結合工作實踐探討園林工程施工存在的若干問題

摘要：本文筆者結合工作實踐深入探討園林工程施工存在的的施工放線、控制標高、和園林土建等典型若干問題及其根本原因，并從促進我國園林工程施工管理健康發展角度提出合理化建議。

關鍵詞：園林；工程施工；若干問題

1園林工程施工中存在的若干問題

1.1施工放線和控制標高問題

施工放線和控制標高是園林工程施工的基礎，也是所有工程的重中之重，一旦施工放線和標高出現錯誤，所有的工程都要返工。在實際的生產中，園林工程施工放線和控制標高出現的常見錯誤總結如下：

1.1.1園林土建本身施工放線錯誤主景點孤立的施工放線造成錯誤。園建施工大多數都是先做工序復雜的水景、橋、亭子等，然后施工小的簡單的園路、花池、汀步等。在做水景，特別是異形水景和亭子時，由于只是水景或亭子孤立的施工放線，沒有考慮周邊沒有施工的園路、假山等具體位置和朝向。等異形水景或亭子施工完成后，園路、假山等開始施工，一旦放出具體位置時，或多或少的都會發現水景占據了園路或綠化的位置，或者亭子的朝向與園路、假山、水景等方向不吻合。

1.2園林土建施工問題

1.2.1石材問題園林石材鋪裝是園林土建的主體項目，貫穿于園林施工的全過程。目前，大多數園林公司采取把園林土建分包給小的施工單位或個人，這些小單位為了節約開支，石材采購不同石材廠家的產品，有的不按圖紙規格要求下訂單，而是每個規格總是少0.5～1cm，出現同一個顏色同一個規格的石材不是在一個廠家加工。由于石材廠家不同，石材顏色、厚度、大小均有細微差別，鋪好的石材出現縫隙大小不一，高低不平，達不到設計效果。

1.2.2混凝土問題由于園林施工持續性較短，水池、園路等不一定同時施工，每次所用的混凝土方量達不到一個罐車混凝土方量，且商品混凝土價格高。園林施工很少用商品混凝土，不管圖紙設計的是多少標號的混凝土，基本都是現場攪拌混凝土。

1.3水、電施工問題

1.3.1與土建、綠化交叉施工工序問題水、電施工與園林土建和綠化交叉施工是園林工程施工的難點。原因很簡單，如果三者不協調好就會出現返工現象。首先是場地平整到位，給水管、排水管、污水管、弱電和強電、消防、通信、燃氣等管線必須按照圖紙要求進行預埋。否則一旦園林土建和綠化開始施工，后面緊跟著的是各種管線在完成好的成品上到處開挖，施工現場相互埋怨、吵架，然后就是找甲方和監理辦理簽證。更有甚者，在搶工期時，特別是晚上施工，由于前期園林土建和水電沒有協調好，土建施工班組不管水電管線是否預埋，直接澆筑水池墊層基礎，第2天早上出現水電班組破混凝土預埋管線，造成人、機、料等的浪費，同時給水池增加漏水的隱患。

1.3.2水、電管線不按規范埋深問題按照規范要求，給、排水管道埋深在車道下不小于70cm，其他不小于50cm，否則應采取保護措施。電管要求在人行道下埋深80cm、綠化帶下70cm，過路鋼管埋深100cm。管道基礎處理：原土地基夯實達到95%；回填土夯實后再墊砂，砂層厚度為30cm；軟泥土則應更換土壤或每250～300cm做混凝土枕基等方法。事實上，園林施工單位為了節約勞動力，管溝開挖深度根本不按規范要求。

2問題分析和探討

2.1重視圖紙會審和施工放線

2.1.1審圖圖紙會審是園林施工管理中的基礎部分，但它決定著施工現場是否返工和返工率的高低。施工單位拿到甲方給的圖紙后，水和電、土建、綠化各個專業的工程師抓緊時間審圖，把圖紙存在的問題都一一列出來，與甲方和設計單位溝通。圖紙會審后，施工單位要到現場復核標高，因為甲方提供給設計院的標高，隨著后期施工現場的變化，現場標高或多或少的出現偏差。特別是大的主景觀，一定要把圖紙標高與現場實際標高復核，發現問題，及時請甲方、監理和設計進行解決協調。以免施工放線后才發現問題，到時再請設計單位出設計變更，現場就會出現嚴重窩工、浪費材料等。

2.1.2施工放線施工放線和控制標高出現錯誤的主要原因有：大多數園林施工現場施工放線都是一個人負責，在趕工期時都是孤立的先放疊水池、亭子等主景點的線，線放好后就開始施工，根本沒有人去復核放線是否準確，等基礎完成或主景點大樣出來時才發現與現場不符。因此，園林施工單位現場施工放線技術人員至少有2個，首先1個人施工放線，放好后另外1個人拿著圖紙去復核一下，看是否正確。否則，如果1個人施工放線，然后就盲目施工，特別是在趕工期時，晚上加班施工更容易出現錯誤。

2.2加強施工工序管理施工工序是園林工程施工現場管理的基本秩序。如果沒有按照施工工序進行施工，就會給工程管理帶來許多麻煩，也會造成返工、窩工、浪費材料等現象發生。園林施工是一個復雜的施工環境，與市政排水、污水、消防、給水、強電、弱電、燃氣、通信、有線電視等均存在交叉施工現象。因此，在準備施工和正在施工的過程中，園林公司內部的土建、水電和綠化要相互協調好施工工序，誰先施工和誰后施工問題。同時，通知消防、燃氣等施工單位提前預埋管線。在各家施工單位預埋管線時，園林工程師一定要在施工現場，因為管線的預埋走向和深度、預留管井的位置，隨時都會影響以后所做的園林小品和綠化大樹的位置，最終會影響園林整體美觀效果。

2.3嚴抓工程質量工程質量是任何工程的生命線，園林工程也是如此。由于我國目前關于園林法規較少，國家立法跟不上，造成一些一級資質園林公司通過關系接到工程后，收取管理費后轉包給二、三級資質園林公司，二、三級資質園林公司再收取管理費后又分包給小的包工頭，這樣層層剝取利潤，小包工頭拿到工程后不偷工減料才怪。一些施工單位投標書上的項目經理有資質，而施工現場的項目經理根本就沒有資質，甚者文化水平較低，最基本的園林規范不懂，怎么能帶好這個團隊，怎么能管理好工程？土建的石材、鋼筋、水泥等材料假的檢驗報告和假的合格證滿天飛。鋼筋焊接的搭接長度、焊接方式和綁扎等不規范操作隨時影響工程質量。許多工程水管、電纜線根本沒有按照投標書和合同要求的品牌采購，工程完工移交給物業后，水池漏水、爆管現象時常發生。喬木胸徑規范要求從地面至1.3m處樹干直徑，但是施工單位則要求按照“米徑”驗收，因為圖紙設計要求是在1.0m處樹干直徑。地被密度、草皮雜草、養護等問題都時刻影響著工程質量。

2.4重點培養專業技術人才培養專業技術人員是我國園林公司健康發展的前提。目前我國園林公司快速發展，專業技術人員不能滿足市場的需求，出現園林工程師證、水電工程師證、建造師證等到處掛靠，假證滿天飛的現象，嚴重擾亂市場秩序。還有，施工組織設計根本就沒有針對此工程進行編制，都是直接把其他工程內容復制過來，錯字、別字、字體大小、甚者出現其他工程名稱。一個優秀的園林公司應該具備一批高素質、專業技術過硬的園林工程師、水電工程師等專業技術人員，同時還應該有自己的綠化養護隊伍，養護工人應懂得苗木的生理特性，種植、修剪、打藥、除草等都要規范化管理。

3總結

綜上所述；在園林工程施工管理中，施工現場每天都會出現各種不同的問題，現場管理人員就是在處理各種復雜問題中成長的，嚴格按照園林規范施工，盡量少犯低級性錯誤。甲方和監理應按投標書和施工合同要求，從源頭抓起，嚴查證件掛靠、工程分包、各專業工程師上崗證、項目經理資質、檢驗報告等工作。園林公司自身也應重視專業人員的培養和工程質量的提高，不要一味的追求利潤最大化，因為工程過度分包的后果導致工程質量下降，嚴重影響公司形象和信譽度。國家相關部門也應根據市場需求及時出臺新的園林規范和法規。只有這樣，我國園林行業才能逐步走向規范化管理。