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履新41天

2013-12-31 00:00:00陳瑞
金點子生意 2013年9期

2013年5月20日經公司黨委研究,我被調往公司下屬一私企-金迪公司任黨支部書記。雖然在一個大院,但我從未涉足過。

公示的一周里,我內心惴惴不安,私企在我的頭腦中一直印象不好。私企老板克扣職工報酬、管理混亂、勞動糾紛不斷等等事件屢見報端。我暗暗問自己?能否適應?能否正常開展支部工作?

●所見所聞

第一次與老板見面:宣布那天,離金迪公司大門還很遠時,就看到金迪公司董事長董智鵬及副總以上人員在大門前等候,我內心一震,沒有想到一私企老板烈日炎炎下會親自到大門口迎接。他的熱情、禮貌、謙遜讓我們大吃一驚!會議室里班組長以上人員已經就位,歡迎會簡單但氣氛熱烈,一股暖流襲上了心頭~~~

第一次與老板談話:印象最深的有兩句話:“書記:首先歡迎你來金迪公司工作,希望書記能盡快了解和熟悉金迪公司情況。”

“我這雖是私企,對外來講別人認為仍是西橡的一部分。所以我們要嚴格執行《勞動法》及公司制度。我會全力支持你的工作。”

第一次走入廠區:清晨在辦公樓打卡后,進入金迪公司時離上班時間還有15分鐘,院子里空無一人,我當時心里還想,作為書記這次還真起帶頭作用了。可走到生產現場一看立刻傻眼了,工人們已換好了工裝,有的在打掃衛生、有的在擦拭設備、有的在搬運材料、機器正轟轟運轉、工作現場繁忙而有序!

第一次走進生產現場:膠管擠出機前,質檢員與員工一起認真盯著膠管,一邊看、一邊用卡尺量口徑。廢的管子立刻會被拿走扒膠,然后搜集起來重新利用。員工為老板在自覺節約,減少浪費。每一分錢他們都看得很重,這是為什么?現場每個人都忙忙碌碌,生產節奏非常快,任務顯然也十分的飽滿。

第一次與員工攀談:在現場了解生產狀況時,看到了一些認識的人。他們當中有判刑、拘役過的人,也有被其他單位退回人力資源部拒絕接收的人,但此時他們像變了個人,默默埋頭工作,汗流浹背,任勞任怨。是什么原因改變了他們?好奇心使我主動上去與他攀談起來。他解釋道:“老板待員工不錯,同工同酬,一視同仁。只要保質保量完成了任務,該拿的報酬從未少一分錢;獎罰分明,考核透明,讓人心服口服;人情味十足,公司已連續8年為每位員工發放生日蛋糕,從未間斷;員工生病或家里有事,公司領導再忙,都會帶上禮物探視。有這樣的領導,咱還怎么好意思不好好干活?”

第一次見到辦公室人員傾巢出動:因要查閱文件,我連續去了幾個辦公室均空無一人,心里疑惑,他們上班時間都去了哪里?待走到車間門口,發現辦公室全體人員都在裝車。個個大汗淋漓,但卻非常開心!周圍的工人一邊工作,一邊遠遠看著,眉宇間流露出欣慰的表情。現場氛圍非常和諧,干部帶頭深入一線干活,示范作用不言而喻。

●觸動后的所感所悟

一個優秀的領軍人物的選擇關乎一個企業的生存

董智鵬:從一個不起眼的“小作坊”發展成為具有一定規模的正規化企業,從一個產品單一的小加工廠發展成為產品成系列、多品種、規格較全的生產經營型公司。他唯一依靠的就是“苦干、實干、真干”。他的身上具備了一名領軍人物的特性。

強烈的事業心和責任心。金迪公司只是他事業的一小部分。但他常說:“事業干到今天這一步,再怎么難都得堅持,因為有一百多號人得靠我吃飯呢。”牽一發而動全身,職工沒了飯碗會影響到家庭和社會的穩定,他此時已跳出個人和局部的利益,在自覺履行著一位公民的社會責任。

常懷善念的感恩心。最經典的三句話:

1.“我能有今天,離不了員工對我的支持,特別是在企業低谷期,他們不離不棄,同甘共苦。人要有良心。”

2.“員工該拿的錢一分都不能少。決不能讓他們吃虧”

3.“從嚴管理、獎罰分明,職能部門人員要公平、公正、透明。”

不拘一格、任人唯賢。以業績為依據,務實不務虛。建立良好的晉升渠道,讓有才華的年輕人走上領導崗位,并悉心培養,給他們發展的空間。現有的管理層中有許多都來自于一線工人。

干部聘用制,能上能下。如果提拔的干部放松了學習,思想行為滯后,不思進取,便立刻會被淘汰。干部無終身制,一切以業績考量,能上也能下。

人格魅力凝聚人心。謙遜、禮貌、平易近人。任何人都可以直接走到他身邊談問題。耐心幫助班子成員改進工作方法,給他們以成長、完善的機會和條件。以自己優秀的人格魅力感召人,團結凝聚人。這樣的員工隊伍必能攻堅克難,逆勢而上!

二、一支主觀能動性超強的管理團隊必然使公司秩序井然,運行流暢

董事長為跑市場經常出差,很多時間都不在公司。但不管他在與不在,管理部門就像一只沿著軌道運行的鐘表,自覺履行各自的職責,分秒不差。這主要依靠:

1.清晰的崗位分工,職責權限和合理的工作流程。認真履職已成為金迪公司的一種企業文化,偷懶、敷衍被認為是偷竊行為,在公司被員工唾棄。

2.嚴格務實的考核制度。考核絕不流于形式,出了問題立刻明確責任,獎罰分明。實行責任連帶制。一環套一環。杜絕了互相推諉、互相包庇,罰不到人,罰不到位的現象。

3.干部示范帶頭作用。要求員工做到的,干部首先要做到。自覺在紀律、作風上起表率作用。

履職41天,在所見所聞當中的感觸,使我主觀世界中對私企的陳舊意識“土崩瓦解”!消除了我之前的顧慮,堅定了在這干好工作的決心。社會在進步,我們的思想真的進步了嗎?眼界真的開闊提升了嗎?安于現狀、不思進取,不正是自己身上還存在的問題嗎?每一個領導干部是否應該捫心自問?我們究竟在追求什么?

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