淺議建筑工程造價控制的方法

【摘要】建筑工程涉及到建筑企業的投資，設計，招標，施工等各個階段，貫穿著企業發展的整體經濟利益。在工程項目實施過程中如果出現工程造價失控的現象，無論是項目施工的進展狀況還是對建筑企業的經濟利益都會有巨大的影響。在實際工程項目施工過程中，往往會由于各種原因造成工程造價失控的現象也此起彼伏。本文通過分析建筑工程中出現的造價失控的具體原因，從投資階段、招標階段、設計階段、施工階段等方面具體闡述了如何控制工程造價的方法。

【關鍵字】建筑工程 造價 控制

0.引言

近年來，隨著建筑經濟市場逐漸發展，各建筑企業之間的市場競爭模式越演越激烈，如何提高建筑企業的施工效益，成為各建筑企業首要考慮的因素。在建筑項目中工程造價占有著舉足輕重的地位。其涉及到建筑企業的投資，設計，招標，施工等各個階段，貫穿著企業發展的整體經濟利益。在工程項目實施過程中如果出現工程造價失控的現象，無論是對項目施工的進展狀況還是對建筑企業的經濟利益都會有巨大的影響。在實際工程項目施工過程中，往往會由于各種原因造成工程造價失控的現象也此起彼伏。因此，建筑單位在施工過程中怎樣著重加強項目審計制度的實施，積極研究對建設項目中造價管理的有效控制，對建筑工程造價的控制發揮其真正的作用。如何有效控制工程造價，是本文研究的重點內容。

1.建筑工程中出現造價失控的原因

從多年的工程建筑項目中出現的工程造價失控現象，工程造價失控的原因可以包括以下幾點。

1.1合同因素

首先是建筑企業同建筑所有者之間簽署的合同出現問題。合同的規定和簽署對雙方簽署代表來講具有法律意義，一般情況下，對于建筑工程項目，建筑公司最重視的是項目施工進度，而建筑所有者最重視的問題則是項目的施工質量，對于工程造價方面的問題考慮的不周到，在合同簽署細節中往往會忽略工程造價上面的細節問題。在實際施工過程中很容易出現造價失控的情況，而同時因為合同簽署中沒有嚴格規定出工程造價方面的細節問題，引起不必要的法律糾紛。

1.2人為因素

造成工程造價失控的原因中，很大一部分是人為造成的。通常情況下，工程項目承包和具體實施是由不同的團隊負責的。建筑公司承包下一個工程建筑項目后，主要負責項目的整體工程造價估算和建筑項目整體建筑理念的設計，具體的設計方案和施工過程則會交給相關負責人進行全權管理。建筑項目涉及到工程造價程序復雜、費用支出金額大，很多工程管理人員和工程師缺乏職業道德，謀求一己私利，在項目管理和設計中私自做主，選擇不合格的建筑材料，不嚴格按照設計理念進行施工方案的選擇，貪污一大筆建筑施工費用，這給建筑工程造價的失控帶來了極大的可能性。

1.3施工原因

工程項目的實際施工作業要按照項目設計理念進行的。由于建筑基層施工人員文化水平較低，缺乏專業建筑知識，不能完全理解工程設計圖紙的理念，對于部分復雜的項目設計，本可以采用簡單的使用方案和步驟，在實際施工過程中，施工人員卻往往會使用很復雜的施工手段進行，很大程度上造成了施工材料的浪費，又增加了勞動成本。另外，隨著科學技術的進步和發展，很多工程項目施工可以采用較為先進的科學技術進行，而基層施工工作人員沒有得到先進專業技能的培訓，導致施工技術落后，施工效率下降，增加工程造價成本。

1.4財務管理原因

對工程項目不合理的理財務管理也是造成工程造價失控的一個重要因素。建筑企業財務部門不嚴格按照出臺的工程造價預算對工程實施的具體項目進行撥款，導致工程項目材料配備不齊全，勞動力缺失等想象，妨礙了工程項目的正常施工進度。此外，部分財務部門成員或因為工作不細致，或因為貪圖一己私利而對建筑項目費用做假賬，虛報費用，導致實際施工過程中的成本投入與施公前的成本預算出入較大，對建筑公司來帶巨大的經濟損失。

2.建筑工程造價的控制方法

要控制建筑項目的工程造價，要從項實施的各個階段著手，從投資、設計、招標、施工等階段嚴格控制工程造價。

2.1投資階段

具體投資數額決定著建筑工程項目的造價大小。建筑公司在進行投資談判過程中，首先要充分了解建筑項目的實際情況，從項目多用施工材料、工程技術支持、人員配備、設計要求等方面具體分析，制定出相應的施工方案，得出準確的項目造價預算，同時考慮到建筑公司在建設過程中可以獲得的經濟效益情況，進行綜合分析后，向投資方確定投資金額。建筑項目的造價預算值在實際的施工過程中對施工方案的選擇，成本投入的多少起著決定性作用，因此，建設單位在投資談判階段一定要把好關。

2.2設計階段

對工程項目建筑施工的設計，施工方案的選擇決定了實際施工的復雜性，施工索要運用到的技術支持等具體施工過程中的成本投入。因此，工程設計師在對施工之前對工程項目進行設計的時候，要把工程造價的控制作為考慮的重點，從造價的預算值著手，根據建筑的具體特點，針對性地設計出與造價預算相適應的施工方案，同時，對工程項目的獲得的經濟效益進行合理的估算。

2.3招標階段

工程招標是各建筑公司從建筑施工特點到施工造價等方面進行充分的評估和預算之后，針對自身團隊施工技術、可以施工方案提供的特點，從自身經濟利益出發，與各建筑公司進行合法競爭得到建筑項目的施工權利。建筑公司要以公平、公正、公開的態度進行招標，合理按照建筑項目的工程造價進行評估，保證投資方和自身的經濟利益不會因工程造價的失控得到損害。

2.4施工階段

工程項目經過投資、設計、招標之后，進入了工程施工階段。施工階段是工程造價預算的具體實施過程，施工中操作量非常大，施工復雜，涉及到建筑項目具體操作的方方面面。因此，在施工過程中還需要對嚴格控制施工操作，對施工處理、核對、驗收、現場簽證等方面給予重視，可以充分提高管理效率，降低造價成本的有效措施。此外，在施工階段，施工單位要根據科學技術的運用的實際情況，不斷優化施工方案，提高采用高科技技術進行施工，這也是一種降低工程造價的實用方式。

3.結語

通過上文對工程造價控制具體方法的闡述，論證了在工程建設項目中工程造價的實際地位。工程造價的合理控制關乎著工程設計的實際經濟效益，在近幾年的發展過程中，各大建筑公司在逐漸意識到了工程造價的有效控制對企業發展的重要性，并楷書逐漸完善自身的工程造價體系，從建筑工程項目中的各個階段著手，采用先進的科學技術方法對進行合理工程造價預算，在實際施工過程中也會嚴格按照預算對具體施工項目成本投入進行監控和管理。

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