淺談水利水電施工過程質量監(jiān)控管理

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國對于水利水電設施的建設非常重視。行業(yè)的競爭離不開質量因素。水利水電工程的質量管理就是整個項目的核心問題，換句話說，水利水電工程的施工只有保證了質量，才能可靠安全的運行和使用，才能促進自身的發(fā)展。文章主要介紹了水利水電施工過程中的管理方法，只有科學的管理才能保證工程的質量問題。

關鍵詞：水利水電工程；質量監(jiān)管；施工

水利水電工程的正常運行離不開施工質量。隨著改革開放的不斷發(fā)展，國家對于基礎設施的建設非常關注，經(jīng)濟建設的發(fā)展導致水利水電項目在社會建設中的地位越來越突出。隨著小水電站的發(fā)展，到目前許多小水電站都已經(jīng)超過三十幾年的運行年限，達不到部頒標準A類的要求，面臨報廢重建技術改造的小水電站越來越多。如何在技術改造中提高小水電站的施工質量監(jiān)控管理。本人根據(jù)多年在源口水庫管理處工作經(jīng)驗，經(jīng)過多個電站的技術改造施工過程中碰到的一些問題來談談在施工過程中要注意的事項。水利水電工程的核心是質量問題，如果工程的質量出現(xiàn)問題，對經(jīng)濟的發(fā)展會造成損失，同時也對社會的穩(wěn)定發(fā)展造成一定的影響。所以，我們應該注重項目建設的質量問題，科學的管理水利水電施工質量的問題，保證項目的順利進行和正常使用。

1 分析水利水電工程的質量現(xiàn)狀

工程沒有完善的質量管理體系。工程的質量監(jiān)管單位和建設單位同屬一個部門，不利于質量監(jiān)管的工作正常進行；一些大規(guī)模的水利水電工程，監(jiān)管人員受到限制，不能及時的監(jiān)督管理施工質量；有些建設單位在前期不做好審批手續(xù)等相關準備，造成無法評價工程的整體質量；工程監(jiān)管的運作速度慢，工程質量的核準、審查工作進展緩慢，不能有效的控制工程建設中的違法行為，制約了質量監(jiān)管工作的順利進行。

工程的建設離不開材料。水電工程的建設，原材料的質量是決定項目質量的重點之一。例如，混凝土的材料配合比例不合理，導致混凝土的強度不高；沒有使用規(guī)定的水泥，導致水化性能差，安定性弱；混凝土的運輸不注重防護，導致性能發(fā)生變化；混凝土骨料的質量差，不符合相關標準；不注重混凝土的養(yǎng)護，導致混凝土的強度變低出現(xiàn)裂縫。材料的質量問題嚴重影響工程的質量，原材料的不規(guī)范使用或者原材料本身質量不過關，都可能給工程帶來無法彌補的損失。

工程操作過程應該注意施工質量。施工過程中，質量的監(jiān)管是紙上談兵，沒有落實到實處。施工過程施工手法粗糙，不按規(guī)定執(zhí)行，存在質量缺陷。地基的清理步驟簡單，不注重深層次土壤的質量，甚至在松散的土壤上就開始工程建設，造成地基存在安全隱患；土方填筑時，填筑土料不進行分層、碾壓等適當?shù)牟僮鳎瑢е鹿こ檀嬖陔[患；施工工程中不注重預防滲漏的工程建設，致使水利水電工程的使用存在安全隱患。

2 對水利水電工程質量監(jiān)督管理的目的

之所以要監(jiān)督管理水利水電工程的質量，其目的就是消除安全隱患，保證水利水電工程的質量，避免造成不必要的損失。在對工程質量的監(jiān)督管理中，提出相應的質量控制手段和工程預防措施，在保證質量的同時，降低工程的施工成本，保證工程的質量達到預期的標準。

3 監(jiān)控水利水電工程的措施

實施工程前的質量管理。質量監(jiān)管人員應該積極的與施工單位溝通，幫助施工單位建立完善的質量管理體制，明確質量管理目標，建立管理責任制，將管理責任落實到個人；監(jiān)管人員通過對圖紙的研究，了解具體管理工程質量的環(huán)節(jié)，將質量管理的相關知識與工程設計相結合，保證工程的質量；管理人員要在施工前對施工的環(huán)境、原材料、電氣材料、機械設備等進行質量檢測，保證施工質量的安全和材料的質量過關。

實施工程中的施工管理。施工過程中施工管理主要是加強施工隊伍的質量教育，另外，在質量監(jiān)督的過程中，要對施工文件和設計圖進行質量管理，核對文件上的質量問題，杜絕違反質量的操作發(fā)生，對于不按原有設計進行施工的單位，要嚴肅處理。對于施工過程進行質量監(jiān)管的首要步驟是，把設計數(shù)據(jù)和現(xiàn)場的實際情況相吻合，對數(shù)據(jù)的勘查和測量要仔細認真，保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。數(shù)據(jù)是否準確，關系著控制質量的好壞；對施工中的所有工序要進行質量檢測，質量檢測合格后才能進入下一環(huán)節(jié)的建設；施工工程的環(huán)境變化導致試驗數(shù)據(jù)不準確，專業(yè)人員的檢測出現(xiàn)偏差致使工程質量出現(xiàn)問題，施工參照的數(shù)據(jù)力度不夠，這些方面都應該注重管理，及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的根源并糾正，保證施工質量；有些隱藏的質量檢測位置往往被監(jiān)管人員忽略，但這些地方的質量是否合格關系著施工工程的總體質量。對于這些問題，監(jiān)管人員要仔細核對圖紙，找出隱蔽的質量監(jiān)管點，進行質量檢測，質量達標后才能批準施工工作進行。

工程實施后期的質量管理。后期質量的控制主要是整理和歸檔施工中的文件，將竣工材料整理好，匯總歸檔。嚴格國家相關規(guī)定和質檢標準評估和檢驗項目工程，看工程是否達到標準。簽署有關工程的質量保修書，提供必要的保修服務，保證工程的正常投入使用。

4 施工管理的對策

工程管理需要牢固的知識，質量管理人員要認真學習和研究國家有關水利工程建設方面的技術法規(guī)和標準，時刻了解最新的質量標準，通過學習，完善自身對于質量管理方面的工作能力，提高自身監(jiān)督管理工程質量問題的意識。

施工過程中要謹記質量標準。質量管理方面的專業(yè)人員要嚴格監(jiān)督施工過程，在過程的驗收和檢查中，嚴格執(zhí)行質量標準和相關的規(guī)章制度，將可能出現(xiàn)的質量問題扼殺在萌芽中；加強施工人員的教育和培訓，對施工人員進行新技術、新工藝方面的培訓和質量標準方面的學習，使施工人員具有較高的質量意識。

工程管理體系要完善。在管理方面要建立完善的責任問責體系，把質量的管理分配落實到個人，明確每個人員的質量責任，對于施工中因個人問題出現(xiàn)質量問題，要嚴格處理。要加強質量監(jiān)管和施工人員之間的交流，保證質量監(jiān)管的順利進行。

5 結束語

工程的建設離不開質量問題。工程要想達到預期的質量標準，就應該加強工程質量方面的管理和控制。水利水電施工工程中關于質量的監(jiān)督管理需要高度重視，它關系著國家的經(jīng)濟建設。在工程管理的環(huán)節(jié)中，所有的成員應該不斷提高自身對于質量的認識，積極的按照質量標準施工，只有這樣，才能保證施工工程的質量，同時為企業(yè)樹立良好的形象。

參考文獻

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