摘 要:現代社會上,電力能源仍然是人們生活和工作所能夠利用的主要能源。電力工程也是一項社會性工程,對人們生活工作以及社會發展有著十分重要的意義。對于電力安裝施工項目管理中的有關問題,電力工作者要有所了解,并且還要能夠對電力施工項目加強管理,促進其不斷發展。
關鍵詞:電力安裝施工;項目管理;有效措施
電力安裝施工項目是隨著電力工程的不斷發展而出現并有著快速發展的一項施工項目。在電力安裝施工過程中,不但要能夠保證電力安裝施工的技術,同時,也要對電力安裝施工進行項目管理,全面提高電力安裝施工的質量與效率,從而促進我國電力事業的向前發展,創造社會效益。
1 有關電力安裝施工項目管理的基本內容
一個相對完整的電力安裝施工公司,需要有各個方面的基本條件來構成,主要包括以下幾個基本條件:勞動力、資金、設備儀器、施工材料以及技術工藝等。所以,要對電力安裝施工進行項目管理,也應該從這些方面來進行入手,使上述幾個方面合理地協調搭配,為管理效益的增加而將其作用及價值最大限度的發揮出來。在整個工程項目中,每一個項目的開展都不是單一重復的,它是以項目不同要求為依據而不斷變換的,它是將勞動力、自有資金、材料、設備儀器以及技術工藝進行優化配置,這種優化配置是動態的,從而來使得一種動態管理模式得以形成。在施工質量能夠得到保證的前提之下,對于項目綜合成本進行嚴格控制,避免項目施工中所造成的浪費,對項目各個要素之間的關系進優化整合以及組織協調,從而來完成項目的強化管理。
2 項目管理中的主要工作環節
2.1 項目管理主要環節
在對電力安裝施工進行項目管理時,所涉及到的環節主要包括以下幾個方面:所投入的資源數量、安裝施工所需要的時間以及施工的計劃安排。在對項目進行管理的整個工作過程中,要將節約、降耗以及提高質量作為目標,科學制定管理方法,對其進行合理安排。
2.2 在實際資金管理工作中應當注意的問題
在對電力安裝施工項目進行資金管理時,要注意以下幾個方面的問題:資金收支情況、財務上的收支比較以及資金籌措和使用。首先,對資金收入進行管理。要將整體規劃作為出發點,將資金收入在數量以及時間方面的總體意識進行強化,從而來為資金籌措、投入以及使用提供一個比較好的參考依據。其次,對于施工過程中所出現的各種支出款項要進行測算,主要包括勞務費、管理費、材料費以及設備使用費等。再次,對資金籌措進行管理。對于施工建設資金來說,其來源主要包括以下幾個方面財政撥款、信用借貸、自有資金以及外資利用。對于整個施工項目所需要的資金來說,其主要來源有下面幾個方面:已經完工的工程價款、自有資金、結算之后預收的工程備料款、貸款以及其他項目所實行的調劑占用。在對資金進行籌措時,對于自有資金要進行充分利用,要將收支對比以及貸款利息額度的對照作為基本的管理原則。
2.3 在勞動力管理方面應當注意的問題
在電力安裝施工項目管理中,人是其主體構成因素,決定了安裝施工的質量,所以在整個項目管理中,對勞動力要加強管理。在對勞動力進行管理時,所選擇的管理人員所具備的職業素質以及職業技能都應有一個較高的水平,根據企業發展以及內部建設實際情況按照適當比例來進行配置,可以利用多種形式來組建施工隊伍,實行彈性人員管理模式,通過這種方式來對項目管理中所出現的具體情況進行分析。此外,在對勞動力進行管理時要注意做到科學化,不但要注意對人員進行科學合理配置,對于工作人員工作積極性、主動性以及創造性要加強培養及調動,使之工作效率不斷提升。
2.4 對勞動力進行合理資源配置
電力安裝企業屬于技術性及工程性產業,在對人員進行配置時,要以項目施工的實際需要為出發點,將施工進度以及不同工種需求量作為進行人員配置的方法。如果施工項目有較高的標準和要求,可以先有針對性的對有關施工人員進行培訓。在對人員進行配置時,要以滿足施工需要為基礎,來對其優化整合,使人與人以及工種和工種之間實現組織協調。由于市場經濟的作用,對于電力安裝企業來說,以后將會以合同工與臨時工為主要用工形式,所以,除去一些特殊崗位以及必須崗位之外,在人員配置上要將實際工程需要為原則來動態選擇。
2.5 對施工材料進行管理
在對施工材料進行管理時,要將節約及降低成本作為主要原則。在施工項目的所有費用支出中,很大一部分都是材料費用,所以對材料費用加強控制對項目經濟效益的提高有著重要意義和作用。在對材料進行采購時,要從有關采購的各個方面來進行嚴格掌控。另外,在施工過程中,對于材料各個方面的使用也要有一個十分詳細具體的管理細節,在每個方面都要進行積極探索,找出能夠節約的途徑。盡可能用最少的資金來完成施工要求。在施工技術方面,要不斷進行創新。對于各種設備要實行責任制來進行保養。專機要有專人來進行操作。對于設備施工要合理組織,對設備及儀器進行綜合利用,在對設備進行操作的時候要注意安全性。對于操作人員進行違章操作要堅決杜絕,對出現的設備故障要進行及時修理。
3 結束語
隨著電力工程的不斷發展,電力安裝施工必然也會有更好的發展。在實際工作中,對電力安裝施工項目要進行科學合理管理,對相關問題要采取有效措施來進行解決,從而提高其工作質量。筆者希望本文所闡述的有關知識能夠對有關電力安裝施工項目的工作人員有所幫助,也呼吁廣大電力工作者不斷探索,找出更加有效的方法和措施來對施工項目加強管理,提高管理水平,促進電力工程的發展。
參考文獻
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