我國民營企業技術創新動力研究

摘要：民營企業在我國的經濟發展中十分重要的，技術創新是民營企業長遠發展的關鍵，而加強技術創新動力又是技術創新活動的根本所在，所以研究民營企業技術創新動力是很有實際意義的。我國民營企業技術創新存在技術創新資金不夠、缺乏技術創新人才、技術創新意識淡薄和對技術創新風險的承受能力較弱的問題。解決問題的對策有增加技術創新投資、完善用人機制、加強技術創新意識和控制技術創新風險。

關鍵詞：民營企業 技術創新 動力

0 引言

如今科技的迅速發展帶動了經濟的發展，世界各國之間的競爭逐漸體現在技術創新上面。像美國、日本、韓國等國家，都十分重視技術創新，并因此增強了綜合國力。而眾多企業中，在技術創新方面做得非常出色的有韓國的三星，美國的通用電氣、IBM、微軟等，日本的佳能、松下、東芝等。不少大企業雖然已經擁有了資金、品牌、銷售渠道等優勢，但就是因為自身技術創新不足而被小企業擠垮了，比如佳能在復印機市場打敗了施樂，索尼在彩色電視機領域打敗了美國無線電公司。這足以看出技術創新對提高企業競爭力和國家綜合國力的重要性。

2012年9月的統計數據顯示，我國注冊的私營企業有1059.8萬家，比去年增長了12.6%；私營企業的注冊資金是29.8萬億元，比去年增長了21.3%；民營經濟占GDP的60%以上。雖然民營經濟持續發展，但發展的過程中仍存在不少問題，尤其是技術創新動力方面的問題。找出這些問題，并研究出增強我國民營企業技術創新動力的有效方法是至關重要的。

1 文獻簡要回顧

技術創新理論的創始人是哈佛大學教授熊彼特，他認為創新能夠使企業擺脫利潤遞減的困境而生存下來。熊彼特主張技術推動模式，即技術創新的動力是技術本身發展的需要，不是市場推動的。而美國的另一學者施穆克勒則認為正是市場需求推動了技術創新，他從研究中發現投資和技術創新是同時存在的，并且技術創新一般都是在投資之后發生的。加拿大的學者木羅等人對企業的技術創新做了相關調查，其中有18%的企業是技術自身發展促使了技術創新，26%是市場需求動力，56%是雙重動力。后來的研究不斷加入新的技術創新動力，比如政府的創新支持行為、企業家對創新的偏好等。

對民營企業技術創新方面的研究，暨南大學的胡霖等學者以廣東省的民營科技企業為例，對其進行了深入調查和分析，找出了民營科技企業在運營過程中存在的一些問題。我國學者還對江蘇和溫州等地的民營企業進行了深入考察和分析。費孝通于20世紀80年代初首次提出了“蘇南模式”，該模式是江蘇省蘇州、無錫等地區鄉鎮企業實現非農化發展的一種方式，鄉鎮政府主導企業的發展。

2 我國民營企業技術創新現狀

我國大部分民營企業都是中小型企業，產權明確，企業的所有者同時也是管理者。所以，民營企業的管理者有很強的企業責任感。而且在民營企業中，管理者還有另外一個角色就是科技人員，既是技術創新的決策者，又是技術創新的實施者。管理者與科技人員一起開展技術創新活動，可以提高科技人員的創新積極性。民營企業的特點是規模小，管理層級少，經營比較靈活，可以隨時隨地進行技術創新。扁平式的組織結構使得民營企業內部信息傳遞速度快，能較快應對外部環境的變化，有利于企業根據市場需求來進行技術創新活動。

民營企業有很多進行技術創新的優勢，但是我國的大多數民營企業都存在技術創新不足的問題。目前，國內外的企業都十分注重技術創新，致力于新產品的研發工作。與發達國家投入巨額研發費用不同的是，我國民營企業在這方面明顯做得不夠。民營企業注重短期效益，而技術創新給企業帶來的效益是需要市場反應周期的，因此會出現技術創新投入不足的現象。

我國民營企業在技術創新上存在的問題有：①技術創新資金不夠；②缺乏技術創新人才；③技術創新意識淡薄；④對技術創新風險的承受能力較弱。首先，民營企業大多是中小型企業，資金實力不夠雄厚，能投入技術創新的資金是有限的。而且民營企業的信用度沒有國企高，民營企業很難從銀行融資。雖然政府因鼓勵技術創新而提供資金支持，但是獲取政府的支持也是不容易的。其次，我國的技術創新人才要么是在高校、研究所，要么是在國有企業里面，一般的民營企業都很缺乏技術創新人才。個別民營企業即使有技術創新人才，也不是特別重視人才激勵，造成人才流失的問題。再次，民營企業的管理者缺乏長遠眼光，追求短期效益，不重視技術創新。管理者的不重視導致下面的員工也會認為技術創新并不重要，對技術創新人才不尊重，缺乏技術創新意識，影響技術創新人員的工作積極性。最后，民營企業因規模小，所以分散風險的能力比較差。進行技術創新的過程中，可能會遇到創新成果外泄、在其他企業之后才出成果、中途資金鏈斷了等風險。而民營企業又缺乏應對這些風險的經驗，一旦出現了這類問題，企業可能就倒閉了。考慮到這樣的后果，民營企業的管理者往往會選擇規避風險，對技術創新產生了一種恐懼。

3 增強我國民營企業技術創新動力的對策

3.1 增加技術創新投資 從政府的角度來說，應該增加對民營企業技術創新的資金支持。世界上其他一些國家政府的科研投入占整個國家的科研投入的50%以上，而我國政府的科研投入比例只有30%左右，遠遠低于其他國家。因此，我國政府應增加技術創新投入，幫助財政有困難的民營企業。政府還可以通過降低創新稅收來激勵民營企業的技術創新活動，不少民營科技企業的增值稅負擔竟達到了80%。

從企業的角度來說，為了保障技術創新有足夠的資金支持，應強制性地將固定比例的企業收入作為技術創新基金。另外還要有專門的技術創新資金小組來負責企業的創新融資，既包括監督企業收入的一部分是否轉入創新基金，還要向銀行申請貸款，以及向政府申請創新基金，保證企業技術創新的資金鏈不會斷。

3.2 完善用人機制 我國有不少民營企業都是家族式企業，而家族企業最大的缺點就是任人唯親，缺乏技術創新方面的人才。要想讓企業長遠地發展下去，就得通過正式招聘引進技術創新人才，并對員工進行培訓，使其更加了解企業的創新文化和創新活動。企業還要為技術創新人才提供專家授課，以及出國進修、學習國外先進技術的機會，使企業不斷與時俱進。除了將技術創新人才引進企業之外，還得留住人才。有的企業因對創新人才激勵不夠，他們在企業內積累了足夠的知識和經驗之后就跳槽了。所以企業應該采取多種獎勵方式，解決人才流失的問題。主要包括物質激勵和精神激勵：物質激勵有直接加工資、技術成果提成、創新獎勵股等方式，在進行物質獎勵的時候不能無差別化，容易導致搭順風車現象的出現；精神獎勵是以馬斯洛的需求層次理論為根據的，為技術創新人員提供晉升和進修的機會，可自由選擇。

3.3 加強技術創新意識 企業家在民營企業中起著至關重要的作用，他的行為對企業員工的行為有很大的影響。應該鼓勵他們在辦企業的同時去高校進修，比如MBA教學，這對提高企業家的綜合素質，尤其是技術創新意識有一定的作用。同時，建立創新的企業文化也能加強整個企業的技術創新意識。首次要確定企業的創新價值觀，有了創新價值觀之后還要建立相應的制度來落實價值觀。日本的一些企業建立了鼓勵員工創新的制度，使員工的創新意識更強了，并讓創新成為了他們的習慣。

3.4 控制技術創新風險 為了將技術創新風險控制到最小或者企業能夠承受的范圍之內，可以成立一個專門的風險評估小組，對該項技術創新的多種方案的風險進行評估，然后選擇風險最小的那個方案來實施。在實施的過程中，企業還要對技術創新活動進行監控。另外一種降低風險的方法是將技術創新的任務委托給其它組織，比如高校和研究所。這樣既可以減少投入資金，也可以降低技術創新風險。

4 結論

本文在介紹了民營企業技術創新相關研究以及概念的基礎上，分析了我國民營企業的技術創新現狀，找出了企業技術創新動力不足的問題所在，并提供了解決問題的對策建議。我國民營企業技術創新動力不足是因為技術創新資金不夠、缺乏技術創新人才、技術創新意識淡薄和對技術創新風險的承受能力較弱。可以從增加技術創新投資、完善用人機制、加強技術創新意識、控制技術創新風險這些方面努力來解決問題。

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