分析企業實施經濟增加值考核存在的問題和建議

【摘要】經濟增加值是企業經營稅后利潤減去債務和股本成本后的剩余價值，它與傳統的業績評價方式相比，具有更大的優勢，因為它能真實的反應出公司運營的實際狀況和股東價值的創造或者毀損程度。在當前政府以及企業轉變業績考核方式，注重企業業績和效益的質量這一情況下，實行經濟增加值的考核方式十分有效，國資委也于2010年將這一考核方式引入央企的業績考核之中。這種新的經濟考核方式由原本目標管理與戰略管理為重的模式轉換成為價值管理為主的新形式，EVA取代了原有的“凈資產收益率”，與利潤總額一并成為央企績效考評的兩大基本指標，在整個考核體系當中占有70%的絕對權重。

【關鍵詞】企業 經濟增加值 問題 建議

一、經濟增加值的內涵和實行經濟增加值的作用

（一）經濟增加值的內涵

經濟增加值（EVA）的含義是企業投資資本收益超過加權平均資本成本部分的價值，或者企業未來現金流量以加權平均資本成本率折現后的現值大于零的部分，也就是所說的企業經營產生的經濟利潤。用公式表示如下：經濟增加值=稅后凈營業利潤-資本成本=稅后凈營業利潤-調整后資本×平均資本成本率。

企業改變傳統的注重利潤為業績考核的絕對指標，轉而施行經濟增加值作為業績考核體系，不但有益集合業績考核的真實性，也有利于企業發展的健康性。對于企業轉變經營管理思想，避免出現盲目擴張和重經濟數量而不重經濟質量的現象，在規避企業經營風險的同時，保證企業實現可續發展具有重要的作用。

通過經濟增加值考核體系的應用，企業可以將經營者與股東之間的利益最大限度地進行結合。通過兩者之間利益的協調，解決了股東與企業經營者之間的利益糾紛和矛盾，保持企業經營目標和股東追求目標的一致性，實現雙方互惠共盈利的最終目標。

（二）企業應用經濟增加值的作用

1.通過在企業中采用經濟增加值考核方式，可以改變股東“甩手掌柜”的狀態，提高投資者對企業生產運營過程中價值創造的重視程度，使得投資者與經營者雙方目標能夠達成一致，避免雙方因意見分歧而對企業造成負面影響。

2.優化企業的資源配置，使得企業在關注經營利潤的同時注意其他方面的投入，也可以讓投資者在注重投資收益的同時兼顧企業發展的需要，這樣不但能夠提高企業經營管理水平和投資效率，而且在企業價值創造方面也有一定的促進作用。

3.經濟增加值考核體系可以對企業內部的結構進行優化，消除企業下屬部門、子公司因規模、基礎差異而存在的發展問題和經營風險，從而從整體上提升企業經營業績的真實性和優質性。

4.能夠優化企業的資本結構，引導財務杠桿發揮良好的作用，降低企業資本方面的成本，提升企業的價值創造能力。

二、企業實施經濟增加值考核存在的問題

經濟增加值作為當前很多企業業績考核的重要指標，在企業業績考核體系中所占的地位越來越重，逐漸居于首要地位，引起了企業經營管理人員以及股東極大的重視。不過，由于經濟增加值考核體系本身就是一個復雜的系統，而各大企業的實際運營情況又各不相同，使得在企業應用經濟增加值考核體系時出現了一些問題。

（一）企業盲目擴張，追求經濟效益的最大化

由于經濟增加值在我國出現的時間還不是很長，企業經營管理者和投資者對它的認識還存在著一些局限。由于忽視了管理知識與時代的一致性，部分管理人員和員工對經濟增加值考核體系接受困難，執行不順。

在市場經濟下和經濟全球化的趨勢下，為了尋求更大的市場和更多的發展機會以及更大的經濟效益，企業盲目擴張，忽視了發展過程中存在的風險和對企業產生的不良影響。這主要是在價值觀念上與經濟增加值考核體系出現了分歧，所以企業自始至終都在圍繞利潤作文章，而忽視了對經濟增加值本身的管理。雖然有的企業規模和利潤上去了，但從經濟增加值來看，它的實際經濟效益和質量卻沒有多大的提升。

（二）經濟增加值考核方式簡單

以經濟增加值為核心的價值管理體系本身是一套完整的以價值增長為導向的業績評價與激勵系統，在具體應用中要將價值增長貫徹到企業生產經營管理活動的始終。由于系統的復雜性，造成部分企業在實施這一模式的時候，沒有建立起完善的管理體系和具體的執行方案。導致在業績考核方面停留在經濟增加值的表面，也沒有對它進行更深一步的研究，考核方案缺乏科學性和權威性。在計算經濟增加值時，片面的以財務部門依據簡單的計算公式計算出來的經濟增加值作為考核的依據，不具備客觀性和科學性。

（三）經濟增加值計算對財務數據質量要求較高

經濟增加值的計算以財務會計數據為基礎，會計信息的客觀真實可靠是經濟增加值計算客觀真實可靠的前提。部分企業會計信息真實性和客觀性不足，導致經濟增加值的計算結果出現偏差。其次，經濟增加值的合理計算必須依靠一些調整項目，這些項目的數據來源在財務上沒有進行專門化的核算，會出現調整項目不準確。另外，下屬公司、內部調撥的存在使得一些經營交易沒有通過市場進行，從而會對經濟增加值的準確性產生影響。

三、企業實施經濟增加值考核的建議

（一）樹立正確的發展目標

經濟增加值追求的是企業價值的最大化而不是企業利潤的最大化。為了提高企業在價值創造方面的能力，必須保證企業市場價值的增長速度高于投入資本的增長速度。根據企業實際發展情況，確定良好的發展戰略，完善經濟利益實現流程，是企業在價值創造過程中要注意的關鍵。企業經營管理者在確保股東利益的同時，要兼顧公司發展和上下游利益的平衡，并以之作為發展的目標。否則一旦在供需環節以及企業內部出現利益分配方面的問題，就會影響到企業的正常有序運行。

（二）建立完善的考核體系

在經濟增加值考核體系中，企業要去追求的不僅僅是量化的業績指標，而是要兼顧價值創造和企業發展以及經濟效益。要想充分的發揮經濟增加值考核模式的作用，就必須對這一模式在企業的具體實施作出具體的規劃，將其真正地融入到企業生產經營的各個環節。在企業具體發展戰略的制定過程中，要將經濟增加值納入其中，并在企業做出各項決策時都考慮到資本成本問題，考慮到經濟增加值對于公司的影響，使公司的管理思想和發展目標與經濟增加值考核體系相契合。

（三）健全內部審計監督

為確保經濟增加值考核的有效性和真實性，防止經濟效益的弄虛造假，保障企業健康發展以及財產安全，企業必須完善內部規章制度，健全審計工作管理體系和監督工作管理體系。加強審計監督的資金、人力投入，有一套切實可行的監督體系，嚴格按照規章制度對企業內部各層管理人員進行監督管理。內部審計對企業管理手段的合理性、準確性、經濟性和實效性進行經常性地檢查、分析和評價具有重要的作用。它可以規范企業管理者的管理方式，保證企業員工嚴格按照規章制度辦事與戰略發展目標的貫徹實施。

參考文獻

[1]姚濤.論經濟增加值在國有企業考核中的應用[J].當代經濟，2010（08） .

[2]馬俊婷.關于央企推行經濟增加值考核的幾點思考[J].中國外資，2011（08） .

[3]孫錚，吳茜.經濟增加值：盛譽下的思索[J].會計研究，2013（03） .

[4]王麗鳳.論經濟增加值指標在央企監管考核中的應用[J].經濟縱橫，2011（03） .

[5]曹中.論經濟增加值及其在企業價值評估中的應用[J].會計之友，2011（06） .

作者簡介：冉丹（1976-），女，遼寧省海城市人，會計師，本科，研究方向：醫院財務會計內部控制現狀及管理對策等。

（編輯：陳岑）