探討市政工程施工各階段技術管理

摘要：本文以市政工程的各階段技術管理作為研究對象，結合實際操作談到了怎樣才能有效管理施工各個階段的技術問題，并對一些問題提出了一些有效建議。關鍵詞：市政工程；技術管理；措施

1、 引言

市政工程不但代表了城市的形象，而且與城市的發展，人民群眾的生活質量息息相關。市政工程施工是一項龐大而復雜的活動，具有時間跨度很長、工程量浩大的特征，且在實施過程中必須考慮每一方面的因素。因此，工程管理在每個階段都有不一樣的工作重心及具體內容，包括技術管理、財務核算，設備維護及安全管理等。其中，工程施工技術管理是市政工程管理的核心內容，對整個工程具有不容忽視的重要作用。

2、 施工技術管理概念及其基本原則

一般說來，所謂的施工管理技術就是施工企業對生產技術工作進行的一系列的組織，指揮，協調及控制活動等的統稱，也就是對施工過程中各種技術活動及各個工作要素的科學管理工作。施工管理技術是達到施工項目控制目標的比要措施，其主要內容包括：第一：技術的交底，施工規范及工藝規程的提供，施工計劃的編制，工作量的計算及分配，工程進度的分析，技術檔案的建立，工程驗收的組織工作等對施工過程的動態管理活動；第二：對科技情報信息與信息系統，技術改進的合理化建議，技術標準化的工作，技術培訓等一系列的技術開發活動。毋庸置疑，施工技術管理在市政工程施工過程中的核心作用使我們必須結合技術管理的必要性和具體實踐活動中的可操作性，以確保工程順利施工，安全優質、高效低害地完成市政工程的每一項施工重任。

一般來說，在市政工程施工技術管理活動中，須遵循三個原則。第一：科學性原則，在實施工程施工技術管理過程中，必須按照嚴格的科學技術的基本要求，對其施工工藝，機具設備和安全施工等進行規范化管理，新技術須經過實驗后才可采用。

第二：經濟性原則，工程的施工管理必須遵守經濟性原則，以經濟節約的準則，將企業、國家利益結合起來，既考慮企業的當前利益，又放眼于長遠利益，對重要的施工工程進行多種方案對比、篩選，進而選擇最優方案。

第三：政策性原則，在工程技術管理過程中，必須保證國家政策的貫徹落實，因國家政策考慮到是根據科學發展的規律和現階段我國的實際情況和資源特征而制定的。如節約能源、節約土地、保護環境等政策均綜合考慮了我國實際情況，有利于加強施工管理的科學化，施工機械化、規范化。

3、市政工程施工各階段的技術管理

3.1施工前的準備階段的技術管理

施工前的準備階段的技術管理是施工任務得以順利完成的前提條件。準備階段的主要任務是了解與分析工程特點、進度、要求， 根據施工的條件來編制施工組織設計，盡可能合理分配施工力量，最終制定施工方案，健全各項規章制度， 充分及時地從技術、物資、 人力和組織等層面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在預定時間內交付使用。為此， 我們要做好以下幾項施工技術管理基礎工作：

第一：構建各級技術負責制，市政工程因其內容繁雜，程序復雜，所以建立與完善自上而下的統一領導分級管理的工作系統顯得十分比要的。要制定明確職責制度，保證從總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責等一系列技術管理機構與管理人員負責人明確自身責任與義務。

第二：構建健全施工技術管理的管理制度，可確保管理工作有理可依， 把技術管理工作科學地組織起來， 使技術活動在室內或者現場作業時，均有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，進而保證技術工作有條不紊地開展。

第三：構建圖紙會審與設計會審變更制度，一般情況下，為了避免因圖紙本身設計問題或圖紙本身錯誤而導致施工問題，必須對圖紙會審。在圖紙會審的過程中，必須保持工作有組織、有領導、有步驟地進行。之后進行技術核定，技術核定主要針對工程變更內容， 合理進行充分研究，協商，保證工程施工在技術上、經濟上、及質量上均符合標準。會審圖紙的內容主要包括： 合法性；整體性；主結構、主部位；施工技術裝備；路、橋、涵；設計選用材料；疑問解釋及合理化建議等八個方面。

第四：構建施工日記制度，簡言之，施工日記就是對整個施工活動及現場情況變化進行跟蹤記錄，其主要內容包括： 日期、氣候；工程部位、施工組隊；施工活動記載等三個方面。此外，必須做好工程技術驗收工作，完善的工程檔案亦可在此基礎之上建立。

第五：構建技術交底制度，完善標準化技術管理體系。采用技術交底的方式，讓參與施工的技術人員與工人均明確施工任務和其特點、技術要求、及施工工藝等，以便心中有數， 工程的開展也能更加有計劃、有組織地進行作業。技術人員向工人交底的內容主要包括：圖紙交底；工藝交底；材料交底；規范、標準交底；措施交底及樣板或實際樣品交底等六個方面。

3.2 施工現場技術管理與安全管理

施工現場的技術管理也就是所謂的對施工過程的技術的管理與組織，它作為整個修正計劃的主要環節，決定著整個工程的質量。而在進行施工現場技術管理中，最先要做的是

圖紙會審，圖紙會審比須嚴格遵守圖紙會審制度，按照圖審制度的要求施工。其次，必須結合施工現場的情況和各方面的其他因素盡可能地修正并優化施工方案或施工措施（主要包括技術組織、節約成本措施、及合理化建議等）。再次，必須嚴格按照貫徹工程實施的計劃，并使工程施工各項流程規范化。不言而喻，嚴格檢查制度是必不可少的，嚴格施工進度與嚴格的施工計劃檢查，依據實際情況及時而有效地調整工程資源的使用計劃，并實事求是地做好施工檢查與隱蔽工作。最后，施工記錄與工程檢查記錄亦必不可少，因其為資料收集整理的必備材料。

施工安全管理是施工管理的另一個重要方面，在很大程度上將影響工程質量與工程進度。所以，在工程安全管理中，政府及相關部門要對其負主要責任。他們必須在工程施工前加強對各施工部門進行有效監督與檢查，查處各種違規行為，嚴令禁止各種影響工程安全與質量的工程作業。建立工程檔案制，即把工程所有信息與內容建立在檔案內，上報政府相關部門。并及時發現、處理工程施工中的出現的各種問題。

3.3竣工驗收階段的技術管理

竣工驗收主要指項目承包者按期保質保量完成工程的全部任后，由發包人組織驗收的過程。竣工驗收階段的技術管理，首先要做的是實驗檢查即組織人員進行以試通車為主的全面實驗檢查工作。再次，應做好組織預驗收工作，并填寫竣工報告，之后須完成交工報告、技術總結和平時積累的資料的整理與審查。在按竣工圖如實繪制后，最后要完成的是交工工作。交工主要是指將完整、準確、齊全的交工技術文件整理成檔；承包人與項目經理部須在工程竣工后三十日之內把交工技術資料連同竣工圖一并送至項目監理工程師審查并與業主辦理資料移交手續，簽署質量保修書等。

4、 結束語

市政工程施工是一項靈活多變，內容繁雜的的工作，若不能對其進行有效的技術管理，便不能如期保質保量的完成施工目標。所以，市政工程需要根據實際情況建立健全專職管理機構，并制定嚴密的管理制度，以保證將技術管理活動和施工具體活動有效的結合，在滿足施工生產與科技研究的需要的同時，使市政工程施工多、快、好、省地完成施工目標， 實現經濟效益與社會效益的最大化。

參考文獻

[1]李中新.市政工程的施工技術與質量管理研究[J].中華建設，2008 （05）.

[2]曹莉霞.淺談市政瀝青路面養護技術[J].科技資訊， 2010.

[3]程德勇，樓國勝，朱旭航.小議建筑工程項目技術管理重要性[J].廣東科技，2008 （08）.