、安全完成,必須要在日常工作中定時定期做好職工的安全培訓工作,通過組織員工學習安全知識和安全技術(shù),讓員工了解違規(guī)作業(yè)的危害性,從而提高工程的安全指數(shù)。
此外還可以通過加強機電安裝工程的安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化程度來提高機電安裝工程的安全。網(wǎng)絡(luò)化管理是在近年來被不斷證明了有著更加突出優(yōu)勢的管理模式。新時期,為了提高機電安裝工程的安全,就要不斷推行以電腦和計算機技術(shù)為依托的網(wǎng)絡(luò)化集中管理模式,將維修與使用相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,最終提高管理的安全性。同時,各級主管領(lǐng)導要牢固樹立安全意識,將安全作業(yè)與新時期出現(xiàn)的新的潮流相結(jié)合,不斷學習新知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,積極將工程技術(shù)人員的管理思想結(jié)合到一起,通過多元化的管理實現(xiàn)安全管理的新突破[3]。
2.3 提高機電安裝工程信息技術(shù)管理
提高機電安裝工程的信息技術(shù)管理,實現(xiàn)機電安裝工程信息化已經(jīng)成為了全體機電工作者的共識,這一點對于安裝的快捷起著非常大的作用。為了實現(xiàn)這一目標,首先需要建立起基礎(chǔ)信息平臺,搭建起信息交流和資源共享的空間,同時還要建立以工程管理為主線,牢固樹立起以決策服務(wù)為目的面向所有機電安裝工程的綜合信息系統(tǒng),這套信息綜合處理系統(tǒng)還要能夠滿足關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的處理需要。
此外,提高日常關(guān)鍵性事物的處理效率,加強各部門間的協(xié)作也是很主要的,從而為施工決策層的決策提供合理科學的信息和依據(jù)。
3 結(jié)束語
綜上所述,我國目前的機電安裝工程質(zhì)量、安全和信息管理現(xiàn)狀還存在很多的問題亟待解決,我們要從信息技術(shù),質(zhì)量和安全管理方面下功夫,真正達到機電安裝的要求,保證高質(zhì)量、高效率、無安全問題的施工工程順利完成。
參考文獻
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