現代建筑施工技術管理與優化

摘要：隨著經濟的不斷發展，人們生活水平進一步提高，對建筑質量的要求也越來越高。建筑施工技術管理直接關系著建筑工程的質量，如果技術管理不到位，容易造成工程事故的發生，從而造成不必要的損失。因此我們要更加重視建筑施工技術的管理工作。建筑施工技術管理是建筑施工管理的重要部分，在文章中，會詳細介紹它的重要性，并且會提出優化施工技術管理的有效措施，以供參考。

關鍵詞：建筑施工技術管理；重要性；有效措施

建筑施工技術管理對保證建筑質量有著重要意義，尤其是在建筑行業規模不斷擴大的今天，提高施工技術管理水平更加重要。科技在不斷進步，施工技術管理水平也需要不斷提高，只有不斷地優化施工技術管理，才能跟上時代的腳步，走在世界前端。下面我們首先來了解一下建筑施工技術管理的重要性，然后再來探討有關建筑施工技術管理的優化措施。

一、優化建筑施工技術管理的重要性

1.優化施工技術管理是工程質量的保證。在施工技術管理中，根據實際情況，對施工技術進行控制、調整等措施，確保施工技術各個環節的有效性，從而保證施工質量。在工程施工中，只有不斷的優化施工技術管理水平，使施工質量隨之提高，才能夠有效的保證建筑工程質量。

2.優化施工技術管理能夠保證企業實現經濟效益。保證施工技術管理對企業尤為重要，它是企業追求經濟效益的前提。施工技術管理水平直接關系著企業效益，一旦管理不到位，工程施工技術出現漏洞，就會導致工程質量問題的出現，從而給企業造成了經濟損失，甚至引發人員傷亡。因此，施工技術管理工作非常重要，它能夠有效的保證企業實現利益最大化的目的。

3.優化施工技術管理是保證安全管理的前提。施工技術管理主要是針對施工技術的規范和學習，能夠有效的避免工程施工中的安全問題。施工人員要掌握一定的職業技能，使其按照相關要求進行施工，進一步保證了施工質量，減少了施工問題的產生，從而消除了安全隱患，保證了安全管理的實施。

4.優化施工技術管理能夠有效的提高施工人員的施工水平。施工技術管理包括施工人員的技術培訓，通過技術培訓可以是施工人員提高個人施工水平，對提高施工人員個人素質來說相當重要。它能夠使施工人員在施工技術的學習中，及時的發現自身的問題，糾正日常施工中的錯誤，從而保證了施工工序的準確性。

二、建筑施工技術管理的優化措施

1.科學的進行施工組織設計。保證施工技術圖紙的科學性是施工順利進行的保證，因此在圖紙設計過程中要加強管理。在進行施工技術圖紙編制時，要按照相關規定進行，依據科學結合實際，合理的進行編制。要把握好圖紙編制的每一個細節，完成一個細節后要重審，確保圖紙的正確性。另外，在完成圖紙后，要組織相關人員對圖紙進行會審，在會審過程中，要仔細的對圖紙進行全面的檢查，從細節到整體都要審閱，將不清楚、有疑問的地方提出來，大家集思廣益，提出自己的意見，使圖紙能夠進行及時的修改，從而使施工過程有正確的方案，進而保證了施工進度。

2.加強人員培訓工作。在施工技術管理中，提高施工人員的技術水平很重要。只有施工技術水平上去，才能夠保證施工質量。在目前建筑施工人員中，以農民工為主，他們的文化水平不高，對工作的認識程度不夠，有些施工人員的施工水平達不到要求，很難保證施工質量，因此要加強施工人員的職業技能培訓，使他們能夠在掌握一定技能的前提下，不斷提高創新意識，將工作做得更好。除了加強施工人員培訓以外，還要加強管理人員的培訓工作。管理人員是施工技術管理工作進行的主體，只有管理人員掌握一定的施工技術，并且對工程做到全面了解，才能夠做好工程施工中的指導工作。

3.提高管理技術水平。要優化施工技術管理工作，必須革除舊的管理模式，更新管理理念，提高管理技術水平。以往的技術管理工作中，傳統管理理念根深蒂固，所采用的管理手段都是針對過去施工技術的，而隨著科技的不斷發展，施工技術不斷提高，舊的管理手段無法適應當前的需要。因此我們要學習世界先進的管理理念，結合自身實際情況，利用科技手段將管理工作信息化，對技術管理工作進行系統化管理，從而保證管理工作的科學性。在學習先進理念方面，我們既可以組織有關人員對外學習，也可以將有關人才引進來，從而提高施工技術管理手段，改變以往的單一模式，使建筑施工技術管理跟上時代的發展，不斷的走向現代化、智能化。

4.健全施工技術管理制度。制度是管理工作的依據，只有將管理制度體系完善起來，才能夠保證施工技術管理工作的順利進行。首先要建立基本的技術管理制度，像圖紙會審制度、技術檔案管理制度、技術選擇制度等，并對制度中的條款進行詳細說明，使內容清晰易懂，給技術管理工作提高全面化的依據。為了保證制度的有效執行，要建立單獨的施工技術管理機構，指派專人進行制度執行監督工作。并且要選擇高素質、高技能的人才進行施工技術檢查，找出施工過程中的問題，及時的提出解決對策，保證施工質量。其次是協調好施工技術管理與安全管理、環境管理等其它方面管理工作的關系，施工技術管理是施工管理的一個方面，因此要將它統一到施工管理中，與其它方面的管理進一步協調，共同提高、共同進步，使施工技術管理水平得到提高。

5.加強建筑材料管理。建筑材料管理也是施工技術管理的一方面，加強材料管理對保證工程質量有著重要意義。要做好材料管理，首先要加強材料采購管理， 材料投入屬于基礎設施投入，而基礎設施投入又在技術投入的范圍內，因此在材料購買過程中，要加強技術投入的控制。要根據工程需要進行材料購買計劃的制定，將材料的標準要求、技術參數等都要注明，確保材料購買無誤。購買材料時要貨比三家，在保證材料質量的前提下，選擇價格較低的廠家，還要注意廠家信譽的調查工作，保證供應商的可靠性。其次要加強材料的檢查工作，在購買完材料以后，要對材料進行質量檢測，因此需要建立材料實驗室，以便對材料及時進行檢查，對照材料標準要求全面核實每一種建筑材料，確保建筑材料能夠適應施工要求。最后還要加強材料的保管工作，建筑材料的種類有很多，包括水泥、石灰、木材、混凝土等，根據材料各自的特性做好防潮、防蟲等保護措施，確保材料不被損壞，從而保證建筑施工質量。

總結：

在科技發展的推動下，建筑施工技術不斷提高，優化施工技術管理尤為重要。優化施工技術管理能夠提高施工人員的職業技能，減少工程安全問題的發生，保證工程的質量，是企業實現經濟效益的前提。要優化施工技術管理，就需要加強圖紙設計管理，保證圖紙設計的準確性。健全技術管理制度，使管理工作順利進行。另外，還要提高人員的技術水平、施工技術管理水平、材料管理水平等，進一步優化施工技術管理，從而保證施工質量。

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