基于建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的分析

摘 要：下文先從建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制所存在的問題入手，通過分析這些問題的過程中探討了建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的步驟及實施的要點，并對問題提出了相應(yīng)的防治對策。

關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量管理；控制

1.國內(nèi)建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制

建筑現(xiàn)場施一的操作一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中。由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。如何實現(xiàn)對操作人員的全面有效的控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。

1.2 施工工序活動質(zhì)量控制過程中

投入的物料面廣量大.對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制實際工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到 業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個難題。

1.3 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易漏檢

事實上，于現(xiàn)場施丁操作型工序產(chǎn)品面廣量大，難以實現(xiàn)全面檢查。但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的漏檢。怎樣實現(xiàn)對于操作型 T 序產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制也是一個較為突出的難點。

2.影響施工質(zhì)量控制的因素分析

2.1 建筑現(xiàn)場施工工序活動條件的控制

建筑現(xiàn)場施工序話動條件的控制主要足指對影響建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量的各因素進行控制，也呵分為施工準(zhǔn)備方面的控制和施工過程中對建筑現(xiàn)場施工活動條件的挖制。 施工準(zhǔn)備方面的控制應(yīng)從人員、機械、材料、方法、環(huán)境五個方面進行。 施工過程中建筑現(xiàn)場施工活動條件的控制主要是對投入物的監(jiān)控，對施工操作和工藝過程的控制以及其他相關(guān)方面的控制。

2.2 建筑現(xiàn)場施工活動效果的控制

2.2.1 建筑現(xiàn)場施工活動效果的控制步驟

實測、分析、判斷、糾正或認(rèn)叮實測：也就是采用檢測手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗室測定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對比的條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對比，判斷該建筑現(xiàn)場施 T 產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進行整改；若符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則給予認(rèn)可簽認(rèn)。

2.2.2 建筑現(xiàn)場施工活動質(zhì)量控制實施要點

監(jiān)理工程師實施建筑現(xiàn)場施工活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。 首先，確立建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制計劃， 建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。 其次，要設(shè)置建筑現(xiàn)場施工活動質(zhì)量控制點，進行預(yù)控。控制點設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。 建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量的主要因素主要是以下五個方面：人員、材料、機械、方法和環(huán)境施工是參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；二是施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；三是施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度不一； 四是施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法；五是施工項目建設(shè)工程還有其與其它行業(yè)建設(shè)項目的不同之處，例如，大型施工項目建設(shè)項目涉及的地域廣泛。 有時甚至非常復(fù)雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

3.建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制存在問題的防治對策

建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制要取得全面、實時、有效的效果，務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后的全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面的措施。為減小由操作型產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。

3.1 操作型活動開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

3.1.1 熟悉操作要點， 通過分析掌握重點如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣監(jiān)理人員在以后的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點目標(biāo)控制工作將更具方向性及針對性。

3.1.2 檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況， 重點在于人員是否各就其位、 責(zé)任是否明確到人務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員的人選，岡為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費的考慮， 常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。 但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。

3.1.3 建立材料樣品制度與獎懲制度。 在監(jiān)理工作中筆者極力推行了樣品制度。 該制度主要有兩個方面的內(nèi)容：一是樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。 二是對進場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接收，否則拒收。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進行經(jīng)常性的核查。 對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。 獎懲制度的實施，對操作者的違規(guī)操作進行處罰，其職責(zé)在于質(zhì)檢員，要使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，使質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。

3.2 操作型活動開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

3.2.1 樣板制度的落實。在大面積活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面幾個作用：一是通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；二是可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)； 三是操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四是避免因普遍性操作問題而引起大范圍的返工。

3.2.2 加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

3.2.3 對承包商在操作型活動中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況加以監(jiān)控監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對承包商的質(zhì)量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度。 杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

3.2.4 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意工作方法事實上， 監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)效果的， 故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，通過營造良好的合作氛圍，以取得事半功倍的效果。

3.3 操作型產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查.重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。在檢查過程中應(yīng)推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度包括操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。 交叉檢查制度是產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點地發(fā)現(xiàn)問題。

4.結(jié)束語

總之，加強建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意義重大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視施工質(zhì)量，建立完善建筑工程施工安全監(jiān)管體系；加強對原材料的質(zhì)量管理；加強政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；按規(guī)范和規(guī)程施工，積極采用新工藝；加強施工環(huán)境的管理等，從而保證施工質(zhì)量安全，打造出更多高質(zhì)量的建筑工程項目。

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