

摘要:本文首先對知識管理內(nèi)涵進(jìn)行了闡述;其次對目前知識管理在圖書館應(yīng)用中的研究進(jìn)行了綜述,以便為本文提供理論基礎(chǔ);然后以蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過問卷調(diào)研方法,對目前圖書館在日常服務(wù)過程中存在的問題進(jìn)行分析;最后對高校圖書館如何應(yīng)用知識管理給出相關(guān)建議,以便能夠更好地發(fā)揮圖書館的知識應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:知識管理 圖書館 問卷調(diào)研 存在問題 改進(jìn)建議
1 概述
在知識管理環(huán)境下,圖書館的傳統(tǒng)信息服務(wù)越來越不能充分滿足用戶需求,從而造成大量用戶流失。在這種情況下,圖書館信息服務(wù)從單一紙張型的文獻(xiàn)借閱服務(wù)向以知識服務(wù)為特點(diǎn)的新型信息服務(wù)轉(zhuǎn)化[1]。本文以蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過問卷調(diào)研方法,對目前圖書館在日常服務(wù)過程中存在的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出知識管理應(yīng)該用于圖書館服務(wù)中的建議,以便能夠更好地發(fā)揮圖書館的知識應(yīng)用價(jià)值。
2 知識管理在圖書館應(yīng)用中的研究現(xiàn)狀分析
2.1 知識管理內(nèi)涵 知識管理作為一個(gè)全新的管理思想,是基于知識經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)社會背景下產(chǎn)生的。知識管理是在信息管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。信息管理就是對信息的管理,使無序的、雜亂的信息變成有序的、有條理的和相關(guān)聯(lián)的信息,即對信息進(jìn)行組織、控制、加工、規(guī)劃等。信息管理注重顯性知識的管理,強(qiáng)調(diào)技術(shù)和手段,目的是提高信息獲取的效率,有效地滿足信息需求的過程。知識管理注重隱性知識的管理,強(qiáng)調(diào)人才和文化[2]。信息管理的根本出發(fā)點(diǎn)是信息的存儲和利用,從而使用戶能及時(shí)并方便地獲得需要的信息,而對于信息是否能幫助用戶解決問題不是信息管理所要求的,它只負(fù)責(zé)提供用戶想要的所有相關(guān)信息,而不對這些信息進(jìn)行分析與過濾。知識管理恰恰相反,它不像信息管理那樣,把所有相關(guān)信息都搜索出來而不去過濾,知識管理目的是去尋求有用的知識或?qū)栴}的理解,從而進(jìn)一步進(jìn)行知識創(chuàng)新。
從以上可以看出,信息管理是知識管理的基礎(chǔ),知識管理是信息管理的延伸。知識管理可分為知識獲取、知識組織、知識共享、知識運(yùn)用、知識創(chuàng)新5個(gè)階段。知識管理過程如圖1所示。
2.2 圖書館知識管理研究述評 圖書館知識管理基礎(chǔ)理論研究包括圖書館知識管理的主要目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)條件等。對于圖書館知識管理內(nèi)容,目前存在許多不同的認(rèn)識。毛奕認(rèn)為圖書館知識管理主要包括3方面:以顯性知識數(shù)字化為中心的知識創(chuàng)新和知識應(yīng)用管理、隱性知識資源的管理和知識管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)[2]。從圖書館管理現(xiàn)狀來看,在整體上圖書館管理水平較低,與實(shí)際的要求和形勢的發(fā)展有較大差距,所以圖書館管理需要引進(jìn)知識管理。知識管理對圖書館管理的創(chuàng)新體現(xiàn)在:在管理模式上,管理方式上以及管理理念上。
3 目前高校圖書館服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查與存在問題分析——以蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例
本文主要通過問卷調(diào)研和學(xué)生訪談兩種方法對蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。
3.1 調(diào)研問卷設(shè)計(jì) 調(diào)研問卷設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是調(diào)查在校學(xué)生使用圖書館的情況,總結(jié)出各個(gè)服務(wù)在學(xué)生中使用分布情況,以及存在哪些不足之處。
3.2 學(xué)生訪談設(shè)計(jì) 為了使我們的調(diào)查更為全面,除了傳統(tǒng)的問卷調(diào)研外,我們還設(shè)計(jì)了訪談。訪問提綱中除了對圖書館目前主要存在哪些困難外,還注意盡量讓被采訪者說出他們的建議等。
3.3 問卷的發(fā)放、回收及訪談開展情況 本次調(diào)查共發(fā)放問卷300份,回收問卷290份,其中有效問卷283份,無效問卷7份,收回率為96.7%,有效率為94.3%,基本上達(dá)到足夠大的樣本容量。
訪談對象主要是圖書館的領(lǐng)導(dǎo):在此基礎(chǔ)上,為了確認(rèn)本文訪談和調(diào)研內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可靠性,課題組也跟各個(gè)借閱口的工作人員進(jìn)行簡單的交流,但不形成書面文件,只是作為一種參考。
3.4 調(diào)查結(jié)果分析 分析結(jié)果如下:①對于圖書館的使用情況,有54.4%的學(xué)生經(jīng)常使用,44.5%的學(xué)生偶爾使用,1.1%的學(xué)生從沒使用過。②對于電子閱覽室使用情況,77.7%的學(xué)生表示去過,有22.3%的學(xué)生表示沒有去過。③對于圖書館提供的電子資源使用情況,分析結(jié)果如表2所示:④對于數(shù)據(jù)庫了解程度情況。分析結(jié)果如表3所示。⑤對于能否從圖書館及時(shí)準(zhǔn)確地獲得所需資料統(tǒng)計(jì)情況,高達(dá)70%的學(xué)生表示不能,只有30%的學(xué)生表示可以。⑥對于是否有必要建一個(gè)圖書館和用戶知識共享平臺需求統(tǒng)計(jì)情況,高達(dá)73.4%的學(xué)生表示有必要。⑦根據(jù)訪談內(nèi)容,可以得出目前圖書館自身存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:a學(xué)生不了解數(shù)據(jù)庫如何使用。b對于圖書館的講座,宣傳力度不夠,不能吸引更多的學(xué)生來參加,數(shù)據(jù)庫利用率不高。c由于部門的增加,各個(gè)部門之間交流相對少。d工作人員的經(jīng)驗(yàn)及技能不能得到充分的利用。
4 圖書館應(yīng)用知識管理提升服務(wù)建議
4.1 加強(qiáng)圖書館與各個(gè)院系之間的合作,實(shí)現(xiàn)知識組織與共享 加強(qiáng)各個(gè)院系與圖書館的合作,可以有效地促進(jìn)知識的流轉(zhuǎn)。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及化,圖書館可以把各個(gè)院系老師的身份、是哪方面的專家、課件、老師對某領(lǐng)域的認(rèn)識及體會、最新研究課題相關(guān)資料等做一個(gè)知識導(dǎo)航系統(tǒng),這樣同學(xué)們可以很方便地在網(wǎng)上下載老師的課件及一些思想與體會,還能了解到相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的最新前言知識,從而達(dá)到知識共享,其中還涉及到把老師的隱性知識轉(zhuǎn)化成顯性知識。由于各個(gè)院系會經(jīng)常有一些校外的人來做講座,院系可以把講座從頭到尾拍下來,然后借助圖書館平臺把資料放到網(wǎng)上變?yōu)橐曨l教材,這樣學(xué)生們可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得這些視頻資料,自己去體會這些老總們的隱性知識,從而轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱闹R,可以進(jìn)行知識運(yùn)用及創(chuàng)新。
4.2 與教育班、教務(wù)處合作,更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的作用 ①繼續(xù)開展圖書館講座服務(wù),進(jìn)行館員共同思考與教育班鼓勵機(jī)制。圖書館講座雖然每年都舉行40次,可是參加的學(xué)生卻很少,不是因?yàn)閷W(xué)生沒有時(shí)間,而是講座對學(xué)生們的吸引力不夠,不能引起學(xué)生的興趣。在講座宣傳方面,應(yīng)該拋棄以往的單純的在各個(gè)圖書館分部貼一個(gè)通告而已,可以讓館員提供各個(gè)意見,可以挖掘館員的隱性知識,還可以通過各年級教育班來鼓勵學(xué)生們參加講座,因?yàn)樵诮逃噙@樣一個(gè)組織文化下跟圖書館這樣一個(gè)組織文化下來傳達(dá)指令是不一樣的,因?yàn)榻逃嗥綍r(shí)就深入學(xué)生中去,可以說跟學(xué)生已經(jīng)打成了一片,已經(jīng)了解到學(xué)生們的心理需要及特征,可以說教育班在跟學(xué)生們頻繁的接觸中,或多或少的了解了學(xué)生們的那種無法表達(dá)的一種隱性的特征。這樣教育班可以針對不同的學(xué)生提供不同的鼓勵來提高學(xué)生們參加講座的積極性。②跟教務(wù)處合作開設(shè)如何使用校數(shù)據(jù)庫的教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到知識運(yùn)用目的。我校圖書館也曾試過與教務(wù)處合作,不過到現(xiàn)在還沒有開始。本文認(rèn)為有必要開設(shè)這樣一個(gè)教學(xué)計(jì)劃。因?yàn)檫@樣它就是一門選修課,既有學(xué)分又有技巧的課,在這樣一個(gè)不同的環(huán)境下會比講座更吸引學(xué)生。通過開設(shè)這樣一門課,可以很好地傳播如何使用數(shù)據(jù)庫的方法,并且在上課過程中圖書館工作人員可以跟更多的學(xué)生進(jìn)行交流,從而在交流過程中傳播自己的隱性知識,也能從學(xué)生那得到問題,以便圖書館采取措施進(jìn)行解決,實(shí)現(xiàn)雙贏效果。如果學(xué)生覺得這門課開設(shè)的很有意義,那么就會影響他周圍的同學(xué),從而更多的學(xué)生會去選修這門課。
4.3 開發(fā)工作人員隱性知識 本文針對工作人員的隱性知識開發(fā)提出以下建議:加強(qiáng)工作人員對隱性知識的意識及重視。首先,需要讓圖書館領(lǐng)導(dǎo)意識到圖書館需要進(jìn)行管理改革,由信息管理轉(zhuǎn)向知識管理,可以給圖書館領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中培訓(xùn)和指導(dǎo),這點(diǎn)我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院可以擔(dān)任此任務(wù)。其次,圖書館領(lǐng)導(dǎo)對所有館員進(jìn)行知識傳播,讓館員們知道他們身上蘊(yùn)藏著大量的有價(jià)值的隱性知識,必須把它們顯性化[3]。最后發(fā)揮圖書館工作人員的知識領(lǐng)航的作用。
5 結(jié)束語
總之,我們必須抓住知識管理對圖書情報(bào)學(xué)和圖書館管理帶來的創(chuàng)新機(jī)遇,深入剖析圖書館知識管理的理論與實(shí)踐問題,從而促進(jìn)現(xiàn)代圖書情報(bào)學(xué)和圖書館管理的可持續(xù)發(fā)展。
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