煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修研究

摘要：機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦的生產(chǎn)作業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重，直接影響到井下工人的人生安全與企業(yè)的生產(chǎn)效率。而機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作依賴于平時(shí)的維護(hù)與維修，正確的維護(hù)與維修，對(duì)煤礦企業(yè)的整體質(zhì)量會(huì)有很大提升。但我國(guó)目前大多數(shù)煤礦企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的計(jì)劃維修管理模式。但傳統(tǒng)計(jì)劃維修模式會(huì)造成無(wú)效維護(hù)，使設(shè)備使用率減少，無(wú)法及時(shí)維修，會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率造成很大影響。本文從一名煤礦機(jī)電部門基層管理人員的看法來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修探討分析與對(duì)策，以便更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦 井下 機(jī)電設(shè)備 維護(hù)維修

0 引言

在我國(guó)科技快速發(fā)展的同時(shí)，煤礦事業(yè)的生產(chǎn)效率因?yàn)榫聶C(jī)電設(shè)備的發(fā)展也迅速提高，煤礦的生產(chǎn)力大小與煤礦井下機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用有巨大關(guān)系。但同時(shí)井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修因?yàn)槠鋸?fù)雜性、專業(yè)性是煤礦企業(yè)的一大難題。要想進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與安全，不單能從通過(guò)擴(kuò)大公司規(guī)模，從井下機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)著手也是一個(gè)好的選擇。

1 井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作中存在的不足

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與企業(yè)生產(chǎn)安全息息相關(guān)，煤礦業(yè)之所以快速發(fā)展很大程度依賴于煤礦井下機(jī)電作業(yè)，所以井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修越來(lái)越顯得重要。但由于個(gè)人思想或工作方法等問(wèn)題，讓設(shè)備維護(hù)與維修之間出現(xiàn)一些問(wèn)題，以下列舉幾個(gè)方面：

1.1 日常維護(hù)不足。煤礦企業(yè)生產(chǎn)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的平時(shí)維護(hù)不以為意，基本都是只有維修沒(méi)有維護(hù)。這樣既耽誤企業(yè)生產(chǎn)，又增加維修成本。現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備大都是有內(nèi)置信息收集的，在平時(shí)進(jìn)行日常操作的同時(shí)，可以把其收集的數(shù)據(jù)信息利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而能掌握設(shè)備的現(xiàn)狀，以便可以進(jìn)行維護(hù)，避免設(shè)備損壞。做到多維護(hù)少維修，不光能節(jié)省企業(yè)成本，還能延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

1.2 井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修方式傳統(tǒng)。煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)大多是技術(shù)人員憑借經(jīng)驗(yàn)制定的一個(gè)定時(shí)定期的維護(hù)，這種維護(hù)不考慮設(shè)備自身因素，雖然這樣可以一定程度減少設(shè)備維修，但浪費(fèi)企業(yè)財(cái)力物力，并具有隨機(jī)性，不能確保所有機(jī)器在一個(gè)維修周期內(nèi)順利運(yùn)行，而當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，難以及時(shí)維修。

1.3 企業(yè)設(shè)備操作人員素質(zhì)與專業(yè)技能文化程度低下。煤礦企業(yè)員工文化程度普遍偏低，大多為農(nóng)村務(wù)工人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，對(duì)于井下機(jī)電設(shè)備的操作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確科學(xué)地操作井下機(jī)電設(shè)備，如果長(zhǎng)久這樣操作會(huì)使設(shè)備損耗過(guò)快，縮短設(shè)備使用壽命，并且不能發(fā)揮設(shè)備的最優(yōu)性能。

1.4 煤礦企業(yè)井下機(jī)電設(shè)備維修部門滯后。大多煤礦企業(yè)第一關(guān)注的是生產(chǎn)力，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝，配置與效率著重關(guān)注，而不考慮技術(shù)人員的專業(yè)技能水平，對(duì)技術(shù)部門與技術(shù)人才的資金投入較少，技術(shù)人員得不到專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)人員不能熟練有效判斷機(jī)器問(wèn)題與維修現(xiàn)狀，造成企業(yè)自身不能夠完美解決井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修問(wèn)題。

1.5 煤礦企業(yè)井下機(jī)電設(shè)備維修與維護(hù)信息交流差。機(jī)電設(shè)備的制造過(guò)程與維修過(guò)程與管理彼此分開(kāi)獨(dú)立進(jìn)行，兩邊沒(méi)有信息的交流，制造部門不能得知設(shè)備的能耗、效率、質(zhì)量等問(wèn)題，使制造部門不能對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新，增加新產(chǎn)品研發(fā)周期。

1.6 井下機(jī)電設(shè)備維修難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)家政策使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理必須要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，為了不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中淘汰，現(xiàn)代企業(yè)維修管理模式必須要做到兼顧生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)傳統(tǒng)維修管理只能保證企業(yè)生產(chǎn)效率，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 針對(duì)以上維護(hù)與維修工作中存在的不足提出的解決方案與建議

通過(guò)分析上面的問(wèn)題我們可以看出，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，所以，機(jī)電設(shè)備維修與維護(hù)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)得到解決，才能保證企業(yè)順暢發(fā)展與順利運(yùn)行。以下幾個(gè)方面可以作為問(wèn)題分析，幫助煤礦企業(yè)解決問(wèn)題。

2.1 建立完善的設(shè)備維護(hù)與維修制度。從設(shè)備操作人員到設(shè)備維修人員，有關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理，技術(shù)維護(hù)，維修定額都要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與制度，督促工作人員遵循制度規(guī)章，保證設(shè)備維修部門職能得到最大作用。

2.2 更新設(shè)備維護(hù)方式。煤礦企業(yè)應(yīng)采取新的設(shè)備維護(hù)方式，企業(yè)可以應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，使設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，并且可以收集設(shè)備信息，既節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間，又能延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

2.3 加強(qiáng)員工素質(zhì)與技術(shù)水平。大多煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力來(lái)自農(nóng)村，文化程度低。使井下機(jī)器不能得到正確的操作方法，甚至采取錯(cuò)誤的操作方法，這些都可能給設(shè)備帶來(lái)?yè)p害。所以，煤礦企業(yè)很有必要對(duì)操作人員維護(hù)人員培訓(xùn)，使其能正確地操作設(shè)備。并且使用專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，增加設(shè)備使用效率，節(jié)約企業(yè)維修成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性研究。基礎(chǔ)性的研究，指的是對(duì)機(jī)電設(shè)備有一個(gè)基礎(chǔ)性的了解，對(duì)其結(jié)構(gòu)、原理能基本熟悉。對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障機(jī)理及所產(chǎn)生的影響有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。這樣使我們能在日常情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題更有針對(duì)性，解決問(wèn)題更加迅速。同時(shí)，要加強(qiáng)制造部門、生產(chǎn)部門、維修部門的技術(shù)聯(lián)系。對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，改善機(jī)電設(shè)備的效率及延長(zhǎng)其使用壽命。

2.5 改善煤礦企業(yè)發(fā)展理念。在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理無(wú)需逐步從保證安全生產(chǎn)為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為中心。傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備維修管理只能保證以企業(yè)生產(chǎn)為目的，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備維修管理的理念是二者兼顧，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)井下機(jī)電設(shè)備支出在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中占40%以上，井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)力，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)的重要性不言而喻，提高煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修水平，就是提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以煤礦企業(yè)應(yīng)該從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)，在設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行有效管理，使設(shè)備能夠最大限度發(fā)揮作用。除此之外，煤礦企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立一套相關(guān)機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)的信息管理系統(tǒng)，提高維修維護(hù)效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行，才能提高經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)安全。

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