思政工作必須抓人入位

摘要：思想政治工作作為政治優勢，歷來被視為各級組織開展工作的重要提前和有力保證。當今社會正處于社會轉型期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，各種挑戰隨時出現，各種問題不可預期，人的思想開化，意識多元，行為自由，給思想政治工作提出新課題。特別是現代企業管理過程中，如何適應瞬息萬變的內外經濟形勢挑戰，讓員工與企業真正成為利益共同體，思想政治工作當之無愧是凝聚正能量的一把利器。本文從實踐出發，論述了開展思想政治工作基本方法的幾點作法和體會。

關鍵詞：思政工作 宣傳 人才 心理 關懷

就企業而言，一個公司或一家工廠是所有員工安身立命的依托，是其職業發展的基礎，是事業成功和自我實現的舞臺，是生存與發展的命運共同體。筆者所在公司，是一個剛剛投產便逢遇市場寒冬的新型電力企業，生存壓力大，員工波動大。如何發揮思想政治工作的優勢，引領員工凝心聚力、攻堅克難、突破重圍？站在對社會履責、對員工負責的高度，公司提出著力打造物質生活和精神文明雙富足的“殷實人家”的發展規劃，把幸福之門的“金鑰匙”交給員工。思想政治工作圍繞企業發展規劃，通過扎實開展新聞宣傳、企業文化、員工心里疏導、精神文明建設等工作，將完成業績指標的壓力轉化為員工主動作為的動力，為構建和諧企業發展打下基礎。

1 找準突破點，做實新聞宣傳工作

工作千頭萬緒，凡事必找抓手。實踐證明，新聞宣傳工作是思想政治工作與公司生產經營最緊密的結合點。公司黨政思路統一，行動支持，政策扶持，把宣傳工作獎勵辦法納入經濟責任制管理，加大宣傳思想工作獎勵力度，調動一切積極因素，充分發揮宣傳思想工作凝聚人心、正確引導的優勢，弘揚主旋律，積累正能量。

對內，利用OA系統、宣傳櫥窗、電視、展板等載體大力宣傳年度重點工作、工作動態和員工風采，有效發揮先進典型的輻射帶動作用，營造了濃厚的輿論氛圍。

對外，集中力量策劃外宣方案，拓寬外宣渠道，深入挖掘員工亮點，快速傳遞企業正能量，促進重點工作的開展。同時，增加新聞宣傳人員、組織寫作培訓、建立激勵機制等有效措施，建立各級宣傳員隊伍，構建“大宣教”體系，把握了思政工作的主動權。

2 厘清關鍵點，狠抓人才培訓工作

思政工作就是在做人的工作，要入位就必須抓住關鍵點。按馬斯洛層次需要理論，人在滿足生理、安全、歸屬、尊重等缺乏型的需要之后，必然渴望最高層次的自我實現的需要，那就是個體成長與發展的需要。從某種程度上說，人才培養發展是企業發展關鍵點，當然也是員工成長的關注點。

面對管理提升中內外環境壓力和生產經營中的管理難題，公司把全員培訓作為員工的最大福利，實施多維度立體培訓計劃。在緊縮各項成本費用情況下，舍得加大培訓投入，為培訓創造便利，努力造就愛崗敬業、素質優良、技藝精湛的管理、員工、理財和科技“四支隊伍”。

運用管理提升大學堂，讓更多管理人員有機會接受高端管理培訓。邀請京城金牌培訓師來廠，與公司領導、管理人員、普通員工面對面，以開放、互動的教學方式，使參訓人員在和諧、愉快的氛圍中開闊管理思維，輕松了解執行與執行力的內涵與實際把控。

運用道德建設專屬講堂，營造講道德、做好人、樹新風的濃厚道德學習氛圍。一方面利用網絡“道德堂”引導員工修身律己，一方面自辦道德講堂，以身邊人講述身邊事，提高員工道德素養。還特邀國學講師，細說仁愛、親民、博學、踐行等中華優秀傳統于國學中的文化淵源與現實意義，啟迪員工學國學用國學，將個人成長夢融入偉大的中華復興夢，將國學思想融于企業的責任擔當。

運用量身定置的小課堂，每一堂都傾注有黨組織對員工發展的厚望。專業新聞培訓，新聞工作者現場傳授如何立足實踐，選好角度，讓新聞報道出新出彩，讓新聞圖片搶眼抓人。禮儀培訓示范，從站、坐、走的各種姿態，到微笑、眼神、表情等各種禮儀，通過現場演示讓員工知曉商務禮儀，規范言談舉止，更好地展示良好個人素質和企業形象。

立體化、多維度教育培訓計劃的組織實施，員工無論是生產知識、崗位技能，還是工作方法、工作態度，都不同程度得以改善和提高。思想政治工作正是在“抓人心”上下了真功、做了實功，員工們充分享受了培訓帶來的效益豐收和精神富足，充分感受到個體被尊重受重視，欣喜這個“沒有天花板”的發展空間，對企業發展充滿信心。一位青工在入廠感言中寫道：這是一個廣闊的事業舞臺，供我們施展才能，實現自我價值，創造人生的精彩！

3 把握平衡點，做活員工心理工作

當今社會正處于社會轉型期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，各種挑戰隨時出現，各種問題不可預期，人的思想開化，意識多元，行為自由，給思想政治工作提出新課題。

破題就要充分把握好利益的平衡點。近年來，特別是十八大之后，深入開展群眾路線實踐活動，讓群眾倍感溫馨充滿期待。簡而言之，群眾利益無小事，思想政治工作就是要想職工所想急職工所急，切實為職工做實事、解難事。公司黨委從抓細節入手，真心關注員工需求和切身感受，深入員工、深入一線，與員工拉家常，從細微處發現問題、解決問題。公司還建立總經理聯絡員制度，與思政工作相銜接，目標同向，工作同心，工作同行。

堅持開展員工思想動態調查，綜合分析員工思想調查情況，召開座談會，面對面，聽心聲，辦實事，讓員工暢所欲言，員工從勞動保護、飯菜質量、通勤班車、休息場所、收入待遇到員工培訓、設備管理、指標考核、安全生產等等無所不談。先后組織召開6次座談會，員工共提出意見和建議121項。公司多次組織召開黨委會及擴大會，對121項問題進行逐項討論議定，落實責任領導、整改部門以及完成時間，將問題的整改情況向員工進行了及時回復。根據實際調整作息時間，改善員工辦公及吃、住、行等工作環境與生活條件，開設自助早餐和午餐，提高了“滿意餐桌”的滿意度。為保證每位員工有午休場所，在嚴控各項成本費用的情況下，投入約33萬元改善了公寓樓配套設施。

一系列以人為本的開拓之舉，無一不將員工利益放到最前沿，讓管理更具人性化，理順了員工思想情緒，化解了各類矛盾，凝聚和推動了和諧發展的正能量。

4 創造活力點，做好群團組織工作

對于一個發展中的企業而言，發揮群眾組織橋梁和紐帶作用，延伸黨組織工作“手臂”，開展喜聞樂見的群眾工作，激發創造活力，凝心氣、聚人氣、鼓士氣，讓職工享有健康豐富的精神文化生活，是思想政治工作推進公司和諧發展的強大合力。

活動要有載體，既考慮特長讓員工個個有發展，又照顧大眾讓人人能參與。為調動員工活動熱情，公司為每位員工購置了運動服，發放了羽毛球拍和羽毛球等活動用品，配發了計步器，每周開設“女工瑜伽健身班”，開展了“我運動、我健康、我快樂”健步行等各類公司范圍比賽11次。組建了籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、攝影書法繪畫、棋牌、舞蹈瑜伽等7個文體協會，員工在活動中強健體魄、愉悅身心，于參與中獲取健康和友誼。

活動惠及民情。公司領導、各級黨組織、工會組織定期慰問走訪員工，與員工心貼心、面對面交流，聽民意詢民情解民難。通過組織患病員工和困難家庭的愛心幫困活動，組織員工健康體檢、職工大病互助、為每一位過生日的員工送去生日祝福、為大修服務并進行慰問等，推出“冬送溫暖夏送涼”計劃，把組織關懷送到基層送到崗位，用實實在在的行動踐行群眾路線教育實踐活動宗旨。

活動注重引導。通過開展“青年大課堂”和青年“號、手、崗、隊”創建以及“五小”活動，鼓勵青年立足崗位練硬功，培養有用可用好用人才。組織技術能手講座，與大家分享成功經驗，為青年員工成才樹立學習典型。開展“微建議”活動，提出一個新思路、一條小建議，通過一次小實踐，解決一個小問題，展現有志、有為的團青形象。此外，通過開展“分享童年分享愛”為主題的愛心助學活動，為貧困學生送去助學基金，讓團員青年走出企業，融入社會，增強使命感和責任感，凝聚社會建設的正能量。

5 結語

思想政治工作是保證企業安全生產、和諧穩定、科學發展的重要前提和基礎。思想政治工作者，要深入分析當前面臨的新情況、新問題，善于發現正能量，激發正效應，堅持“以人為本”，創新思路，改進方法，通過細致入微的思想工作，切實有效的教育手段，引導職工，始終保持積極向上的精神狀態和奮斗激情，為企業科學持續發展凝聚強大的思想動力。

參考文獻：

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