南昌市大型企業職工體育發展現狀

摘要：大型企業職工人數多，是我國全民健身體系中很重要的部分。通過調查法、資料分析法、數理統計法對南昌市五家大型企業的職工體育開展情況進行調查，掌握大型企業職工體育開展的現狀并加以分析，提出相應對策。只有這樣才能更好的為社區體育和全民健身體系更好的開展做出貢獻。

關鍵詞：職工體育 現狀

大型企業的職工人數都是數以千計，他們的健康狀況關系到企業生產和自身的生活。在計劃經濟時代，由于企業只抓生產，忽視職工的自身狀況，企業對職工體育不是很關心，所企業職工體育發展比較緩慢，體育場地、設施、體育人才的培養都受到很大的制約。隨著改革開放的深入，社會的進步和經濟的發展，職工經濟收入的增長和休息時間的延長都促使職工體育得到了飛速的發展。在發展的過程中也給企業提出了新的挑戰，如何組織、協調、健康的發展大型企業職工體育將是一個新的課題。隨著后奧運時代來臨，群眾體育越來越受到黨和國家的重視，而大型職工體育是群眾體育的重要組成部分也是全民健身服務體系的一個重要組成部分。《體育法》第十三條明確規定：“國家機關、企事業組織應當開展多種形式的體育活動，舉辦群眾性體育競賽。”《全民健身計劃綱要》也要求：“國家機關和企事業組織要加強職工體育工作，因人、因時、因地制宜，開展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動。”因此研究和探討南昌市大型企業職工體育的發展對推動南昌市群眾體育、推進市民素質有著重要的意義。

1 南昌市大型企業職工參與體育發展現狀及存在問題的研究

1.1 大型企業職工體育管理現狀 通過研究和調查發現，對企業職工體育的管理還是比較明確的，包括體育部門和企業自身的管理，甚至還有社會團體，通過對五家大型企業體育管理的情況調查發現：五家企業的工會為體育管理的主管部門，沒有具體的體育管理部門。工會實際上為計劃經濟時代的產物，而企業職工體育的管理者也多為兼職，專職體育管理者數量非常少。

1.2 大型企業職工體育活動開展現狀 為適應市場經濟體制的發展，大型國有企業通過各種手段都已經逐步建立了現代化企業制度，思想解放和經濟的發展更好的體現在以人為本上面。企業職工體育也由重競技轉向到重群體，代表企業參加各種競技比賽越來越少，越來越多的是代表企業參加各種單項協會的團體賽事和加入各種體育團體。這種沒有名次壓力和以娛樂為主的體育文化受到企業領導和企業職工的一致歡迎，因此企業職工體育意識也在迅速提高。調查南昌市五家大中型企業的職工體育參加情況表明，企業總的體育人口占到46%，近一半的職工有體育鍛煉的習慣。這遠遠高于民營企業和普通群眾體育人口的平均數。大型企業職工參加體育活動大部分是由自己支配，自我管理，這也是現在社區體育和群眾體育的發展趨勢。少部分是通過工會領導、組織的各個單項體育賽事，但次數并不多，平均一年三次。通過這種體育活動可以體現企業領導對職工體育的重視程度，體育活動有得緩解壓力、提高職工的注意力，對提高工作效率都有非常重要的作用。

1.3 職工參與體育鍛煉的時間、內容和形式 職工參加體育鍛煉部分在公司內，但也有部分是在所在社區進行體育鍛煉，這種在余暇時間里進行體育活動更有其自主性，能夠自由的選擇時間、地點和項目。調查發現30歲以下的職工每周鍛煉次數“1-2次”，每次持續時間為一個小時左右，選擇的項目多為籃球、足球和游泳；主體是41-55歲的職工，他們的鍛煉次數“5次以上”的占70%，其參加的項目主要是散步、廣場舞、健美操等，每次持續時間為二個小時左右。由此中年企業職工參加鍛煉的積極性比較強，對自身健康的重視程度和對體育健身的認識也更深。職工體育代表企業參加各種協會的賽事也是對大型企業的一種文化宣傳，有10%的企業職工代表企業參加各種單項比賽，比如南昌市的排舞比賽、各種健身走等娛樂活動。

1.4 大型企業體育設施和體育投入情況 大型企業是南昌市企業的排頭兵，經濟規模比較大，實力很強，因此客觀上對體育設施和經費的投入是有保障的。通過調查發現，五家大中型企業都擁有自身的體育場所和各種體育健身的設施，比如：每個大型企業擁有約4個籃球場、2個羽毛球場、但乒乓球室和棋牌室比較多，甚至有兩個企業網球場和室內健身房。但考慮到企業職工人數眾多，這些體育場地能容納的人數也非常有限，全部算上，每個企業同時能容納的體育鍛煉者為二百人左右。這就表明全部場館開放也很難滿足職工健身的需求。而且職工因年齡、性別、愛好各不相同，對體育場地和設施的需求也不相同。說明很多職工因場地原因放棄體育鍛煉或是鍛煉時間減少，甚至放棄體育健身活動，影響到企業職工體育的開展。

2 結論

大型企業人口基數大，其職工體育開展的好壞直接影響到了職工的健康程度和全民健身的開展，它不僅僅是職工個人的事也關系到企業文化和精神文明建設。因此領導越來越重視職工體育的開展和對體育的投入。為了更好的發展南昌市大型企業職工體育我們應該：①統一認識、明確職責。建立企業對職工體育的管理機制，確立發展職工體育事業是企業的基本職責。從而強化企業職工體育的管理職能，管理和指導職工體育的開展。②適當加大對職工體育的投入，尤其是在基礎設施、和對參加體育鍛煉者的培訓等方面給予支持。③培養部分體育鍛煉的骨干，從而對指導和影響那些還未加入到體育鍛煉的人群。只有這樣南昌市大型企業職工體育才能得到更好的發展。

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