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科學發展觀下的財務管理工作幾點思考

2013-12-31 00:00:00雷冬枚
時代金融 2013年18期

【摘要】 科學發展觀的基本內涵是:以人為本,全面、協調、可持續發展。以科學發展觀為指導,企業應該成為一個多重投入、多重產出、多重身份、多重補償以及多重目標的復合系統,這種顛覆傳統管理理論的理念,也對財務管理工作提出了新的要求。

【關鍵詞】財務管理 科學發展觀

一、以科學發展作為財務管理目標

(一)財務管理目標問題的回顧及不足

財務管理目標作為財務管理的基礎理論問題,是隨著對企業本質認識的深化而逐步發展的。以往的財務管理目標共同特點如下:

第一,片面強調單一主體的利益,不符合企業的本質和長遠利益。

第二,把目標局限在諸如銷售額、利潤、每股收益等個別財務指標上,使發展的本質被掩蓋、發展的質量被忽視。

第三,目標中無法體現長遠利益和持續性,透支未來的發展也不符合科學發展觀的理念。

(二)科學發展作為財務管理目標需要考慮的問題

科學發展作為財務管理的目標,首先要解決的是科學發展對應的具體財務指標問題。筆者認為,構建這樣的財務指標需要考慮以下問題:

1.以價值取代利潤

以科學發展作為財務管理目標,首先要解決利益主體之間的協調問題。

2.充分考慮生態成本和社會成本

在財務目標中考慮生態和社會成本,使企業能夠意識到除了對物質資本和人力資本進行補償以外,還必須對社會資本和生態資本進行補償,從而能夠權衡破壞和補償的成本,提高其社會責任意識,迫使企業深入分析投入和產出的比例關系,努力降低浪費,回歸到以“科學技術是第一生產力”的正確軌道上,提高效率、改善環境、降低消耗。

二、以科學發展為指導規劃財務管理戰略

在科學發展觀指導下,企業財務戰略也應滿足科學發展的基本要求,簡單地講,就是統籌兼顧,把“股東”的企業變成“共同”的企業,有層次地兼顧各方的利益訴求,實現共贏。協調的財務戰略要講科學。就是要求財務系統的各個層次和內容不可以相互脫節、顧此失彼。

財務戰略的協調不僅指財務工作本身,也包括財務與企業、財務與業務、財務與環境的協調等。關注企業的成長、關注業務的需求、關注風險的防范。

財務戰略管理應具有前瞻性,能平衡短期需要和長期需要、短期利益和長期利益的關系,保證財務戰略的持續性。

從我國企業的實際情況,尤其是國有企業的實際情況出發,財務戰略更應重視可持續性。

三、以科學發展為追求開展財務管理工作

(一)構建符合科學發展的財務管理內外部環境

以科學發展為追求開展財務管理工作,構建和諧的內外部環境。

內部環境的和諧,一是指財務工作和其他模塊工作目標融合、邊界清楚、權責明確、協作到位。二是財務工作自身要建立“到位、補位、不越位”的機制和文化,以“全局意識”看待工作,以“服務態度”堅持原則,以“責為重”開展工作,以“和為貴”處理矛盾。

外部環境的和諧,一是要關注和應對外部環境,尤其是影響企業發展的變化,第一時間反饋到企業,需求解決和應對之道,提高財務管理工作對環境的適應能力、應變能力和利用能力;二是保持和銀行、稅務、工商、統計等政府和金融相關部門的良好關系,使企業溝通、協調順暢、資源、信息通暢,降低成本,減少磨擦。

(二)以科學發展作為財務各模塊工作的指導思想

1.決策支持模塊

決策支持是財務管理的核心職能,其核心是提供及時、相關、準確的財務信息。提供和企業科學發展相關的信息,包括判斷企業科學發展的水平、分析影響企業科學發展的因素、尋找促進企業科學發展的方法等。

以下幾方面的財務信息尤其值得關注:一是反映發展質量的財務信息;二是反映安全及社會責任的財務信息;三是反映橫向比較情況的財務信息;四是反映可持續發展的財務信息。

2.資源配置模塊

財務資源主要是資金資源,在資源配置方面必須解決好全面、協調、可持續的問題。具體而言,一是要統籌兼顧各利潤主體的利益訴求;二是統籌兼顧各業務模塊、各個企業、各個工作層面的資金來源與投入;三是統籌兼顧眼前和長遠利益,尤其是長遠利益。

3.風險管理模塊

風險管理是企業的安全系統。風險管理首先需要建立科學完善的制度體系,其次要加強對資本和資產的管控,及時地進行監督。還需要建立有效的預警機制,加強經濟政策研究,做好外部風險防范。

(三)以創新作為財務管理工作的動力源

可持續發展,就是財務管理工作必須跟上時代發展的步伐,適應公司可持續發展的需要,不斷研究和探索財務管理工作自身發展的規律,而其唯一的動力就是創新。

一是財務管理觀念創新。跟蹤國內外先進的財務管理理念;創新資本資產的管理觀念、價格風險的對沖觀念,積極尋找資本結構、公司治理、戰略聯盟等與資本市場的結合,促進企業發展。

二是財務管理內容創新。強化預算管理功能;豐富成本管理的內容;創新融資方式;建立資金集中管理與監控機制,進行資金集約化管理;充分把握稅收政策,爭取政策空間;優化資本結構;建立財務風險預警與監控機制等。

三是財務管理方法創新。確立以數學模型為主導的財務管理方法。另外,要引進社會成本、機會成本、邊際成本等概念,建立綜合評價決策方法。不斷拓展信息技術在財務管理中的應用。

總之,創新是科學發展觀的內在要求,落實科學發展觀,必須肩負起創新的使命。創新是財務事業興旺的動力之源,是高效管理財務的動力之源。作為財務管理人員,應堅持以科學發展觀為指導,樹立新觀念、強化新意識,與時俱進,不斷提高理論涵養,增強透析能力,扎實做好財務基礎工作,努力追求管理創新,使財務管理工作充分適應科學發展的要求。

(編輯:劉影)

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