學(xué)習(xí)力與企業(yè)文化軟實力雙贏提升的實踐

摘要：隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)為了提高自身的競爭力，需要建立一個學(xué)習(xí)型的組織，不斷強化企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力，為此本文從提升學(xué)習(xí)力，增強發(fā)展力，進而培育一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，不斷強化自身的競爭力，最終促進企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 學(xué)習(xí) 軟實力

1 工作主題

一個社會的進步與文明程度，關(guān)鍵的一個衡量指標是學(xué)習(xí)力。對于一個社會是這樣，對于一個企業(yè)也同理。因此，學(xué)習(xí)力可以說是考量一個企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)常青的一個重要指標，在當下全員創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的今天，學(xué)習(xí)這個命題已不再屬于學(xué)生，而成為全社會的共同追求。黎城供電公司持續(xù)不懈加強學(xué)習(xí)力的提升建設(shè)，將隊伍建設(shè)水平與學(xué)習(xí)力的提升水平作為“三個建設(shè)”的重要內(nèi)容，努力打造一支健康向上的學(xué)習(xí)團隊，形成了獨具特色的黎城供電公司提升學(xué)習(xí)力的企業(yè)文化，企業(yè)軟實力提升的同時，也促進了企業(yè)發(fā)展硬實力的全面提升。

2 實施過程

本公司加強和提升企業(yè)學(xué)習(xí)力的過程可以說是一部伴隨企業(yè)成長的發(fā)展史，企業(yè)在全員共同學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)、特色學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。以“三思三晉”、“三爭三創(chuàng) 文化鑄魂”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩提升兩增強”為抓手，全面落實省公司“三專”人才培養(yǎng)要求，按照長治公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相關(guān)部署，以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神指導(dǎo)推動全年教育培訓(xùn)工作深入開展，取得了明顯成效。

3 實施措施

3.1 提升學(xué)習(xí)力，增強發(fā)展力——在隊伍建設(shè)上理念導(dǎo)引、方法推進

學(xué)習(xí)力是一個企業(yè)永葆生機與活力的動力源泉。學(xué)習(xí)力的打造是具有挑戰(zhàn)性、富有創(chuàng)新性的一項工作，如何全面提升學(xué)習(xí)力，黎城公司采取多種方式方法進行理念引導(dǎo)和具體實施。

首先是把“做學(xué)習(xí)型管理者，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”作為黎城供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的奮斗目標，以提升全員學(xué)習(xí)力為目標，扎實開始創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型科室（班組）、學(xué)習(xí)型家庭。明確標準、任務(wù)、要求和創(chuàng)建目標，動員全員積極參與，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。具體方法一是引智入企，將名人名講講座請進員工課堂，從見賢思齊、立德修身、忠孝天下、處世之道、溝通智慧、人脈建設(shè)、團隊建設(shè)、團隊精神的打造中讓全員體道、悟性、得道，受益匪淺。二是首開管理人員培訓(xùn)班。依托“許由洗耳”所在地的“思想道德教育基地”、上黨戰(zhàn)役指揮部舊址第二課堂等載體，持續(xù)強化內(nèi)訓(xùn)作用，將公司黨委安排的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要求、“五個一”理論學(xué)習(xí)安排和支部組織的理論學(xué)習(xí)做到有機結(jié)合，將生產(chǎn)經(jīng)營實際與政治理論學(xué)習(xí)做到兩促進、兩不誤。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流登上講臺，開展一系列專業(yè)技術(shù)和管理方面的專題培訓(xùn)、講座、輔導(dǎo)、報告會，努力從多方位、全視野、高標準提升各類專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。三是開展“走出去、開眼界、變觀念”活動，讓員工在充分感受祖國日新月異進步的今天，感知先進潮流，明確自己短板，并且在回到崗位之后收集員工的照片、體會做成PPT和展板集體欣賞，共同評判，收效甚好，讓員工在開眼界的同時增長見識，增長知識，改變觀念，提升自我學(xué)習(xí)、強化“三專”能力的自覺性和主動性，員工學(xué)專業(yè)、當專家、爭一流的勁頭更加強勁。四是健全各層面共同愿景。從班組到科室、從科室到企業(yè)整體，集思廣益，大家紛紛提出各層面的“科室愿景”、“黨小組愿景”、“班組愿景”和“個人愿景”，公司在此基礎(chǔ)上確定了“健康向上的學(xué)習(xí)團隊、行勝于言的厚德員工、團結(jié)和諧的陽光家園、追求卓越的國網(wǎng)品牌”為企業(yè)的共同愿景，以此凝聚人心、積聚力量，目前黎城公司風(fēng)清氣正，人心思進，各項工作呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

3.2 提升凝聚力，增強競爭力——在人才培養(yǎng)上搭建平臺，創(chuàng)新管理

黎城供電公司按照分公司三級培訓(xùn)網(wǎng)規(guī)范化管理實施辦法，一如既往地狠抓了職工培訓(xùn)工作。為使培訓(xùn)工作做到有計劃、有效果，公司突出重點，堅持特色，固化有效的長效教育培訓(xùn)機制，繼續(xù)堅持全體職工“每日早課”（一、三、五）、全體學(xué)員“五個一”（一周一學(xué)、一月一講、一網(wǎng)一課、一季一文、一年一評）以及學(xué)時學(xué)分制等有效學(xué)習(xí)方法。為了確保培育培訓(xùn)工作的順利開展，公司還成立以經(jīng)理為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了培訓(xùn)專職1名；科室、班組分別設(shè)立了兼職培訓(xùn)員負責(zé)所屬范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。為做到“凡事有章可循”，根據(jù)上級培訓(xùn)工作要求，結(jié)合自身工作實際，出臺了公司職工教育培訓(xùn)管理辦法、學(xué)分制培訓(xùn)管理辦法和職工教育培訓(xùn)年度計劃，為更好地開展培訓(xùn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別在“每日一題”上，公司以小題目為主的堅持不懈、循序漸進的培訓(xùn)方式，從專業(yè)培訓(xùn)到四季養(yǎng)生，進一步豐富了職工的業(yè)務(wù)和生活知識。為擴大培訓(xùn)效果，今年，我們還推出了每周五進行“快樂你就來”競賽活動，其中內(nèi)容豐富多彩，有專業(yè)知識、《安規(guī)》、音樂、歷史等，實行人人參與，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性，收到了較好的培訓(xùn)效果。推動了學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建，進一步增強了企業(yè)和核心競爭力。

4 工作成效

人力資源是企業(yè)的第一資源。而優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，暢通人才成長通道，提升員工成長、成才、成事則是公司著力考慮的一件大事。公司積極鼓勵職工參加成人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和職業(yè)資格鑒定，大大地優(yōu)化了職工專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和公司人力資源基礎(chǔ)，為專業(yè)人才更好地成長營造了環(huán)境。

人才庫建設(shè)初具規(guī)模。為進一步強化教育培訓(xùn)工作的持續(xù)性、有效性、科學(xué)性、權(quán)威性、專業(yè)性，專門建立了“人才庫”。“人才庫”由公司范圍內(nèi)具備一定專業(yè)知識的優(yōu)秀人才組成，主要解決培訓(xùn)工作中安排授課人員專業(yè)不對口，人才選擇失準問題。公司“人才庫”建立以來，共收集各類人才資料21人，其中5人在營銷知識培訓(xùn)、安全知識調(diào)考、農(nóng)電工上崗培訓(xùn)班授課中得到了實踐檢驗，實踐證明“人才庫”的建立為公司今后的培訓(xùn)工作增添了活力，使授課人員更具專業(yè)化、規(guī)范化。

企業(yè)要發(fā)展，人才是基礎(chǔ)。員工要成長，培訓(xùn)是關(guān)鍵。今后工作中，黎城公司將按照“三思三晉”和“三先發(fā)展戰(zhàn)略”的指引，對照省公司“理清基本思路、做實基礎(chǔ)工作、強化基業(yè)建設(shè)”三基建設(shè)要求，從兩大方面持續(xù)“培育員工專長、增強領(lǐng)導(dǎo)干部專注力、提升公司專業(yè)精神”的“三專”人才培養(yǎng)，一是擬在東陽關(guān)建設(shè)一仿真培訓(xùn)基地，滿足多專業(yè)、普及型培訓(xùn)需求的硬件條件；二是采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等內(nèi)容豐富的培訓(xùn)形式推進“健康向上的學(xué)習(xí)團隊”建設(shè)，全力打造“團結(jié)和諧的陽光家園”。

我們堅信，在分公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黎城公司一定會以時不我待的精神，只爭朝夕的干勁，對標爭先、勇爭一流，做實教育培訓(xùn)工作，夯實企業(yè)晉級發(fā)展基礎(chǔ)，為推動企業(yè)向一流更高目標邁進提供堅強的智力支持和人才保障！

參考文獻：

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