淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

【摘要】自從上個(gè)世紀(jì)五十年代末，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)以及逐步地普及以來(lái)，信息對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響也逐步被提升到一種絕對(duì)重要的地位，信息技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越普遍，當(dāng)然，在建筑工程的管理中也不例外。對(duì)于如何提高信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用這一課題，國(guó)家一直處于研究之中，同時(shí)這也是我國(guó)建筑行業(yè)中非常值得研究的一門(mén)課題，更是急需解決的迫切問(wèn)題。本文章將簡(jiǎn)單講述信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，以及在應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，最后再論述提高信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的措施，進(jìn)而完善信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，提高建筑工程管理的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù) 應(yīng)用 措施

信息技術(shù)，英文名稱(chēng)為Information Technology，簡(jiǎn)稱(chēng)IT，一切與信息的獲取、加工、交流、管理以及評(píng)價(jià)有關(guān)的技術(shù)都可以稱(chēng)作是信息技術(shù)，它是指用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱(chēng)，技術(shù)性和信息性是其兩大基本的特征。在日常生活和生產(chǎn)中早已成為了一種重要的資源，在建筑工程管理中同樣也占據(jù)著重要的地位。在建筑工程管理中，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)處理高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工程技術(shù)以及工程的施工方式進(jìn)行改造和提升所遇到的一系列問(wèn)題，對(duì)于促進(jìn)建筑工程技術(shù)的改進(jìn)以及科學(xué)提高工程效率有重大的意義。

1.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

1.1逐漸增長(zhǎng)的信息化水平

隨著信息技術(shù)在建筑工程管理中的普及應(yīng)用，許多的建筑企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向了信息化技術(shù)，爭(zhēng)先恐后地在建筑工程管理中引進(jìn)信息技術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的內(nèi)部共享，規(guī)模較大的工程企業(yè)建立起了專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的局域網(wǎng)，并使之得到不斷地更新，時(shí)刻掌握最新最有益的建筑工程信息，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)而推動(dòng)工程實(shí)施的步伐，縮短工期，提高工程的效率，節(jié)約工程建設(shè)資本。

1.2逐漸完善的工程項(xiàng)目信息化體系

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目的招標(biāo)時(shí)，往往被要求必須遵守國(guó)家、地方以及行業(yè)所規(guī)定的定額，同時(shí)，這些定額也是企業(yè)測(cè)量工程成本的主要依據(jù)。在項(xiàng)目管理中，建筑工程所耗費(fèi)的定額成本、資金會(huì)計(jì)、人員管理、物資設(shè)備、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全等都是必不可少的因素。而在工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)間，上述因素在研發(fā)和使用的過(guò)程中都是不可或缺的考慮內(nèi)容，科學(xué)的將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在一起，從整體出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各內(nèi)容之間有效的聯(lián)合監(jiān)控，有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)與其它的部門(mén)的工作關(guān)系，形成一個(gè)完整的工程項(xiàng)目信息化體系。

2.信息技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1局部應(yīng)用信息技術(shù)

由于企業(yè)規(guī)模以及質(zhì)量差別之大，以至于建筑企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡，有關(guān)于信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用并不全面，只是在一定的領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用了計(jì)算機(jī)以及相關(guān)軟件，且應(yīng)用的普及率較低。例如說(shuō)在一些比較嚴(yán)格的項(xiàng)目上，會(huì)有少量的建筑工程的管理企業(yè)借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)隊(duì)伍在一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)算作業(yè)以及相關(guān)的管理作業(yè)。對(duì)于建筑工程的管理依舊依靠建筑企業(yè)管理人員的經(jīng)驗(yàn)以及長(zhǎng)久積累下來(lái)的處理問(wèn)題的方式這種較為傳統(tǒng)的模式，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍相對(duì)而言狹窄。

2.2整體信息化水平仍舊處于初級(jí)階段

雖說(shuō)一些規(guī)模較大或是水平較高的企業(yè)擁有較高的信息技術(shù)，但是我國(guó)建筑企業(yè)中中小型企業(yè)占大多數(shù)的比例，因此，從整體上而言，我國(guó)建筑工程企業(yè)信息技術(shù)還是處于一個(gè)較低的水平階段，也就是所謂的初級(jí)階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)依舊沿襲著傳統(tǒng)的粗放型的管理模式：管理方法單一，信息化程度低，不注重信息的更新與人員的培訓(xùn)。只是會(huì)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)郵件收發(fā)以及網(wǎng)頁(yè)信息搜尋，對(duì)于項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及提出項(xiàng)目預(yù)警等功能都不會(huì)使用。

2.3孤立地使用信息技術(shù)，不注重信息的交流

我國(guó)處于不斷發(fā)展的階段，因此，建筑企業(yè)只會(huì)逐漸增多，而且建筑企業(yè)的分布范圍比較廣，給建筑企業(yè)之間的信息交流造成一定的困難。再者，有些企業(yè)實(shí)行封閉式的管理，即使建立了信息技術(shù)體系，但是這些信息技術(shù)指供內(nèi)部員工使用，對(duì)于那些不屬于企業(yè)機(jī)密的信息技術(shù)也只是在內(nèi)部流傳，拒絕與外界進(jìn)行技術(shù)上的交流，把自己捆綁在一個(gè)孤立的小島上，自給自足，過(guò)著“小日子”，同時(shí)也不積極對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行更新，這樣下去，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

3.提高信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

3.1建立科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃，加大信息軟件的開(kāi)發(fā)力度

對(duì)于建筑工程管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用要建立起科學(xué)、合理的戰(zhàn)略計(jì)劃。努力實(shí)現(xiàn)高效率的信息收集以及系統(tǒng)化的信息管理，充分地利用現(xiàn)代信息技術(shù)，促成建筑工程管理中信息技術(shù)戰(zhàn)略的合理規(guī)劃。同時(shí)建筑企業(yè)本身要加強(qiáng)對(duì)信息軟件的開(kāi)發(fā)力度。利用計(jì)算機(jī)等建設(shè)在管理方面的數(shù)據(jù)庫(kù)以及網(wǎng)絡(luò)連接，專(zhuān)門(mén)撥款培養(yǎng)或向外界招募軟件開(kāi)發(fā)方面的人才。借鑒國(guó)外的技術(shù)，組織專(zhuān)業(yè)人員參加信息軟件開(kāi)發(fā)的交流會(huì)，開(kāi)展跨國(guó)跨學(xué)科的綜合研究，對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的研究和推廣有合理、科學(xué)的統(tǒng)籌安排。

3.2完善信息管理技術(shù)系統(tǒng)，提供多層次的管理平臺(tái)

建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用需要一個(gè)良好的環(huán)境，因此必須不斷地完善信息管理技術(shù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理決策的科學(xué)性和有效性。要嚴(yán)格地按照網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度實(shí)現(xiàn)科學(xué)的建筑工程管理模式，提高管理人員在信息技術(shù)應(yīng)用方面的積極性。由于一項(xiàng)建筑工程涉及的單位比較多且還需要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備監(jiān)管、合同管理、財(cái)務(wù)管理等多方面的環(huán)節(jié)，因此，處于對(duì)于不同企業(yè)單位的不同要求以及不同環(huán)節(jié)的需求，應(yīng)該建立一個(gè)多層次的管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)信息軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的信息化管理。

3.3轉(zhuǎn)變管理者的觀(guān)念，重視信息技術(shù)的交流與更新

建筑工程管理者的思想對(duì)于企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)起著關(guān)鍵的作用，管理者的思想若是跟進(jìn)時(shí)代前進(jìn)的步伐則對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用就較為廣泛，若是比較落后，則不利于企業(yè)中信息技術(shù)的引用。所以，管理者要積極地轉(zhuǎn)變自身的觀(guān)念，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，充分利用以及開(kāi)發(fā)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的全網(wǎng)絡(luò)化，并將信息儲(chǔ)存在管理數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便共享。此外，還應(yīng)該積極促成信息技術(shù)的交流和更新，不局限于企業(yè)內(nèi)部的交流，要放寬眼界，看向國(guó)外，積極引進(jìn)國(guó)外軟件開(kāi)發(fā)和更新的技術(shù)。

4.結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)是信息時(shí)代，信息技術(shù)得到普遍發(fā)展，對(duì)于新時(shí)代而言，它不僅僅是一場(chǎng)浩大的技術(shù)革命變革，更是一場(chǎng)極為深刻的管理模式的變革。隨著信息技術(shù)越來(lái)越廣泛地被應(yīng)用于不同的領(lǐng)域，將其運(yùn)用到建筑工程管理中去具有重大的意義。充分運(yùn)用信息技術(shù)將有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理思維和模式，極大地縮短建筑工程的工期，強(qiáng)化建筑工程管理手段，提高工程建設(shè)的效率，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)健康穩(wěn)定且長(zhǎng)久地發(fā)展下去。因此，在建筑工程管理中加大對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用是很有必要的。

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