林業綠色供應鏈共生系統的共生界面機制研究

摘要：林業綠色供應鏈聯盟企業之間密切合作構成了一個共生系統，合作企業之間需要不斷地進行信息、物質和能量的交換，合作效率的高低很大程度上取決于共生系統的共生界面。共生界面是共生單元之間接觸方式和機制的總和，包括信息共享機制、物質交換機制和能量分配機制三個方面。本文首先研究了林業綠色供應鏈聯盟的界面現狀特征和目前存在的問題，并從信息共享機制、物質交換機制和能量分配機制三個方面構建了適合林業產業特點的林業綠色供應鏈的共生界面。期望通過高效率的共生界面的構建降低供應鏈的內部能量損耗，有利于聯盟成員的協作配合，提高供應鏈的整體相對穩定性，增強供應鏈的整體競爭能力。

關鍵詞：林業綠色供應鏈 共生界面 信息共享機制 物質交換機制 能量分配機制

1 概述

21世紀的競爭已經不是單個的企業和企業之間，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。林業綠色供應鏈管理是突破單個林業企業管理的局限，考慮林業產業內外相關企業之間的戰略協作，實現產業供應鏈整體利益的最大化，并且考慮整個供應鏈與環境保護之間的協調關系[1]。林業綠色供應鏈是在競爭、合作的市場環境下，由供應鏈上的一些相互獨立的實體為實現某一共同目標而組成的聯盟，每個伙伴在各自的優勢領域為聯盟貢獻自己的核心能力，相互聯合起來實現優勢互補、風險共擔和利益共享[2]。

供應鏈聯盟打破供應鏈運作過程中各活動環節的割裂與封閉，超越一般的分工范疇，實現上下游企業之間的密切合作關系，構成一個共生系統；在這個共生系統中供應鏈聯盟成員企業不斷的進行信息、物質和能量交換，這種交換的效率高低取決于共生系統的共生界面[3]。共生界面是指共生系統的各個共生單元之間的接觸方式和機制的綜合，是共生單元間發生相互作用的物質、能量、信息的聯接媒介，是決定共生系統效率和穩定性的核心因素[4]。供應鏈聯盟的核心企業如何構建共生界面關系以提高聯盟成員企業間的信息、物質和能量雙向交流的效率，從而促進成員企業共享彼此獨特的能力要素和資源，就顯得尤為重要[5]。共生理論首先應用于生物學領域，共生概念最早是由德國真菌學家德貝里（Anton Debary）在研究真菌時于1879年提出[6]，隨著研究的深入，共生概念和方法理論被廣泛地應用于社會學、經濟學和管理學等領域。共生理論為我們研究聯盟企業之間如何構建界面關系提供了較好的方法論。

現有的林業供應鏈的共生系統存在著界面效率低下的問題：聯盟成員間信息不對稱，共享制度不科學；原材料供應商與林產工業企業間的合作穩定機制未建立，企業之間的物質交換未能實現高效的循環利用；核心企業與非核心企業之間的利益、能量分配存在著不對稱，利益共享和風險共擔機制未建立。這些問題都嚴重影響著林業供應鏈企業之間的協作配合和整個供應鏈核心競爭力的提升。筆者針對林業綠色供應鏈共生界面的特征，從信息共享機制、物質交換機制和能量分配機制三個方面討論了林業綠色供應鏈共生界面機制的構建。

2 林業綠色供應鏈聯盟的共生界面的現狀特征分析

根據我國目前的林業綠色供應鏈共生系統的現狀，從信息共享、物質交換、能量分配等幾個方面來討論林業綠色供應鏈共生系統的共生界面現狀和特征。

2.1 林業供應鏈聯盟的信息共享制度不科學，存在著信息不對稱問題

林業供應鏈構成的供應鏈聯盟企業之間需要不斷進行信息交換和信息共享。信息共享是指不同企業、不同部門中信息產品的交流與共用，保持信息在供應鏈聯盟企業之間暢通的流動，保證整個供應鏈能根據終端的需要調整自己的生產經營計劃。目前大部分林業供應鏈聯盟的信息共享制度不科學，林業培育等小企業和林農等在信息共享中處于弱勢地位，聯盟成員不能及時有效的跟上市場的變化，最終使得整個供應鏈聯盟的利益都可能會受到損害。而且信息共享制度的不科學還會導致共生系統成員間的信息不對稱、能量分配不均、協作不緊密等問題產生。

2.2 原料林生產周期長，原料供應商生產規模較小，穩定的合作機制未形成，物質沒有實現有效的循環利用

林業生產周期長，自然災害、病蟲害以及市場變化等都使木材生產的不確定性增大，影響木材的市場供給量。林產工業企業會建設自己的原料林基地，可以在一定程度上緩解原材料短缺問題。但是這種原料林因為受到生產周期等影響，成材需要幾年的時間，所以大部分原材料還需要從林場或者林農手中采購。由于林權分散、經營單位小、林農思想不一致等原因，導致在實際操作過程中存在很多問題，林業供應鏈中的林產工業企業與上游供應商之間協作機制不完善，各環節聯系尚不夠緊密，合作的偶然性較大；同時，林業供應鏈的廢棄物也沒有實現有效的回收循環利用。

2.3 林業培育企業和林產工業企業之間的利益共享、風險共擔的聯合機制尚未形成

由于林業培育企業、林場、林農與林產工業企業之間的合作機制未形成，當市場變化較大時，原料林就可能會流通到市場價格較高的地區，導致林產工業企業的原材料供應受到影響。為了保證林產工業企業原材料的穩定性，很多地方政府采用行政手段，要求林農、林場等低價供應原材料，損害了營林生產者、經營者的利益，挫傷了他們的積極性。這種以減少營林生產者的利益為代價來換取的利潤轉移是不符合市場經濟運作規律的。林業培育企業與林產工業企業之間的利益共享、風險共擔的聯合機制有待研究和落實。

3 林業綠色供應鏈的共生界面的機制研究

針對林業供應鏈的共生界面的現狀特征，筆者從共生對象的信息共享、物質交換、能量分配等幾個方面提出適合林業供應鏈聯盟特征的共生界面機制。

3.1 林業綠色供應鏈聯盟成員之間的信息共享機制

信息共享在供應鏈聯盟中對合作效率的影響是舉足輕重的，信息的及時性和準確性對供應鏈聯盟的合作效果起到了很重要的影響，信息共享能夠增強各個企業知識的兼容性和供應鏈聯盟的整體實力。由于企業擔心商業機密泄露、企業之間的實力相差懸殊、聯盟企業之間存在一定競爭關系等影響，供應鏈聯盟企業之間信息共享存在一定的障礙。

在林業綠色供應鏈中一般會存在一個核心企業，信息的共享一般可以通過核心企業構建信息平臺方法來實現。信息平臺可以代替第三方信息企業的功能，企業內部數據庫和信息平臺數據庫間的數據傳輸和處理由計算機自動完成。信息平臺服務商只對平臺進行維護或根據用戶的需要開發新的功能模塊，不提供具體的信息服務，共享信息的種類需要由供應鏈相關企業商定。對于這種信息共享關系，信息共享的公正性和安全性很高，并且對供應鏈聯盟成員企業的信息系統發展水平要求不高，可適用于搭建在不同信息化水平企業之間。

3.2 林業綠色供應鏈聯盟成員之間的物質交換機制

林業綠色供應鏈聯盟之間的物質交換機制要體現出綠色的觀念，即不僅在各個環節實現綠色供應、綠色生產、綠色消費，而且供應鏈聯盟企業之間能夠實現綠色循環，就是各個企業的原材料、產品和廢棄物能夠循環利用，構成“資源——生產——消費——再生資源”的閉環反饋循環過程。林業綠色供應鏈聯盟的物質循環利用圖如下圖2所示。

由于林木生產周期長，加上自然災害和市場變化等不確定性影響，在很大程度上會影響到木材原料的市場供應量。國內外實踐經驗表明，可以將營林、林產加工和漿紙生產等緊密結合起來，形成森林資源和林產工業持續發展的局面，而且在很大程度上能緩解原材料短缺等問題。林產工業企業可以通過租賃、承包、兼并、參股等多種方式發展自己的原料林基地，或者和林業生產者簽訂長期供貨合同，保證原料來源。

3.3 林業綠色供應鏈聯盟企業之間的能量分配機制

林業綠色供應鏈聯盟共生系統的存在和發展需要滿足一定的能量要求，供應鏈共生系統從外界吸收的能量需要轉化成不同的能量形式，同時，聯盟成員企業在共生過程中也會產生新的能量。由于個體理性的存在，以及企業規模、競爭結構、人力資源的素質等各方面的原因，聯盟成員企業難免發生利益沖突而引起種種的矛盾。運用各種手段、方式和方法，使系統中的各個企業各司其職，保持供應鏈聯盟系統的穩定與平衡，這些在很大程度上取決于供應鏈的能量分配機制設計。

在前面我們分析了林業供應鏈目前的能量分配狀況，由于林業培育企業、林場、林農與林產工業企業之間的合作機制未形成，使得原材料供應不穩定，很多地方政府為保證林產工業企業原材料的穩定性而采用了行政手段，在很大程度上損害了林農、林場等營林生產者的利益。作為林業綠色供應鏈的核心企業的制漿造紙企業可以通過自主營林模式、股份合作模式、契約合作模式等多種模式與上游原材料供應商實行合作方式。自主營林模式可以通過租用林地、收購林地和兼并林場等方式來自辦原料林；股份合作模式可以采用林地入股、林木入股、林農股份合作等方式來實現林業供應鏈聯盟之間的長久穩定合作機制。這兩種合作模式由于雙方的利益一致，可以在很大程度上保證能量的均衡分配。契約合作模式可以采用委托造林、訂單造林等合作方式，為保證雙方的利益和能量的均衡分配，可以采用雙方簽訂長期原料供應條款，并規定雙方共同承擔未來可能出現的市場風險，合同中往往規定木材價格下限和上限。當合同期內市場木材價格低于價格下限時，林產工業企業就付給供應商一定的補償；反之，如果市場價格高于合同規定的價格上限，木材供應商就付給林產工業企業一定額度的補償。這樣雙方都可以減輕未來市場價格不確定或原料供給波動所帶來的風險，從而保證長期穩定的資金流轉或穩定的原料供應。

4 結論

林業綠色供應鏈聯盟打破企業運作過程中各活動環節的割裂與封閉，實現上下游企業之間的密切合作關系，構成一個共生系統；在這個共生系統中供應鏈聯盟成員企業不斷的進行信息、物質和能量交換，這種交換的效率高低取決于共生系統的共生界面。高效率的共生界面機制有利于保持供應鏈的穩定性，減少供應鏈的內部能量損耗。

本文通過林業綠色供應鏈聯盟的共生界面的現狀特征分析，找出林業綠色供應鏈的在界面上存在的問題，并從信息共享機制、物質交換機制和能量分配機制三個方面進行分析，構建適合林業產業特點的林業綠色供應鏈的共生界面選擇機制。在信息共享機制方面，可以通過核心企業的信息托管和信息平臺方法來實現整個供應鏈聯盟成員之間的信息共享。在物質交換機制方面，要充分體現出綠色的理念，不僅在各個環節實現綠色化，還要在整個供應鏈聯盟企業之間實現綠色循環，實現各個企業的原材料、產品和廢棄物的循環利用，構成“資源——生產——消費——再生資源”的閉環反饋循環過程。在能量分配方面，作為林業綠色供應鏈的核心的制漿造紙企業可以通過自主營林模式、股份合作模式、契約合作模式等多種模式與上游原材料供應商實行合作方式，并且在容易出現利益分配不對稱的契約合作模式中通過制漿造紙企業和原料供應企業之間簽訂長期原料供應條款等方式來形成合作雙方風險共擔、利益共享的能量分配機制。

參考文獻：

[1]張智光.林業產業管理的新動態：林業綠色供應鏈[J].林業經濟，2008（12）.

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[6]張憲省，賀學禮.植物學[M].中國農業出版社，2003.

江蘇省教育廳：江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目資助課

題“林業綠色供應鏈共生模式的評價與穩定性研究”（09SJB630034）；南京林業大學高學歷人才基金“公共項目的可持續性評價研究”。

①江蘇省環保科研課題（2012056）；②江蘇省應用研究課題（11SC-054）；③江蘇省高校哲學社會科學優秀創新團隊建設項目“江蘇省綠色發展理論與實踐研究”資助。

作者簡介：陳巖（1977-），女，吉林農安人，副教授，研究方向：林業經濟管理、生態經濟、管理系統決策方面的研究；王蕾（1978-），女，江蘇揚州人，助理研究員，研究方向：質量管理評價、管理系統決策方面的研究。