運用QC方法提高光爆成型

摘要：麥垛山煤礦上倉斜巷以細砂巖、粉砂巖和中粒砂巖為主，在掘進過程中，出現碎裂、崩塌、跨落現象，致使隔水性大大降低，巷道成型差。麥垛山煤礦通過學習QC的基礎知識及工具的使用方法，充分發揮QC質量控制作用，使施工的上倉斜巷工程，在施工中工程質量、施工速度不斷提高，得到了集團公司的肯定。

關鍵詞：QC質量管控 光爆成型 PDCA循環 工程質量

0 引言

麥垛山井田位于寧夏回族自治區中東部，行政區隸屬于靈武市寧東鎮和馬家灘鎮管轄。西北距銀川市79km，東南距靈武市43km。地理坐標：東經106°39′18″～106°46′38″；北緯37°4′34″～37°54′33″。井田呈西北-東南條帶狀展布，北部與羊場灣井田和石槽村井田相鄰，東部與紅柳井田相鄰，西部為廣袤的毛烏素沙漠，南至馬家灘駐地。礦井面積約65km2，礦井設計生產規模為8.00Mt/a，服務年限為102年[1]。

由麥垛山煤礦施工的上倉斜巷掘進揭露巖層以細砂巖、粉砂巖和中粒砂巖為主，成分以石英、長石為主，泥質膠結，原生結構面一般有塊狀層理、槽狀層理、大型板狀交錯層理，單層厚度大。多屬硬脆性的巖石，在外力作用下易碎裂、崩塌或垮落，同時其隔水性能將大大減弱或完全喪失，裂隙的導水性能好。巖層普氏系數均小于4.6，屬軟弱類巖石，具脆性而不具韌性，沖擊易破碎。

巷道開口底板標高+869.917，施工到位標高+926.660，巷道掘進高度3.7m，掘進寬度4.4m，凈高3.5m，凈寬4.2m，巷道噴漿厚度100mm，鋪底厚度100mm，兩側墻基礎各深100mm。掘進斷面面積14.2m2、凈斷面面積12.81m2。上倉斜巷施工長度332m， 施工方位角57°。巷道斷面設計為半圓拱型斷面，巷道永久支護設計為：錨網噴支護[2]。

1 施工流程[3]

1.1 施工方法

采用淺打眼（眼深0.8m～1.2m）、少裝藥（每眼1～2節藥卷）、放小炮（每次放8～10個眼）的方法進行施工，減小循環進度和控頂距離。

1.2 施工工藝

進入工作面前先進行敲幫問頂和安全檢查工作→延設中、腰線→打眼→裝藥→爆破→架設前探梁支護→打錨桿進行永久支護→出渣、文明生產。

1.2.1 掘進方式

使用YT-28型風鉆進行打眼，采用光面爆法掘進，使用三根金屬前探梁進行永久支護，錨網噴加錨索聯合永久支護。耙裝機配合無軌膠輪車、刮板輸送機、皮帶輸送機出碴。

1.2.2 掘進工藝流程

交接班及安檢準備工作（敲幫問頂）→沿中、腰線（布置眼位）→打眼→裝藥→爆破→敲幫問頂→臨時支護→出渣→打錨桿眼安裝錨桿→清理浮渣、文明生產。

2 利用PDCA循環，分析原因，制定對策

2.1 成立QC小組

經過半個月的時間施工，出現巖石破碎、松散導致巷道局部超挖，頂板淋水嚴重，片幫等現象。于是成立QC小組。QC小組成員根據現場實際情況，仔細研究之后，針對巖石破碎、松軟、有淋水等現實條件，小組制定了以下工作目標。

標準共10項，每項4分，月得分在36分以上，爭取達標率達90%以上。改變巷道安全質量，為礦建施工隊伍在質量、安全、效益上打下堅實基礎。

表1 每項月評分表

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2.2 利用PDCA循環，分析原因，制定對策

為深入開展QC小組活動，使爆破作業始終處于質控之下，嚴格按有關爆破說明進行，QC小組制定了“利用班前講、班后提、勤說多講、親臨現場”等針對各個方面進展情況，解決實際問題的活動計劃，在此期間根據現場特點，對爆破人員進行再培訓。

在爆破過程中，根據現場實際情況，采取理論和經驗相結合，使爆破作業的整個過程處于受控狀態，同時，針對巖石破碎、松軟、有淋水等影響爆破作業因素，小組內控制平均循環進尺為1.0米。

QC小組根據調查結果，對影響爆破效果的各因素進行統計分析，作排列圖，找出造成爆破效果差的主要原因，見下表2：

表2 光爆影響因素統計分析表

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由排列圖可以看出，周邊眼間距大、裝藥量不合理是巷道成型差的主要原因，為此利用因果分析圖，從人員、材料、方法、環境四個方面分析。

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確定主要因素并制定對策：

經全體成員認真討論研究確定，周邊眼間距大、裝藥量不合理主要因素：

①積水性不高。②責任心差。③新工人多。④巷道斷面大、巖石松軟，運輸距離遠。⑤有淋水。⑥風鉆老化易壞。⑦沒有根據巖性調整周邊眼間距。⑧沒有根據巖性調整裝藥量。

為此制定對策如下表：

表3 對策表

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2.3 實行階段

實施一

①12月4日，隊里召開班長、驗收員及隊干會議，制定有關措施，設立獎項，并在當天向全體職工宣布，以提高工人生產積極性。②12月5日，對新工人進行集中培訓，并鼓勵老工人培養新人。

實施二

①12月5日，指定隊機修人員負責維修風鉆，保證每班所用風鉆正常使用。②12月5日，指定隊機修人員負責加工好找頂工具，保證迎頭安全。③12月5日，隊辦事員到倉庫領風鉆配件。

實施三

①12月5日，跟班驗收員及班長及時觀察迎頭巖石情況，防止巖石掉落傷人。②12月5日，開始每班根據巖石情況調整周邊眼間距、裝藥量。

2.4 效果檢查

針對周邊眼間距大、裝藥量不合理采取的一系列措施，12月10日起，小組人員對執行效果進行跟蹤驗證，看是否達到預期目標。

表4 效果檢查表

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達標分由原來的30分提高到38分，提高了巷道掘進質量達標要求。為加快施工速度，提高施工質量，減少材料成本打下了堅實的基礎。

3 結論

根據PDCA循環活動調查結果顯示，基本解決了影響巷道成型差的主要因素，能夠實現質量達標奮斗目標，施工過程中，小組繼續對各工序用時跟蹤監控，認真抓好各項要求，同時還制定如下措施：

①嚴格執行獎罰制度，隊領導輪流聯合值班，最大限度提高職工生產積極性。②技術人員定期下井檢查，暴露出來問題及時解決。③發動廣大干群的聰明才智，總結交流施工經驗，提高巷道施工水平。

通過開展QC小組活動，麥垛山煤礦基本解決了施工上倉斜巷中暴露出來的巷道成型差的主要問題，為以后巷道質量達標打下了堅實的基礎。在2012年12月底集團質量驗收中，受到集團公司的表彰獎勵，取得了很好的社會效益和社會形象。

參考文獻：

[1]寧夏回族自治區寧東煤田鴛鴦湖礦區麥垛山井田煤炭勘探

報告.寧夏煤田地質局，2011：85-142.

[2]神華寧夏煤業集團有限責任公司麥垛山煤礦上倉斜巷作業

規程.麥垛山煤礦，2012：4-5.

[3]神華寧夏煤業集團有限責任公司麥垛山煤礦上倉斜巷作業

規程.麥垛山煤礦，2012：15-16.

作者簡介：

張春雷（1986-），男，黑龍江海倫市人，采礦助理工程師（采礦

工程），現為神華寧夏煤業集團麥垛山煤礦籌建處生產技術科技術員。