家族企業財務管理存在的問題及對策

【摘要】家族企業在中國的民營企業當中占了很大的比例，隨著經濟全球化的發展，家族企業的發展也面臨著巨大的挑戰，提高家族企業財務管理的水平對于家族企業經濟的發展有著十分重要的意義。本文將對家族企業財務管理方面存在的問題進行分析并提出解決策略。

【關鍵詞】家族企業 財務管理 問題 對策

家族企業是世界上非常普遍的企業形式。在世界的500強企業中，家族企業有大概三分之一，而在我國，家族企業也在呈現著不斷增強的趨勢。很多家族企業的老板雖然通過自己的智慧和艱苦的努力取得了一定的成績，創辦了企業，但是面對不斷發展的經濟形勢，企業注重經營管理，卻對財務管理的投入少之又少。很多家族企業的經營管理者并不了解財務管理在企業發展中的作用，忽視了對財務管理的加強。

一、家族企業財務管理存在的問題

家族企業在創辦的初始階段，可以發揮自身的人力、財力資源優勢，隨著家族企業經營規模的不斷擴大，企業逐漸顯露出在財務管理方面的一些問題，這些問題的出現會影響家族企業經濟的發展。

（一）家族企業財務管理的內部問題

1.經營觀念和管理模式落后

家族企業的經營權和管理權大部分都是高度集中統一的，家族式的管理模式，決策上有時候不夠民主，這樣難以避免的會造成決策失誤。這種企業的管理模式給家族企業財務管理帶來了一些不便。再加上有些家族企業管理人員本身的職責不夠明確，相關的管理制度不完善，容易導致財務管理混亂的情況出現。

2.成本控制薄弱，財務風險大

很多家族企業對成本缺乏控制，特別容易導致賬面的成本出現不完整情況。同時還可能出現由于對現金管理不夠嚴格導致的資金閑置或者資金不足，造成資金周轉困難，不能有效的發揮資金的作用，資產浪費現象比較嚴重，這些問題會給家族企業的發展帶來潛在或者現實的損失。

（二）家族企業財務管理的外部問題

1.籌資渠道狹窄

由于大部分的家族企業財務管理制度不夠完善，而且家族企業大部分相對來說經營時間比較短，規模比較小，導致家族企業如果想要獲得銀行的貸款也會遇到一些困難。另外我國的證券市場一般都是國有大中型企業的融資渠道，除了效益特別好的大型家族企業，一般的家族企業是沒有這個機會的，這些問題導致家族企業的籌資渠道也特別狹窄。

2.財務信用薄弱

家族企業一般經營的規模比較小，固定資產和流動的資金都比較少，企業的無形資產少且不好計算，再加上財務管理制度不夠完善，家族企業的經營風險相對較大，部分的家族企業還進行偷稅漏稅以及財務作假的行為，這些因素會對家族企業的形象造成影響，導致家族企業財務信用薄弱。

3.金融機構對家族企業貸款積極性不高

家族企業的貸款額度與很多的大企業相比較少，但是貸款的各個環節和發放的程序是基本相同的，這就導致大部分的銀行比較愿意辦理大企業的貸款，對向家族企業發放貸款的積極性不高。

二、家族企業財務管理問題的解決策略

（一）參與國際貿易，投身經濟全球化

隨著經濟全球化的發展，我國在世界經濟的發展中的位置越來越重要，國際市場對家族企業的準入制度正在逐步的放寬，對我國家族企業產品的出口外銷有非常重要的促進作用，有效的促進了對外貿易經濟的發展。家族企業必須要牢牢抓住機遇，掌握國際經濟發展的形勢和信息、引進人才，不斷促進企業的經濟發展。

（二）提高企業領導層的管理素質

不斷提高家族企業領導的管理思想和水平，使得他們認識到企業財務管理的重要性。一定要重點加強提高家族企業的經營者以及工作人員的文化素質，更新他們的思想，積極進行促進企業發展的相關知識的培訓。

（三）提高會計人員的業務水平

對于家族企業的財務管理來說，會計人員的業務素質是十分重要的。家族企業需要促進會計從業人員不斷學習會計的相關知識和法規，減少工作中出現問題的次數，提高業務水平。同時，家族企業要認真對會計人員進行適當的職業道德教育，提高會計工作人員的道德素養。

（四）加強企業的內部監督

要認真規范家族企業的管理結構，不斷完善家族企業管理機制，家族企業應該在內部建立審計和控制部門，不斷加強對家族企業內部的監督，如果發現企業內部有任何的漏洞或者隱患要進行及時的改進，做到違規必罰。家族企業還需要建立合理有效的企業激勵和相關約束機制。定期對家族企業的內部進行嚴格的檢查和考核，以確保可以及時發現企業存在的問題。

（五）完善財務管理機制

家族企業可以聯系當地的會計師事務所對企業的財務管理問題進行檢測，如果發現企業的問題和不足，要及時的對問題進行改正。稅務和審計部分要積極發揮自身的監督作用，對家族企業進行定期以及不定期的檢查。同時社會也需要有效的利用媒體的監督力量，對家族企業的一些違法違紀行為進行曝光，充分加強整個社會的輿論監督作用。

總之，如果能正確的處理解決我國家族企業財務管理的問題，對于促進我國家族企業發展，提高經濟效益有著十分重要的意義。家族企業如果想要做大、做強，那么就一定要建立完善的財務管理機制，提高家族企業員工的整體素質，促進家族式企業的核心競爭力的提升。我國的家族企業要不斷的適應經濟發展的形勢，加強家族企業的財務管理制度，為我國經濟的發展做出貢獻。

參考文獻

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（編輯：蔣東旭）