摘要:隨著我國的發展,建筑行業的發展也越來越迅速,人們對居住的水平也越來越重視,所以,建筑行業的質量成為了人們關注的焦點,如何對建筑工程現場施工質量進行有效的控制,從根本上解除建筑業的質量隱患,成為建筑業的一大難題。
關鍵字:建筑工程;現場施工;質量;控制
建筑工程現場施工質量的控制程度決定了項目的工程質量的好壞,而且建筑工程的質量好與壞直接關系到老百姓的生命與財產安全,所以不能有絲毫大意。同時,提高建筑業的質量,對推動我國經濟的快速發展也有重要意義。
一、現場施工階段影響質量的問題
(一)人員問題
工人是建筑工程的根本,但是現場施工的工人隊伍多半是文化程度較低的,而且對建筑方面的專業知識也不是很了解,缺乏質量意識與安全認識,所以常有出現操作不合理或者錯誤的現象,而工程也會受到影響。其次是工地中,技術非常熟練的工人比較少,高級技工相對而言短缺,從而對新機械掌握不到位,此外,部分施工人員的認識不高,在施工的過程中沒有必要的責任意識,這也是阻礙了工程進度的一個要素,從而影響了工程的質量。
(二)機械問題
機械設備是建筑工地施工的必要裝置,機械設備的使用不當,引起故障,生產率必然降低,但在建筑工地對機械設備的使用認識仍存在問題的。
1、設備的質量問題,有很多施工單位重視經濟利益,所以在設備的質量上并不是很注意,忽視了設備的維修與保養問題,而設備需要長期工作,一旦發生故障,又會當誤了工程的制度。
2、設備的使用年限有限,但有部分施工單位為了節省資金,在設備超過使用年限后仍在繼續使用,但由于設備老化,性能不好,所以導致工程的質量沒有保證。
3、再有設備的配置不強或者配置不合理,有的部分的工作是由多種設備聯合工作,而設備的配置不強,工作起來就會存在一定的困難,直接會影響施工的質量與進度。
(三)方法問題
對于一些重點的工程,領導都高度重視,在技術人員、設備等方面都會使用最好的,但還是有質量隱患,問題往往都不是處在設備與人員上,施工單位很多都是人員手工操作,工序之間的銜接不到位。相對而言一些對技術要求較小的工程,由于領導的監督不夠,有時施工人員并不按圖紙施工,所以容易出現不規范施工,一樣對質量影響很大。
(四)環境問題
相對于其他問題而言,環境的問題則屬于客觀的,天氣因素、地質因素等方面人為無法更改的,施工現場的環境問題直接影響著工程的質量,建筑工程要求的外部環境相對而言較高,特別是在施工技術等方面,環境對其的影響是顯而易見的,空氣的溫度對工程的影響也是很大的,例如混凝土的澆筑過程,溫度與空氣濕度對其的影響是很大的,如果不按天氣改變施工方案,很有可能造成混凝土強度減弱,而且也不會有正常氣溫下的混凝土使用的時間長,也有可能出現裂紋,從而影響工程的質量。
(五)管理問題
施工現場的管理工作很重要,包括很多方面,但側重點不同,施工現成的的目標不同而劃分,但如果管理者協調不好,就會產生矛盾,造成施工現場一片混亂。此外,管理制度也與管理者的水平有關,如果管理者制定了制度,自身不以身作則,那管理制度不會有效果,一樣阻礙了施工的進程,對施工的質量也造成了不利的影響。
二、現場施工質量的控制
(一)事前控制
事前控制,顧名思義就是在工程開工前的準備階段,做好準備工作為以后的工作開展做好鋪墊。準備階段應從以下幾個方面開展:
1、承包商與監理的工作,承包商在工地開工前應準備好物資、技術人員、設備完善、組織好施工人員、了解施工現場,此外物資等的運輸與存放問題也是需要注意的。監理工程師要做的就是對承包商的工作進行全面檢查,采購的物資質量是否合格,施工方案進行管理,檢查好材料的質量,并要求材料上必須由國家認證合格證,部分材料還要求有試化驗單,材料的質量方面必須得到有效的保證設備是否齊全、完好,對測量方案進行審核控制。
2、施工組織設計的編制,工程項目設計合理的安排,必須考慮全面,如施工的環境、地區特點等等,從多方面角度去編制,組織設計是指導工程施工的依據,在工程中有非常重要的意義。
(二)事中控制
事中控制對是建筑工程現場施工質量的控制,也是最重要的環節,應從多方面入手,從而達到質量最優化,利益最大化。
1、在人員問題上的控制:人員應優先選擇有施工經驗的的技術人員,因為工人的技術水平嚴重影響到施工的質量。同時也要加強人員的素質培養,近幾年,我國建筑業有很多建筑安全事故,很大原因就是施工人員責任意識、安全意識淡薄,技術不過關,態度不認真,所以招聘人員時,人事部門一定要把好關。
2、在機械問題上的控制:機械設備的選擇必須有監理把好關,設備是否超過使用年限、是否能正常運行、配置是否合理、是否由專人操作等這些都是影響設備好壞的原因,項目經理應檢查好設備的性能、安全等問題,才能保障在工程現場的質量問題。
3、在施工方法上,施工方法對工程的質量好壞起至關重要的作用,影響施工方法的因素有很多,如投資、設計、監管等多方面,所以施工方法的制定必須符合工程的條件,監理應嚴格監督施工現場,以保障工人按圖紙施工。
4、施工環境的控制:影響施工環境的因素很多,大部分都是客觀的無法更改的問題,所以,應根據不同的環境及時制定合理的施工方案,根據不同因素的特點采取不同的措施,才能有效的控制施工現場的質量問題。
管理問題的控制
5、為了避免降低工程進度,必須建立科學的、適用于工地環境的管理方法,并貫徹落實,行之有效的加以實施,才能協調好施工現場的和諧,加快施工的進程,保證施工的質量。
(三)事后的控制
工程結束后,部分施工單位就不管了,這樣做會有很多質量問題,在竣工后施工單位應對所承包的工程進行自我排檢,如果發現問題及時改正,特別是在施工中曾出現的問題,應由項目負責人組織排查,并按規定收集用料、設備等的合格證明。同時監理應施工記錄與一些隱蔽工程的媒體資料整理,以便日后的檢查。除了以上幾方面的排查外,還應對以下三個方面的工作進行質量檢查:1、對質量檢查,國際上一直認為除了工程的外部排查以外,承包商的質量自檢也是很重要的一部分,如果承包商的內部質量自檢過關,相對于外部檢查而言,更讓人信服,更有說服力。2、業主對工程的檢查也很重要,或者業主指定的監理工程師對工程的檢查,業主是以后的使用者,所以對自己居住房子的質量要求一定很嚴格,所以業主對工程的的檢查一定不會有水分。3、政府對工程的檢查,政府的質監部門對工程的施工前,施工現場以及竣工后的工程都會依法進行檢查,由于工程關系到人民的人身以及財產安全,政府為了廣大人民的根本利益,所以政府部門可以依法對建筑工程進行監督。
結束語:我國是人口大國,所以我國對住房的要求相對而言比較高,在國內建筑工程的質量檢測也比較嚴格,建筑工程的質量影響著建筑業的發展,加強建筑工程方面的質量問題,主要在于有效地控制施工香腸的質量問題,除了加強對建筑業對工程的監管制度還必須要強化法律監管制度的完善,依法管理建筑工程的施工安全以及施工質量,只有這樣才能促進建筑行業的快速發展,才能加快中國社會主義持續發展的戰略要求。
參考文獻
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