工程電氣管理以及質(zhì)量控制研究

摘 要：隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人民的生活水平在不斷的提升。工程電氣管理也逐漸的涌入到了人們工作的各個方面，并且電氣管理在工程項(xiàng)目中占據(jù)著無法取代的地位，受到相關(guān)工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視。文章將針對電氣管理在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的相關(guān)問題以及應(yīng)該采取怎樣的措施對工程質(zhì)量進(jìn)行控制展開全面的研究。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；電氣管理；現(xiàn)狀和問題；質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，電氣管理和質(zhì)量控制是兩個重要的環(huán)節(jié)，其對于工程質(zhì)量和工程進(jìn)度具有直接的影響，如果工程項(xiàng)目中這兩個環(huán)節(jié)落實(shí)不到位將是建筑工程項(xiàng)目內(nèi)的電氣設(shè)備不能夠在節(jié)能的基礎(chǔ)上進(jìn)行可靠的運(yùn)行，最終導(dǎo)致建筑電氣設(shè)備不能夠取得令人滿意的運(yùn)行效果。在這種情況下，本文對電氣管理的應(yīng)用現(xiàn)狀及其存在的問題，進(jìn)行質(zhì)量控制的措施進(jìn)行全面的研究，為今后有效的開展電氣管理和質(zhì)量控制提供重要的理論參考依據(jù)。

1 工程電氣管理的現(xiàn)狀及問題

建筑工程項(xiàng)目中的電氣工程是一個比較復(fù)雜的工程系統(tǒng)，在這個工程系統(tǒng)中主要包括：變電系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)、應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電電機(jī)組系統(tǒng)、應(yīng)急電源和照明系統(tǒng)以及各種線路系統(tǒng)等。對于建筑工程項(xiàng)目電氣系統(tǒng)的管理貫穿于整個項(xiàng)目的始終，受到工程項(xiàng)目各種人財物等資源的影響。就電氣工程開展的工作的各個環(huán)節(jié)，都對電氣工程最終的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，為了能夠確保最終的電氣工程符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，就應(yīng)該在施工的每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把把握施工質(zhì)量，監(jiān)控施工過程，對于發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施進(jìn)行及時的改進(jìn)，以確保工程質(zhì)量。目前電氣管理雖然已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，也為我國建筑電氣工程帶來了很多的優(yōu)勢，但是，其在應(yīng)用的過程中也存在著很多的問題和不足。本部分將對電氣管理在工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題展開全面的論述。

1.1 暗配管問題

目前電氣管理已經(jīng)應(yīng)用到了澆栓配管的施工過程中，但是在其具體的施工過程中存在著很多的問題和不足，例如，管路發(fā)生阻塞、管道斷裂、管道口出現(xiàn)脫合或者是盒位不正等。對這些問題背后的原因進(jìn)行深入的分析可以得到，這些問題的根源在于沒有做好施工過程的監(jiān)管，使施工過程出現(xiàn)的故障沒有得到及時的解決。

目前在工程澆栓過程中使用的管道大多都是剛性的阻燃管，廠家在生產(chǎn)這種管道的同時會生產(chǎn)和管道想配套的接頭和接口膠，其目的是保證在對管道進(jìn)行澆筑之前能夠使管道接口得到充分的凝固。在管道接口處理好之后，要將管道和鋼筋等捆綁在一起，確保管道能夠得到很好的固定。特別是對于管道的接口或者盒位處更應(yīng)該加強(qiáng)固定，并且要提醒澆筑人員在進(jìn)行振搗操作時應(yīng)該對接口或者盒位這些問題引起注意。只有每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心施工，才能保證整個工程最終的施工質(zhì)量。現(xiàn)在在施工過程中，經(jīng)常會忽略一些細(xì)節(jié)的問題，例如在管子進(jìn)盒時不加螺母進(jìn)行固定，對關(guān)口或盒封阻不嚴(yán)，導(dǎo)致在對混凝土進(jìn)行振搗過程阻塞管道。在現(xiàn)在使用混凝土內(nèi)置PVC鍍紋管道的情況下，更應(yīng)該對這些問題引起足夠的重視。

1.2 安裝問題

在對規(guī)格超過一米的配電箱進(jìn)行安裝的過程中，應(yīng)該在洞口上增加鋼筋混凝土過梁，不能夠采用鋼筋磚過梁代替。現(xiàn)在在施工過程中很多單位為了方便或者是節(jié)省材料和人工，經(jīng)常會忽略這個細(xì)節(jié)問題，最終導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響建筑電氣設(shè)備的正常使用。各類電氣箱盒的開關(guān)、插座盒等最好是在進(jìn)行砌筑的過程中直接嵌入到墻體中，這樣能夠有效的避免后續(xù)鑿洞按盒帶來的諸多問題，例如，插座或者開關(guān)在使用過程中容易出現(xiàn)松動，墻體的受力發(fā)生不同程度的變化。在對插座或者開關(guān)等電器盒蓋進(jìn)行安裝的過程中，經(jīng)常會出盒孔孔徑和相應(yīng)的螺母不配套的情況，如果螺母過大可能會導(dǎo)致盒體出現(xiàn)受損，如果螺母過小可能會使固定不夠牢固，所有這些問題都會引起電氣設(shè)備最終的質(zhì)量問題。這些問題的出現(xiàn)同時也體現(xiàn)出來電氣管理在現(xiàn)在工程施工過程中，存在著監(jiān)管不嚴(yán)忽略細(xì)節(jié)的現(xiàn)象。

1.3 工程電氣施工質(zhì)量控制措施

為了能夠有效的提高工程電氣施工的質(zhì)量，應(yīng)該將電氣施工管理工作落實(shí)的整個施工過程中，在施工之前不僅應(yīng)該做好相關(guān)條款的制定，同時也要做好施工之前的質(zhì)量控制問題。在施工過程中應(yīng)該跟進(jìn)工程施工的進(jìn)度做好各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，在施工完成之后還要做好電氣工程的運(yùn)行管理。確保整個電氣工程從一開始就走高質(zhì)量的道路。

2 電氣工程質(zhì)量控制措施

2.1 建立電氣安裝工程的質(zhì)量管理制度和體系

目前，電氣安裝工程中的質(zhì)量問題層出不窮，其中的監(jiān)督機(jī)制也存在著嚴(yán)重的問題和不足，監(jiān)理公司作為開發(fā)商的代表在對施工方進(jìn)行監(jiān)督的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象，對工程的監(jiān)管沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，工作人員大的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，工作素質(zhì)差。或者由于收受施工方的賄賂，替施工方包庇相應(yīng)的工程施工問題。面對這種情況，首先應(yīng)該對監(jiān)理單位制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督制度，在監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)不按照相應(yīng)的制度嚴(yán)格執(zhí)行工作的情況，委托方應(yīng)該對其采取嚴(yán)格的懲罰措施，對其進(jìn)行懲罰使其對工程質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時，在與施工單位簽訂施工委托合同的時，應(yīng)該要求施工單位建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和體系。施工隊(duì)長和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該作為嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者，做好日常施工管理的過程中，對工程的質(zhì)量承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。施工單位應(yīng)該在每個施工班組設(shè)定相應(yīng)的兼職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，對本班組的工作質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。同時，施工單位應(yīng)該就圖紙的審核、質(zhì)量的檢查、工作程序的進(jìn)行、工作的交接等作出嚴(yán)格的規(guī)章制度。只有具有嚴(yán)格的制度才能夠保證工作依照制度順利的開展。

2.2 施工前的質(zhì)量控制

電氣工程不能夠簡單的按照圖紙開展施工工作，在施工之前應(yīng)該對電氣工程的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究，對于圖紙?jiān)O(shè)計存在不足的地方及時的提出處理意見，并報相關(guān)部門批準(zhǔn)修改。這樣不僅能夠保障工程的最終質(zhì)量，同時是對自己工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。同時，一項(xiàng)高質(zhì)量的工程應(yīng)該以一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力成果。因此，在開展工程之前一方面要對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，另一方面要對工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評估。保證高效的團(tuán)隊(duì)按照完善的圖紙完成高質(zhì)量的電氣工程施工。

2.3 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程是建造電氣工程的關(guān)鍵時期，這一階段的過程質(zhì)量直接影響著工程最終的質(zhì)量。在這一過程中首先應(yīng)該做好各個施工程序的質(zhì)量控制，對整個過程安排不同的人員進(jìn)行全方面、全過程的質(zhì)量監(jiān)管，確保每個過程和環(huán)節(jié)都按照嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。同時，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量，在進(jìn)料過程中對材料的質(zhì)量審核設(shè)定多道關(guān)口，只有所有的審核都通過之后才能夠允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于一道工序完成之后，應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)的人員檢查通過之后，才能夠開展下一道工序。要做好施工過程的施工日志，記錄每天完成的施工工作，施工的具體過程以及在施工過程中遇到的問題，以方便日后工程出現(xiàn)問題時進(jìn)行翻閱。

2.4 做好電氣裝置運(yùn)行管理

完成電器裝置的安裝工作之后，就要對電氣工程進(jìn)行運(yùn)行，首先，為了對工程最終質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)該對裝置進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行通過之后才能投入正式的運(yùn)行。在正式運(yùn)行過程中應(yīng)該做好運(yùn)行管理，確保運(yùn)行過程中的問題能夠得到及時的解決。

3 結(jié)束語

電氣管理目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了建筑工程項(xiàng)目中，其給建筑電氣工程帶了諸多好處的同時也存在著很多的問題和不足，因此，應(yīng)該在電氣施工的全過程，對其進(jìn)行全方位的管理，以確保建筑電氣工程能夠向更高的領(lǐng)域發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳興海.淺談建筑電氣工程管理及質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2009（14）.

[2]瞿曉彤，陳江華.建筑電氣工程管理之我見[J].中國科技博覽，2009（6）.