供電企業(yè)安全管理存在的問題及對策探討

摘 要：供電企業(yè)的工作環(huán)境較為復雜，涉及機械維護、高空作業(yè)等各項專業(yè)，稍有疏漏就會導致嚴重的安全事故，不僅影響正常供電，還會對企業(yè)員工的人身安全形成威脅，因而在供電企業(yè)內部進行安全管理是十分必要的。文章將分析安全管理在供電企業(yè)中的重要性，提出當前供電企業(yè)安全管理存在的問題，并為解決安全管理問題提供建議。

關鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；重要性；問題；對策

1 安全管理在供電企業(yè)中的重要性

1.1 供電安全會影響到企業(yè)自身利益

供電企業(yè)的安全運轉是其生存發(fā)展的基礎，安全管理的水平高低將直接影響到企業(yè)的效益。安全管理手段得當，企業(yè)就會穩(wěn)定順利地進行生產，收獲應得利益，而安全管理失當，就會導致安全事故頻發(fā)，使企業(yè)的正常生產受到影響，企業(yè)形象也會受損，員工的生命安全也會失去保障。因而企業(yè)必須重視安全管理的作用，在實際工作中不斷進行強化。

1.2 供電安全將關系到社會生活穩(wěn)定

電力供應是社會生活正常運行的保證，供電企業(yè)的安全管理狀態(tài)良好就能保證電力正常供應，間接性地影響到社會生活的穩(wěn)定。另外，供電屬于一種高危行業(yè)，一旦安全管理出現(xiàn)問題，可能會引發(fā)重大安全事故，破壞正常社會生活，給人民群眾的生命財產安全帶來威脅。

2 供電企業(yè)安全管理存在的問題

2.1 安全管理意識淡薄

多數(shù)供電企業(yè)對自身的企業(yè)性質都有正確的認識，了解供電工作的高危性，因而會制定出相關的安全管理制度，分配好安全管理責任。但在實際落實的過程中，企業(yè)往往只會在開會時進行強調，并未將安全管理措施執(zhí)行下去，從根本上來講，這是企業(yè)安全管理意識淡薄的表現(xiàn)。企業(yè)領導對安全管理的重視度在一定程度上決定了企業(yè)整體的安全意識，領導的安全管理意識淡薄會直接影響到安全生產制度的落實，并且在處理違章操作時也不夠嚴格，得過且過。這樣的意識與狀態(tài)無疑為供電企業(yè)的發(fā)展埋下了安全隱患。

2.2 安全器具管理混亂

供電企業(yè)員工在開展工作時需要用到一些工器具，很多工器具需要帶電操作，本身對員工的人身安全就存在一定威脅，而部分供電企業(yè)對安全器具的管理不到位，器具的質量達不到相關要求，使員工的安全更加得不到保障。企業(yè)對安全器具的使用狀態(tài)疏于檢測，有的工器具已經出現(xiàn)損壞卻并未引起足夠的重視，甚至還有很多到了報廢期的器具仍在工作，沒有被及時淘汰。這種混亂的安全器具管理狀態(tài)反映出企業(yè)在安全管理方面的疏漏，質量不合格、出現(xiàn)嚴重損壞或是到了報廢期的器具如果繼續(xù)使用可能會導致重大安全事故的出現(xiàn)，因而完善器具管理必須引起供電企業(yè)的高度重視。

2.3 安全管理力度不夠

供電企業(yè)內部長久以來就存在習慣性違章的問題，很多員工對于部分經常發(fā)生的違章行為已習以為常，有時甚至是為了走捷徑而故意采用不規(guī)范的操作方法。供電企業(yè)的違章行為包括違章指揮、違章操作以及違反勞動紀律等，這些行為可能在短期內并未引發(fā)較大的安全事故，員工就會抱著僥幸心理一而再再而三地進行違章操作。企業(yè)管理者對于習慣性違章的懲處力度不足，監(jiān)督管理也不夠到位，且常常會采用事后強調的方式來糾正違章行為。這樣的管理方法和管理力度勢必難以起到良好的管理效果，導致供電事故頻發(fā)。

2.4 安全文化建設不足

安全文化建設常常被企業(yè)管理者所忽視，實際上，員工擁有充足的安全知識，具備職業(yè)道德對于供電企業(yè)的安全生產來說具有很大的能動作用。但管理者對安全文化建設的認識不夠深刻，只重視基本安全知識的傳授，忽視對員工思想道德、業(yè)務素質、法律知識、職業(yè)道德的培養(yǎng)。管理者多會將工作精力放到企業(yè)內部日常事務的管理當中，為安全文化教育留出的時間十分有限，甚至采取直接忽略的態(tài)度，員工缺乏安全文化知識的結果就是違章操作更多，安全事故頻發(fā)。

3 解決供電企業(yè)安全管理問題的措施

3.1 樹立安全管理意識

供電企業(yè)要提升安全管理效率首先要樹立起安全管理意識，只有在意識的指導下，管理活動才能更加有理有節(jié)、有的放矢。企業(yè)要對員工的安全意識工作給予足夠的重視，對工作進行深入調查分析，找到供電工作中存在的不足，了解員工的安全需求，及時采取措施來彌補不足，提升企業(yè)的安全標準。企業(yè)要制定并完善安全生產制度，并將制度落實到生產的每個環(huán)節(jié)當中，避免企業(yè)規(guī)章制度成為一紙空文。供電企業(yè)管理者在樹立起安全管理意識之后，會對企業(yè)上下形成很大影響，員工也會從心理上重視起安全生產，在實際工作中處處嚴格要求自己。對于屢禁不止的違章行為，企業(yè)領導要采取嚴厲的懲罰措施，讓員工自覺遠離違章操作，使供電安全得到保障。

3.2 嚴格規(guī)范器具管理

工器具管理的混亂狀態(tài)是事故發(fā)生的一個重要誘因，因而供電企業(yè)必須要高度重視工器具的管理，確保員工使用的都是質量過硬的器具。首先，企業(yè)要派經驗豐富的員工參與工器具的購買，對器具的質量、性能、使用狀態(tài)進行測試，選擇質量最好的工器具。其次，工器具投用之后，要注意加強對器具的檢修，定期進行器具維護。員工在使用的過程中一旦發(fā)現(xiàn)器具出現(xiàn)損壞，要及時上報領導，由領導安排返廠檢修。第三，供電企業(yè)需要用到的工器具眾多，體積、類別、用途各不相同，為了加強管理，企業(yè)可以安排專門人員進行保管，保管人員需要將器具分門別類進行存放，并重點關注器具的使用期限，進入報廢期的器具要及時淘汰。

3.3 加大安全管理力度

供電企業(yè)在意識到安全管理的重要性之后，就應加大安全管理力度，將安全法規(guī)落到實處。在企業(yè)內部將安全生產責任落實到個人，當安全事故發(fā)生后，要對責任人就行責任追究。鑒于很多安全事故的發(fā)生都與員工習慣性違章操作有關，企業(yè)必須加大對員工操作過程的監(jiān)督和管理，定期開展標準作業(yè)培訓，將作業(yè)流程規(guī)范下來，確保所有員工對操作的安全要求熟記于心。管理者要進行不定期的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章操作的情況就要進行嚴肅處理，使員工對安全生產有更加理性的認識。

3.4 加強安全文化建設

企業(yè)應拿出專門時間來進行的內部安全文化建設，并在日常工作中進行文化滲透，使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作，提升作業(yè)的安全度。企業(yè)管理者對安全文化建設要有一個正確的認識，安全文化不僅包含基本的安全作業(yè)知識，還包括業(yè)務素質、法治意識、職業(yè)道德水準、思想道德水平等等，這就要求安全文化建設必須全面系統(tǒng)，從不同角度來提升員工的安全素質。另外，企業(yè)可以在廠內懸掛安全生產標語，在企業(yè)宣傳欄內張貼安全知識等，通過這些手段來將安全文化滲透到員工內心，使員工變被動接受為主動落實，接安全文化建設之力來提升安全管理效率。

4 結束語

供電企業(yè)安全管理的重要性是不言而喻的，供電企業(yè)安全管理過程中存在的問題不容回避，為了提升管理效率，企業(yè)必須在意識、文化、管理力度等方面積極采取措施，解決管理中存在的問題，在保證供電企業(yè)自身利益的同時，維護社會穩(wěn)定。

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